新時期辦好旗縣級電視臺節目的思考

郝晨光

（作者單位：內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗廣播電視臺）

新時期辦好旗縣級電視臺節目的思考

郝晨光

（作者單位：內蒙古自治區鄂爾多斯市達拉特旗廣播電視臺）

隨著新媒體時代的悄然來臨，作為傳統媒體的電視臺，其地位也受到了不小的挑戰和沖擊。對于身處最基層的旗縣級電視臺，由于受自身條件所限，其所面臨的壓力更大，如何突圍，需要從業者認真思考。

旗縣級電視臺、新媒體、受眾、

1　當下旗縣級電視臺存在的主要問題

1.1節目單一，受眾少

面對央視等上級傳統媒體、互聯網、移動手機等新媒體的沖擊，旗縣級電視臺在夾縫中求生存，確實不易。受自身條件所限，旗縣級電視臺所辦節目從質量到數量，都和大型電視臺有很大差距，而觀眾人數少也會讓旗縣級電視臺的節目制作進入惡性循環。

1.2節目形式程式化

旗縣級電視臺的節目制作大都有固定模式，程式化現象嚴重。比如，筆者所在的鄂爾多斯市達拉特旗電視臺采編的新聞節目尤其是時政類新聞，基本都是領導活動的鏡頭，有些新聞中，除去領導的特寫鏡頭，其他畫面所剩無幾，使新聞結構變成頭重腳輕的“大頭娃娃”。這樣的新聞，記者難拍攝，觀眾不愿看。雖然，要準確、全面傳達旗縣黨委政府的中心工作，與領導開會、調研、考察等政務類的新聞報道息息相關，但當新聞完全以他們為主角，而忽視了真正的主角——人民群眾后，新聞也就沒有了生命力，這樣的新聞會讓人生厭，觀眾流失也就在情理之中了。

1.3新聞人才嚴重缺失

由于旗縣級條件所限，新聞人才不愿來，即使來了也留不住。無論是播音員主持人還是記者編輯，旗縣級電視臺里這些崗位上的絕大多數人，都是半路出家的，盡管這部分人員進來后會進行培訓充電，其中也不乏個別優秀記者、編輯等，但整體水平和專業人才還是不能滿足需求。

2　改進措施

針對旗縣級電視臺存在的問題，筆者認為在當前形式下，要辦好旗縣級電視臺的節目，必須進行以下轉變：

第一，要徹底轉變觀念，擺正服務當地干部群眾這個新聞主角的位置，力爭辦好更多更好接地氣的好節目、好欄目。達拉特旗電視臺過去因條件有限，除去新聞節目外，極少有其他類型的欄目。近幾年來，領導班子認識到這個不足，努力開辦有創新思維的欄目，先后開辦了《每周視點》（一檔評論類節目，關注本地焦點話題）、《鄉土風》（一檔文藝類節目，演員全部來自廣大農牧民、職工干部，側重農村牧區）、《東西南北達旗人》（一檔人物類專訪，采訪從達旗走出去的成功人士。分享成功經驗，共話家鄉變化）、《想唱就唱》（一檔文藝演唱類節目，側重鎮內機關科局，以KTV的形式制作播出）等受群眾歡迎的欄目。其中，《每周視點》和《鄉土風》欄目，已經成為最受當地百姓喜愛的名牌欄目。

第二，創新新聞內容，避免程式化。旗縣級電視臺和央視或省一級電視臺相比，設備、人員等方面都非常有限。但是，旗縣又具有省市電視臺沒有的縣域特色，如果能夠充分挖掘報道有當地特色的風土人情、語言習慣的新聞節目，必定會憑借“鄉土風格”的內容吸引當地群眾關注。2013年冬天，《每周視點》欄目策劃采編了一期節目叫《家鄉殺豬菜》，因為節目貼近百姓生活，節目播出后反響熱烈，獲得了極大地成功。

2014年，內蒙古開展了旨在提高廣大農牧民生活質量的“十個全覆蓋”工程。電視臺在報道中，除了直接以新聞的方式報道外，還以微評論的方式，在《每周視點》欄目深入報道工程進展。同時，在《鄉土風》欄目里，以小品演出，快板戲等方式，再現了“十個全覆蓋”給農牧民的生活帶來了巨大變化。這樣多樣化的報道形式，避免了程序化，也收到了意想不到的效果。

第三，多渠道吸收微博、微信等新媒體的優勢、拓寬傳播途經。新媒體和廣播電視等傳統媒體相比，有著更廣闊的信息空間和更快捷的報道速度。而且，發布信息門檻低，人人都可以參與。這無疑給我們的現代化生活帶來了全新的感受和體驗。作為旗縣級電視臺，在保證發布官方聲音的同時，一定要吸引、融合自媒體的優勢。2014年，達拉特旗電視臺在創建了微信平臺后，所有欄目的受眾大幅增加，有些互動信息也通過微信快速反饋回來，為我們及時修正錯誤，提高采編質量提供了一定的保障。

第四，努力培養高素質的新聞人才。新聞工作者的素質高低，直接決定著新聞節目和其他欄目的水平。所以，旗縣級電視臺，更要重視對人才的培養和對人員工作熱情的激發。在這方面，送新聞采編人員到上一級的電視臺，或者大學進行學習深造就是最基本的一種方式。對那些“半路出家”的采編人員，專業的培訓會讓他們摒棄過去邊工作邊摸索的工作方式，使節目的采編越來越規范。

3　結語

在當前形勢下，旗縣級電視臺必須突破自身發展的瓶頸，發揮出自身突出的優勢，因地制宜辦好群眾喜歡的節目、欄目，走出一條個性化的發展之路。

郝晨光（1973-），男，內蒙古鄂爾多斯人，記者。研究方向：新聞。