微信紅包折射的互聯(lián)網(wǎng)思維及其在養(yǎng)豬業(yè)上的可能應(yīng)用

喻正軍1.湖南新南方養(yǎng)殖服務(wù)有限公司，長沙410000；2.湖南中岸生物藥業(yè)有限公司，長沙410100

微信紅包折射的互聯(lián)網(wǎng)思維及其在養(yǎng)豬業(yè)上的可能應(yīng)用

喻正軍1，2
1.湖南新南方養(yǎng)殖服務(wù)有限公司，長沙410000；2.湖南中岸生物藥業(yè)有限公司，長沙410100

摘要2015年春節(jié)，紅包是最熱門的話題。微信、支付寶等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的品牌戰(zhàn)略催生了紅包心態(tài)，折射出國民眾生相，對傳統(tǒng)行業(yè)來說也是商機(jī)，養(yǎng)豬業(yè)的人才培養(yǎng)模式、生豬和種豬銷售模式、“品牌肉”銷售模式及養(yǎng)殖相關(guān)物品價(jià)值鏈條均有可能應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營。

關(guān)鍵詞微信紅包；互聯(lián)網(wǎng)思維；養(yǎng)豬業(yè)

喻正軍，男，博士，湖南新南方養(yǎng)殖服務(wù)有限公司董事長，湖南中岸生物藥業(yè)有限公司總經(jīng)理。

“你搖到了嗎”？這絕對成為2015年的年度熱詞，除夕那天晚上，“微信搖一搖”、“微信紅包”、“拼手氣紅包”、“普通紅包”讓眾人瘋狂，你瘋狂了么？你為何那么瘋狂？這瘋狂的背后是什么？作為一個獸醫(yī)工作者，筆者參與了紅包的活動，原因是有必要跟兄弟們互動一下，但互動之后卻陷入了沉思。

1　紅包的由來和含義

至于紅包習(xí)俗從什么時(shí)候開始的，筆者查閱的文獻(xiàn)眾說紛紜，確切時(shí)間無法考證。

一般情況下，春節(jié)拜年，長輩將事先準(zhǔn)備好的壓歲錢分給晚輩，據(jù)說壓歲錢可以壓住邪祟，因?yàn)椤皻q”與“祟”諧音，晚輩得到壓歲錢就可平平安安度過1歲。壓歲錢有2種，一種是以彩繩穿線編作龍形，置于床腳，此記載見于《燕京歲時(shí)記》（1900年）；另一種是最常見的，由家長用紅紙包裹的錢。壓歲錢可在晚輩拜年后當(dāng)眾賞給，亦可在除夕夜孩子睡著時(shí)，由家長偷偷地放在孩子的枕頭下。民間認(rèn)為分壓歲錢給孩子，當(dāng)惡鬼妖魔或“年”去傷害孩子時(shí)，孩子可以用這些錢賄賂它們而化兇為吉。派發(fā)紅包給未成年的晚輩，是表示把祝愿和好運(yùn)帶給他們。紅包主要意義是在紅紙，因?yàn)樗笳骱眠\(yùn)。因此，在傳統(tǒng)意義下，一個人包的紅包數(shù)量是有限的，僅僅限于接觸得比較緊密的晚輩。

2　微信團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

根據(jù)微信團(tuán)隊(duì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，除夕當(dāng)天，微信收發(fā)信息總量為143億次，朋友圈信息總量為2.6億次，全球搖一搖總次數(shù)超過110億次，除夕那天22:34，那1 min春晚搖一搖的峰值是8.1億次，春節(jié)期間，全球有185個國家在搖，搖一搖的距離可以往返地球至月球370萬次；春節(jié)，微信發(fā)出1.2億個紅包，共5億元；峰值的時(shí)候，每分鐘有55萬個紅包被發(fā)出，165萬個紅包被拆開。

3　微信等一批互聯(lián)網(wǎng)大亨到底想干什么

毫無疑問，微信團(tuán)隊(duì)是十分棒的，他們從2013年的紅包小試到2014年春節(jié)大放異彩，無論從創(chuàng)意、策劃、運(yùn)營、攻關(guān)和公關(guān)，還是結(jié)果、危機(jī)處理和成就上，都十分了得，再次顛覆了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，估計(jì)多項(xiàng)數(shù)據(jù)可以打破吉尼斯世界記錄。

上述結(jié)果也好，成就也罷，確是微信想要的，但微信真正想要的，很多人已經(jīng)想到，是綁定用戶的銀行卡，據(jù)網(wǎng)上流傳的一組數(shù)據(jù)：僅僅2 d，微信就綁定個人銀行卡2億張，干了支付寶8年的事！這就是傳說中的互聯(lián)網(wǎng)金融！

這只是微信和支付寶等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營高手的目的之一，另外，就是“品牌戰(zhàn)略”，“微信紅包”、“支付寶紅包”、“其他小弟紅包”背后的品牌運(yùn)營價(jià)值，暫時(shí)沒人評估，也還沒辦法評估，但真正的效應(yīng)正在發(fā)酵，有人估算這個春晚囤積的錢，筆者認(rèn)為，再多也是小錢，因?yàn)檫€沒有產(chǎn)生具體的消費(fèi)，品牌戰(zhàn)略應(yīng)該是放在首位的！

