興企先富民

●文/徐會芝

興企先富民

●文/徐會芝

那吉屯農場始終堅持農墾產業化、科學化、集約化發展，形成了有機雜糧產、加、銷一條龍的規模化循環發展體系。同時，推進萬畝有機蔬菜大棚建設，示范引領職工走共同致富之路

那吉屯農場隸屬于呼倫貝爾農墾集團，擁有2萬多人，在職員工142名，離退休人員2252名，靈活就業人員3800多名，有耕地30.6萬畝，由于人多地少，資源相對匱乏，成為海拉爾墾區最貧困的農場之一。場領導班子突破傳統發展思路，擺脫瓶頸制約，迎難而上，經過多年摸索嘗試，將其打造成為呼倫貝爾農墾集團首推的有機主題農場。

那吉屯農場始終堅持農墾產業化、科學化、集約化發展的主旨，加大對設施農業的投入，自2007年開始進行有機耕地過渡轉換，到2014年已達到有機耕地5萬畝，實現了按國家農產品質量追溯體系認證要求，進行有機雜糧種植、管理、加工完整體系建設，形成了有機雜糧產、加、銷一條龍的規模化循環發展體系，所出品的有機雜糧精品多次在國內外有機博覽會獲獎，通過了中綠華夏有機食品認證體系的認證并且連續數年審檢合格。2014年，農場又加大了有機甜鮮白（黃）食用玉米種植面積，用玉米秸稈及有機雜糧加工剩余物進行有機牲畜和禽類養殖，形成了全產業鏈循環穩健的發展格局。

有機農場發展了，首先要考慮的是讓全場職工得到實惠。經過縝密研究探討，農場黨政一班人決定在有機蔬菜大棚種植上進行深度挖掘和開發，推進萬畝有機蔬菜大棚建設，示范引領職工走共同致富之路。本著完全讓利職工、以職工為第一受益群體的原則，組建股份合作社受到廣大職工的一致擁護。

農場決定，在原有蔬菜基地種植規模基礎上，擬于今年建成111國道沿線及場內公路沿線優質耕地萬畝有機蔬菜大棚作業區，構成一個集暖棚、春棚混合使用，應季、反季蔬菜瓜果長年大批量供應的有機蔬菜生產流通銷售及技術推廣咨詢集散地，不但將其打造成呼倫貝爾乃至東北地區優質菜籃子生產加工基地，還將其打造成集生態觀光、休閑度假、餐飲娛樂、采摘旅游于一體的多功能中心。產品銷往各省市地區及俄羅斯等周邊國家。

為將好事做實，農場黨政一班人多次召開研討會并深入基層與職工共同探討，統一思想。在具體措施上，每座大棚建設費用3萬元，場內職工每戶最多申報4個，每個大棚收3000元入股金，獲得20年免費占有權及大棚永久使用權，股民入股后，交由農場統一經營管理，前3年利潤收益償還大棚建設費，3年后凈分紅利。也就是說，以集體管理、民主決策和利潤共享的方式，把風險交由農場承擔，讓職工及場內住戶以無風險投入的合作社經營模式運作。

農場專門成立了專業管理機構，在技術上和管理上實現層層引領，使職工及場內住戶零散的土地實現集中連片規模管理經營，凸顯了有機產業化和股份合作社的長遠優勢，既可以讓職工在合作社得到收益，又將職工從土地上解放出來，發揮其自身能動性，尋找其他經營項目或打工賺取另一份收入。目前，本場職工及場內居住戶已報名大棚3000多個，總規模超過萬畝的有機蔬菜大棚基地正在有序建設中。

如今，全場上下呈現出凝心聚力、和諧發展的場風民風，正如場長王永清所說：“我們農場班子工作的出發點和落腳點就是為了讓職工先富起來，達到民富場興，推動農場和諧發展、共同富裕！”

（作者單位：呼倫貝爾農墾集團那吉屯農場）

（責任編輯/周居霞）