氣頭尿素前景探析

劉錦銀

摘要：天然氣作為清潔能源，在國內被廣泛使用于工業生產、民用燃氣以及交通運輸等行業中，近年來，由于天然氣價格上漲以及民用天然氣消費量巨增等因素，使一些以天然氣為原料的工業生產廠家出現了前所未有的困難局面，尤其是以天然氣為原料的化肥生產企業，天然氣供應短缺，迫使裝置停工，導致生產總成本增加，企業盈利能力下降。本文以寧夏石化公司氣頭尿素生產經營為基礎，對氣頭尿素原料供應進行探析，以求氣頭尿素企業從原料供應緊張困局下走出，提高企業盈利水平。

關鍵詞：天然氣 原料 氣頭尿素

尿素產品主要用于農業生產、動物飼料以及石化產品等領域，其中尿素作為高含氮量化肥被廣泛用于農業生產當中。國內尿素企業生產尿素主要以煤、渣油、天然氣等為主要原料，根據原料不同生產出的尿素產品被通俗的稱為煤頭尿素、油頭尿素和氣頭尿素。油頭尿素由于原料成本高已經退出尿素產業，氣頭尿素在尿素產業中約占三成，其余由煤頭尿素構成。

一、導致氣頭尿素產業環境不利的因素分析

1.天然氣用量不能滿足企業生產需要

天然氣作為清潔能源，在國內被廣泛使用于工業生產、民用燃氣以及交通運輸等領域中，目前民用天然氣需求量巨增，而且隨著國家及民眾環境保護意識的逐漸增強，國家要求一些以煤為原料的民用采暖企業對裝置設備進行技術改造，改造成以天然氣為原料，使得天然氣用量進一步增加。另外，汽柴油價格逐年上漲，汽車油改氣數量增加，上述諸多因素使得國內天然氣需求缺口不斷擴大。尤其在冬季，政府為了解決民生問題，對天然氣供給關系進行調控，加大了對民用天然氣的供給量，縮減工業用天然氣使用量，這樣直接導致以天然氣為原料的尿素生產企業，在天然氣需求旺季時供應不足，裝置被迫停工以保證民生需求。

2.天然氣需求旺季裝置停用，停工損失和管理成本增加

在天然氣需求旺季，對于工業企業裝置停車保民用將由階段性變為長態化，預計氣頭尿素企業每套裝置每年最少停工一個季度，而且為了保證裝置開工時順利開車，在裝置停工期間，還需要對裝置做系列保護性措施，這不但使企業產能降低，還使得裝置停工費用額外增加，每年每套裝置因停工而導致的損失大約近兩億元，直接導致企業盈利能力下降，企業生存艱難。預計隨著民用天然氣需求量不斷增長，這對利潤本身不高的氣頭尿素生產企業更是雪上加霜。

3.天然氣價格上漲，生產成本增加

近年來，天然氣價格不斷上漲，使尿素生產成本快速升高。就拿寧夏石化公司來說，天然氣價格在近十年來由0.7元/M3（含稅）上漲到目前的1.6元/M3（含稅），漲幅達130%，由此使氣頭尿素單位成本上升530元/噸。根據發改價格[2013]1246號文件精神以及從寧夏石化公司目前天然氣采購價格趨勢看，未來一段時期天然氣價格在1.6元/M3的基礎上價格漲幅最小為0.25元/M3，最大漲幅可能達到0.9元/M3，即價格極有可能會漲到2.5元/M3，如果漲到2.5元/M3將使尿素生產成本在目標成本基礎上再升高450元/噸。然而，尿素銷售價格并未隨著天然氣價格上漲而同比上漲，導致氣頭尿素盈利空間不斷擠壓直到虧損。

從目前天然氣供需關系分析，工業用天然氣價格還將持續上漲，并且上漲速度會越來越快，且未來時期天然氣價格回落無望。

二、不同原料生產尿素產品原料成本對比

氣頭尿素用天然氣近幾年來經過幾次價格上調，在過去成本明顯低于油頭尿素和煤頭尿素的優勢已隨著天然氣價格上漲而不復存在，目前尿素用天然氣價格明顯低于民用天然氣價格，如果尿素用天然氣價格上調至民用天然氣同等價格，尿素企業將虧損更嚴重。

從對上頁圖表的分析中可以看出，在不考慮天然氣供給不足以及裝置停工不利因素情況下，以天然氣為原料的氣頭尿素僅原料價格一項因素導致單位成本明顯高于煤頭尿素單位成本，也高于煤制氣（焦爐煤氣）尿素單位成本，使以天然氣為原料的氣頭尿素成本優勢不復存在。就目前1.42元/M3的價格，天然氣成本占尿素生產成本約50%，如果天然氣價格上漲到不含稅2.21元/M3，僅天然氣原料一項成本將使尿素成本高達1303元/噸，原料比重將達到尿素生產成本60%以上，使尿素邊際效益縮水465元/噸，如果按目前尿素價格1.42元/M3計算，已無邊際效益，即，僅變動成本一項就比尿素銷售價格高，在尿素價格基本趨于穩定的情況下，企業將長期處于虧損狀態。從上表可以看出，煤頭尿素成本優勢明顯，未來中國尿素產業市場格局將發生重大變化。

