陳 冰

（新民周刊，上海 200040）

淺談中國新聞類周刊的發展困境

陳 冰

（新民周刊，上海 200040）

隨著都市報的雜志化發展，互聯網新媒體的強烈沖擊，傳統的新聞類周刊在發展中遇到諸多困難，在新聞的時效性和互動性上完全不能抗衡互聯網，而在新聞的深度性、思想性上又遭到報紙專副刊的強烈擠壓。市場上，廣告收入的一路下滑和訂閱數的不斷下降，讓經營業顯得捉襟見肘。新聞類周刊在前有狼、后有虎的困境中艱難生存。那么，新聞類周刊到底在國內還有沒有市場和讀者，是否還能繼續生存下去？筆者以自身的從業經驗出發，淺談幾點看法。

新聞類周刊；困境；發展

一、新聞類周刊遭遇的困境

本文所探討的新聞類周刊，是以解釋報道和深刻評論社會政治、經濟、文化等重大新聞為主，并且以周（或雙周）為出版周期的期刊。

在分類上大致可以綜合型的新聞周刊和專業型的新聞周刊。進入21世紀以來，新聞類周刊經過自己的艱辛努力，無論在數量上還是質量上都有了較大幅度的提升。然而，在傳統媒體一片哀鴻的行業大背景下，在新聞版權得不到切實有效保護的現實面前，新聞類周刊也無法獨善其身，開始遭遇極大的發展困境。

首先體現在內容上。毫無疑問，新聞類周刊和其他大眾傳媒一樣，必須對社會上發生的重大新聞事件做出反應。新聞性是新聞類周刊賴以存在的前提和基礎，離開了新聞性就無所謂“新聞”周刊了。這就對我國新聞類周刊在報道內容上有了特別的要求，那就是要以闡述黨和政府的重大決策，報道和評論政治、經濟、文化生活中重大新聞以及人民群眾特別關注的熱點問題為主要內容。從不同角度和側面去揭示事物之間的聯系，從而使讀者對這一重大新聞事件有一個比較深入和全面的認識，避免膚淺性和片面化。這是新聞類周刊理應堅守的理念和我國新聞類周刊最大的優勢所在。

然而，這一優勢日前正在被各種因素消解。

首先，對于隸屬于黨報系統的新聞周刊來說，政治風險是第一因素。官僚體制具備的獨特文化——政令不出、多頭管理、溝通不暢、決策緩慢、人浮于事等在很多方面制約了新聞周刊的全面發展。導致一些新聞的真相并不能真正被揭示，新聞周刊的公信力遭遇質疑。

其次，迫于經營壓力，一些媒體通過“有償報道”或者“有償不報道”的做法來換取部分收益，導致雜志內容摻雜眾多商業軟文或者對待廣告客戶的負面信息全部屏蔽，影響雜志的品質和公正性，遭到讀者的詬病。

再次，面臨來勢洶洶的新媒體，在一大批微博、微信的公號面前，讀者可以輕松地免費訂閱各類不同見地的新聞解讀，有很多甚至是在傳統媒體難得一見的評論和提法，這些或曰一針見血或曰充滿“殺氣”的出格文字，往往容易比雜志嚴謹平實、四平八穩的敘述更容易奪人眼球，獲得點贊。

最后，最致命的一擊還是來自于互聯網。由于版權保護的困難性，新聞雜志記者辛辛苦苦花費數個星期甚至數月的艱辛采訪寫成的報道（不少是獨家報道），瞬間就被無數網站、論壇、新聞客戶端免費使用，造成投入產出比的嚴重不對稱。網站、客戶端靠著新聞集成賺取大把流量，并以此吸引廣告商獲得巨額經濟利益，而原創者卻沒有得到絲毫打賞，有時甚至連姓名和單位都被隱去。雜志社付出了人力、成本制造高品質內容，到最后卻落得為他人作嫁衣的下場，日益陷入入不敷出的境地。

當然，不少新聞類周刊也開始嘗試新媒體運作，但發展效果并不太理想。相關調查顯示，新聞周刊的刊網互動還處在依附性互動關系時期?？傮w上，新聞周刊仍然以紙媒生產作為中心，新媒體業務只是附庸品，既缺乏整體規劃，也缺乏實質性突破。實際上，就新聞類周刊目前的人員結構來說，很難有足夠的人力、財力做精準的新媒體傳播。

目前，新媒體的競爭已經進入到平臺化階段。數字平臺中的媒介競爭必然呈現兩個基本特點：任何一種媒體產品都無法形成壟斷；每一種媒體都要通過差異化的內容提供才能獲得競爭力。對新聞周刊而言，這就意味著必須強化內容產品的獨特性，即必須集中資源做出特色、形成風格。在這一點上，專業類周刊明顯優于綜合類周刊：專業化的隊伍、狹窄的選題范圍、專業資源的積累，有助于它聚焦于特定領域建構競爭優勢，同時形成專業壁壘。而綜合類周刊就比較尷尬：分散的資源容易導致其信息產品散、泛、濫，無法形成特色。在新媒體生態下，這一點是極其危險的，任何沒有特色的信息產品都很容易被替代。

二、發展之道還是堅持內容為王

當下我國的新聞類周刊在實力明顯不足的現實情況下，要想做大做強，就必須亮出“絕活”，以巧取勝。因為對于新聞類周刊來說，真正重要的不是擁有豐富的新聞信息本身，而是要尋找和確立對于新聞信息深度加工的獨特視角和表達方式，即風格特色。新聞類周刊以風格特色為基礎打造知名的新聞品牌就是周刊的“絕活”。從傳媒業未來的發展趨勢上看，當競爭從初級轉變為高級，為了有效地避免同質化，以風格特色定位的差異化為基礎的品牌競爭已是大勢所趨。

對于新聞類周刊來說，具有新聞性品質的品牌就是周刊的靈魂，而要打造和支撐這個品牌就要靠周刊本身的實力背景來確定其風格的準確定位。具體而言，一是要堅定地做“慢”新聞。跟互聯網或者日報搶新聞的第一落點，新聞類周刊毫無優勢可言，相對充裕的時間正好可以從容不迫地“慢慢”做新聞。

其次，要在深度上做足做透。對事實細致入微的報道和對事件獨到深刻的解讀，是新聞類周刊區別于其他媒體重要特色。最后，這是一個每天都在急劇變化的新時代，人們的閱讀變得越來越淺薄，越來越沒有深度?？焖俚膱D說時代讓人們很容易滑入簡單的二元對立判斷之中，在手指滑過屏幕的瞬間忽視了思考的重要性，變得莽撞、粗鄙、感情用事。新聞雜志需要做冷靜的觀點供應商，讀者不僅僅需要最新的新聞事實，還需要有態度和立場的新聞分析和評論。嚴格來說，對新聞類雜志懷有閱讀興趣的讀者大多是有一定經濟基礎、文化教養和社會地位的都市精英。他們需要權威、可靠的信息梳理，需要專業、深度的新聞解讀，更需要精致、有趣的閱讀體驗，這些都是互聯網媒體目前還無法完整提供的，也是新聞類雜志僅有的一線生機。

［1］ 黃琳.新媒體 舊價值——解析我國新聞類周刊的新媒體困境［J］.

［2］ 鄭巖.在不變中求變——新聞類周刊的發展之路［J］.

G237.5

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