另外，是大數(shù)據(jù)的初步測試，初步的PK，除了盈利的目的，大數(shù)據(jù)的發(fā)展，也給造福民生帶來希望。微信團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)分析，就是準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù)，可以用來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)趨勢和投資方向。

4　“紅包心態(tài)”

行，把握尺度至關(guān)重要，春節(jié)期間，認(rèn)清一個概念“誰是最重要的人”，是自己和家人的互動，而不光是自己腦袋的麻痹！

5　危機(jī)：紅包心態(tài)折射的國民眾生相

春節(jié)的這波效應(yīng)，筆者起了個名字，姑且叫“紅包心態(tài)”。網(wǎng)上有關(guān)于紅包折射出的國民心態(tài)的文章，分析及時(shí)、內(nèi)容深刻。筆者也對傳統(tǒng)紅包、新南方紅包、互聯(lián)網(wǎng)紅包折射的心態(tài)作一個比較，不全面，但能窺見一斑（表1）。

筆者的分析可能不全面，但不難看出，互聯(lián)網(wǎng)紅包跟其他紅包相比，形式和內(nèi)容都發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化，互聯(lián)網(wǎng)紅包演化成互聯(lián)網(wǎng)大亨用中國傳統(tǒng)的“紅包習(xí)俗”來作工具，開發(fā)出創(chuàng)新性營銷手段，作為受眾，產(chǎn)生了或者本身就存在的“紅包心態(tài)”，這是一種什么樣的心態(tài)，不妨大膽猜測：游戲？刺激？追求時(shí)尚？消磨時(shí)光？跟風(fēng)？無所事事？加強(qiáng)聯(lián)系？賺錢？應(yīng)該都有吧！具體比列，不好說。更深層次的考量，可能是時(shí)下的浮躁之心和壓力甚重造成的。例如，筆者公司的員工在玩“微信紅包”的時(shí)候，表現(xiàn)出的異常放松和興奮狀態(tài)讓筆者陷入深深的思考。

其實(shí)，喝酒也好、打牌也好、麻將也罷、紅包也

如果“紅包心態(tài)”折射出國民眾生相這個命題正確的話，那時(shí)下真正能創(chuàng)造生產(chǎn)力的群體陷入了集體浮躁，來自各個方面的壓力讓他們無所適從，身體回到了家鄉(xiāng)，回到家中，但精神還處于緊張或者亢奮狀態(tài)，大家需要找東西來麻醉自己的神經(jīng)。過去，人們大多選擇了酒精、撲克和麻將（當(dāng)然，并不全部都是麻痹，這也是聯(lián)絡(luò)感情的方式之一）；今年，大多數(shù)的人在除夕這天，選擇了互聯(lián)網(wǎng)帶有游戲性質(zhì)的“微信紅包”或者叫“互聯(lián)網(wǎng)紅包”。

微信公眾號“環(huán)球人力資源智庫”中《紅包折射出的國民眾相》這篇文章分析得很好，分析人們擁抱互聯(lián)網(wǎng)的原因是“對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的逐漸認(rèn)可、趨利心態(tài)、娛樂心態(tài)和彌散在網(wǎng)絡(luò)上的人情味”等，都分析得入木三分。

表1　各種紅包的功能性相關(guān)概念描述

6　商機(jī)：領(lǐng)先半步的領(lǐng)先

微信紅包效應(yīng)，表面上看，是微信團(tuán)隊(duì)利用春節(jié)人們收發(fā)紅包的習(xí)俗，制作了一款不用太動腦筋、不“大傷筋骨”、簡單易行的游戲，實(shí)際上是利用了時(shí)下人們的游戲或空虛心態(tài)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合領(lǐng)先半步的思維模式完成的一系列創(chuàng)舉。

從時(shí)下人們的心態(tài)出發(fā)，完成一系列的商機(jī)，必須具備幾個條件：1）傳播面足夠廣，最好能夠跟網(wǎng)絡(luò)搭上關(guān)系，可以利用的平臺有電視、網(wǎng)站、微信和qq等；2）足夠簡單，可以在簡單易行的界面上或者介質(zhì)上操作完成；3）可以讓大家放松心態(tài)，加上傳統(tǒng)的游戲類節(jié)目出現(xiàn)，應(yīng)該更受歡迎；4）讓參與者占點(diǎn)小便宜，并且容易兌現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)大亨應(yīng)該利用這些心態(tài)，嘗試在傳統(tǒng)文化領(lǐng)域、知識技能教育領(lǐng)域做點(diǎn)事情，在碎片文化盛行的今天，更加應(yīng)該合理引導(dǎo)大家去學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和知識技能，讓人們的內(nèi)心逐漸沉靜下來，回歸本然。但能否在缺失的這些方面帶來領(lǐng)先半步的驚喜，筆者還在思索中。