三、氣頭尿素企業產業前景規劃

氣頭尿素原材料供應緊張、價格上漲等諸多不利因素已經引起氣頭尿素企業管理層重視。作為企業，從效益最大化和企業價值最大化的發展目標考慮，必須采取積極措施，積極尋求出路。由于煤炭價格漲跌幅波動小，具有明顯的成本競爭力，所以筆者認為未來煤頭尿素企業仍將是中國尿素行業發展的主要方向。

1.并購原料生產企業。從前述不同原料生產尿素產品成本對比中可知目前天然氣替代產品最經濟的是煤或煤制氣（焦爐氣）。所以，由公司戰略管理委員會制定公司長遠戰略實施計劃，從原材料入手，通過企業并購與合作，并購產煤企業或與煤焦化企業合作，不但可以改變原材料供應緊張以及原料價格上漲給公司帶來的不利影響，還可以節約天然氣清潔能源并可以解決焦化工業的污染問題，實現焦化工業清潔生產，提高焦爐氣的附加值。例如寧夏屬于產煤省份，毗鄰寧夏的內蒙烏海地區也盛產煤炭，這對氣頭尿素企業并購原料生產企業屬于利好因素，可以在一定程度上解決氣頭尿素原料供應不足的問題。

2.公司科研部門加大對氣改煤的研發攻關力度。由于氣頭尿素工藝與煤頭尿素以及煤制氣尿素工藝有很大的差異性，由氣頭工藝改造為煤頭工藝或煤制氣工藝，需要增加造氣系統、制氫系統等裝置系統，還需要對合成氨裝置二氧二碳回收系統等裝置進行技術改造。只有經優良的技術改造方可使裝置達到良性運行，節約原料成本消耗。

對改造后的系統進行系統性梳理，梳理出能源消耗高、“大馬拉小車”配置等影響裝置運行的設備進行節能改造，提高裝置運行效率，降低能源消耗損失，起到節約裝置運行成本的作用。

由于煤質中含硫、砷、鎘、汞等有害金屬元素，尤其是煤在燃燒中，硫是造成城鎮環境污染的主要物質源。故需要研發部門對改造后的煤頭尿素裝置導致的環保問題進行研發攻關，并進行一系列技術改造，發展低碳經濟，確保因氣改煤后裝置環保達標，符合國家節能減排政策。

3.生產部門在氣改煤后裝置運行時，加強對生產裝置運行受控。由于煤與天然氣中化學成份的差異性，會影響裝置的平穩運行，生產部門在裝置運行時加強對裝置運行監控，收集裝置生產波動數據并進行分析，找出問題原因并加以解決。通過對裝置運行的巡檢、監控以使生產裝置運行得到受控，通過生產受控，找出能源消耗高、跑冒滴漏點，使裝置高效良性運行，節約成本增加效益。

4.財務部門加大對氣改煤的項目前評估、測算與項目后評價。做到項目前評估有依據，測算準確，為氣改煤項目提供財務依據。對項目進行經濟后評價，對項目執行過程、效益、作用和影響進行系統客觀分析與總結，為企業項目投資責任追究提供技術支持。

5.建立重大事故預警機制與突發事故處理機制以及責任追究機制。由于尿素生產裝置屬于高溫高壓高毒氣生產行業，生產過程中的隱型隱患，稍有不慎將對企業長周期穩定生產、對企業效益、對環境保護、對企業在公眾中的良好形象等均產生重大不利影響。因此企業應建立重大事故預警機制，將生產安全隱患杜絕在萌芽狀態，防患于未然。要建立突發事故處理機制，一旦發生安全事故，立即啟動預案，確保事故發生時處理及時，減少損失。要建立責任追究機制，明確責任追究的范圍、責任的劃分和責任追究的實施，確實起到震懾作用。

四、結束語

天然氣作為不可再生的清潔能源，隨著國家加大對天然氣價格的調控力度，氣頭尿素生產企業用天然氣數量將不斷減少，價格將持續上漲，勢必導致氣頭尿素企業找尋原料替代產品。本文簡要從煤頭尿素與氣頭尿素成本對比以及針對氣頭尿素產業面臨的不利環境進行分析并提出一些應對策略。但作為一項影響企業生存發展的重大戰略規劃，本文所述遠遠不夠，企業需要將此作為一項系統工程，需要組建專門的專業團隊來解決氣頭尿素所面臨的困境。

參考文獻：

[1]寧夏石化公司財務成本管理數據.

[2]國家發展改革委關于調整天然氣價格的通知（發改價格[2013]1246號）.

（作者單位：中國石油寧夏石化公司）