摘 要:在企業現階段發展過程中,物流與營銷已成為企業戰略戰術的重要組成結構,物流對企業正常生產經營,提供了一個強有力的保護依據。市場營銷是企業生存和發展之本。在本文中,分析了物流與各自營銷之間的差異影響,以幫助企業良好協調二者的關系,為企業創造更大的利潤。
關鍵詞:市場營銷;物流;統籌一、市場營銷和物流的概念
1.市場營銷的概念
市場營銷是個人和企業等組織通過創造產品和價值,并自由地同別人交換產品,以獲取共同的利益的一種交易行為。也指的是在不斷變化的市場環境中,以滿足消費者的需求為目的,實現企業業務流程的目標,包括市場調查研究、目標市場甄選、產品研發等一系列與市場產品推廣有關的企業經營活動。
2.物流的概念
物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統,皆指從供應者向需求者的物質實體的物理運動,它由一系列的時間和空間價值創造的經濟價值活動構成,包括基本的運輸、儲存、統一配送、包裝、裝卸、流通及信息處理管理等活動。也可以理解為為了滿足客戶的需求,拿最低的成本投入,通過運輸、倉儲、配送等,實現原材料、成品半成品及相關信息從原產地到商品消費地的轉化交流。
二、營銷與物流的關聯
1.市場營銷與物流的區別
首先,因為在市場營銷和物流績效評價層面的差異,一般會由此產生一些必要或者不必要的沖突。營銷部門為滿足消費者的個性需求的不斷變化,采取擴大銷售量和銷售面的方式,希望不斷以小批量的方式,多次生產,但由此會產生更高的運輸成本投入。他們要采取的訂單處理系統,可以不斷提高顧客滿意度,但增加的物流管理信息系統的投入成本。
其次,企業的產品可以出售,獲取利潤,市場營銷手段是關鍵因素。物流是企業管理性的經營工作,讓我們在正確的地方,以正確的產品,在正確的時間,不斷控制成本,那么物流便成為關鍵因素。營銷人員為主性的工作主要是與外部客戶不斷接觸,了解市場中客戶的需求,根據政策制度,制定銷售計劃。而物流管理人員與供應商和內部組織會有更多的接觸,營銷管理更多地考慮如何通過廣告、促銷活動、特價、打折、給予買贈等方式來銷售更多的產品,增加市場占有量,與物流管理工作更多地考慮市場供應,滿足物品交易的前提下,如何降低成本,保證供應效率。
2.市場營銷對物流的影響
二者相互影響,應該共同促進。首先,在材料采購的決策時,企業需要從研究市場營銷的視角,包括供應商的生產能力、技術規范、設施設備狀況、企業信用市場調查,不斷建立完善供應商的檔案,規范管理供應商。充分采集市場相關信息,了解動態的材料價格,進行市場分析與預測,為掌握在采購過程中的主動性,降低采購產生的成本。銷售和客戶服務的項目人員一般在市場的前沿,對市場發出的信息最敏感,這就需要物流管理相關人員收集產品及相關產品需求的相關意見,并反饋給市場部,并提供產品戰略的制定的可靠依據。
其次,在產品成熟期,企業一般情況下需要購買大量的原材料,如果出現經濟發展的衰退,這些材料非常有可能因為生產計劃的不斷積壓。因此,產品的開發策略和生產管理計劃,與庫存控制產生有效結合。為響應采購計劃的編制要求,及時了解企業的生產經營計劃,盡量壓縮庫存物資,避免庫存積壓。此外,企業內部的物流配送也應以市場營銷的角度來研究、設計、配送路線合理的經濟選擇。
3.物流對市場營銷的影響
首先,物流是構成市場營銷的重要要素。以消費者需求為關鍵因素的市場營銷,需要通過一套行之有效的交易程序,為顧客提供產品和服務,進而獲取利益,因此市場營銷的每一個環節都對營銷結果起著至關重要的作用,其中物流是整個企業系統中非常重要的元素。一方面,物流可以不斷調整生產加工、銷售與庫存之間的比例,產、供、銷的節奏也可以通過物流管控來解決。另一方面,商品的整個銷售過程中,從工廠到供應商再到客戶,這一系列的物質運動最終都會歸結到物流管理的環節,從而能夠快速及時的把握商品的運動,進而調整市場營銷的活動。
其次,物流為市場需求創造途徑。商品從生產企業到達消費者必然要經過物流,目前物流管理以及價格設計成為企業產生核心競爭能力的重要方面,現代市場營銷工作中起著不可預估的作用。一個企業如果物流管理跟不上,必然會影響產品的銷售和整個企業的利潤。相反企業可以通過提高物流服務、運送速度、降低物流價格來吸引更多的顧客,從而促進銷售,提高市場占有率,使企業走上良性發展的道路。
三、總結
物流管理與市場營銷相互關聯影響,產生相互作用。企業的運作管理過程,由于物流管理與市場營銷工作的脫節,造成產品的銷量受限制,投資得不到回報,制約企業的發展。因此從企業的長遠發展策略出發,要提高企業的核心競爭力,必須加強物流管理、市場營銷之間的交流合作。從現有企業的整理利益價值出發,使兩者相互協調,實現一體化的管理,才能使企業獲得有效的投資回報率,在提高顧客服務水平的前提下實現成本的最小化。
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作者簡介:羅婭菻(1994.06- ),女,漢族,四川省達州市人,成都信息工程學院物流學院2012級物流管理專業