7　契機(jī)：如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)

華為《用數(shù)字贏未來，數(shù)字化重構(gòu)新商業(yè)》的行業(yè)趨勢報(bào)告提出，未來的企業(yè)，無論從事什么行業(yè)，也無論企業(yè)的規(guī)模大小，首先是一個“高科技企業(yè)”，不能充分利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升華和改造的企業(yè)，在信息時(shí)代是沒有生存空間的。

不用擔(dān)心，也不要緊張，互聯(lián)網(wǎng)思維沒那么復(fù)雜，也沒有那么可怕！但也沒有那么簡單！筆者跟一些互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的成員交流，他們也陷入了迷茫期，下一步如何發(fā)展，廣大的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員并非全都十分清楚。因此，筆者認(rèn)為，馬云和馬化騰現(xiàn)在做的事情，是互聯(lián)網(wǎng)剛開始的階段，還有廣大的空間和大片的處女地等待我們?nèi)ラ_墾。特別是農(nóng)牧行業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方面，才剛剛起步。

如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)：1）心態(tài)上開始重視。認(rèn)識技術(shù)革新帶來的行業(yè)發(fā)展和未來大趨勢；2）讓互聯(lián)網(wǎng)參與價(jià)值的傳遞和創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)的追溯系統(tǒng)是價(jià)值傳遞的過程，工業(yè)產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)組裝已經(jīng)形成價(jià)值創(chuàng)造的部分，農(nóng)牧行業(yè)如何形成價(jià)值創(chuàng)造，需要思考；3）積極參與大數(shù)據(jù)和相關(guān)平臺的構(gòu)建。據(jù)筆者了解，這些已經(jīng)在行業(yè)中悄無聲息地起步；4）用互聯(lián)網(wǎng)來了解用戶思維。互聯(lián)網(wǎng)之所以取得巨大成功，關(guān)鍵是用戶體驗(yàn)，也就是用戶真正感受到的東西；5）相關(guān)行業(yè)形成戰(zhàn)略同盟。上下游產(chǎn)業(yè)的合作有時(shí)候也是信息鏈的組成部分。

8　互聯(lián)網(wǎng)思維在養(yǎng)豬業(yè)上的可能應(yīng)用

8.1人才培養(yǎng)模式

伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和人工智能等技術(shù)的發(fā)展，未來的人才培養(yǎng)模式將發(fā)生質(zhì)的變化。網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)、專人定制的互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、適用的APP個性化服務(wù)、計(jì)算機(jī)模擬的場景培訓(xùn)、遠(yuǎn)程在線的機(jī)器人培訓(xùn)等趨勢都有可能出現(xiàn)。新的培養(yǎng)模式適用于各種人才，打破了地域等各個方面的限制。為人才培養(yǎng)的快速、便捷和個性化需求提供了技術(shù)保障。

8.2生豬和種豬銷售模式

傳統(tǒng)的生豬和種豬銷售模式，都需要客戶到豬場，很多時(shí)間都浪費(fèi)在路途上，不利于客戶了解和成交，新型的互聯(lián)網(wǎng)思維將打破這一局限。帶有傳感器和各種探頭的種豬銷售系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)思維相結(jié)合，將有可能取代傳統(tǒng)的種豬銷售模式。新模式的出現(xiàn)，有利于提升選擇的效率，有利于種豬的營銷和推廣，更加有利于豬場的生物安全建設(shè)，也節(jié)約了大量的銷售費(fèi)用，避免了中間的交易黑幕，是個十分有前景的互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用。

8.3“品牌肉”銷售模式

嚴(yán)格意義上來講，我國的品牌肉銷售還存在著嚴(yán)重的誤區(qū)，真正做得好的，沒有多少家，誠信、經(jīng)濟(jì)形勢和收入水平、品牌意識和消費(fèi)習(xí)慣等多方面的因素決定了這一現(xiàn)象。

能否以“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“游戲心態(tài)”來鎖定新的客戶群體？面對80后、90后的消費(fèi)者，需要有全新的銷售模式，是否可以開發(fā)出一款經(jīng)典游戲，讓人們在網(wǎng)絡(luò)游戲中感受到消費(fèi)的樂趣，一邊玩游戲，一邊可以賺取到一定數(shù)量的豬肉。而且是真的賺到一定數(shù)量的豬肉（郵寄給這些客戶），他們的感受不一樣，這種用戶體驗(yàn)也肯定不同。

8.4養(yǎng)殖相關(guān)物品價(jià)值鏈條

未來是一個數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)模式、流量決定未來的時(shí)代，未來物品的銷售和流通肯定發(fā)生質(zhì)的變化，采用淘寶模式，還是其他銷售組合模式，如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維，如何利用追溯系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，如何使得價(jià)值傳遞，值得我們探索。

面對一個多變的時(shí)代，需要不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮積極正面的作用，是每個從業(yè)者該思考的問題。明天會發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變，誰也不能確定，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，方能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

收稿日期：2015- 04- 22