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技工院校校企合作的運行機制之我見

2015-02-27 16:55:22朱周春
新教育時代電子雜志(教師版) 2015年17期
關鍵詞:學校企業學生

朱周春

(湖北襄陽技師學院 湖北襄陽 441021)

技工院校校企合作的運行機制之我見

朱周春

(湖北襄陽技師學院 湖北襄陽 441021)

校企合作是技工院校得以長期發展的必由之路和生存之本,現在技工院校校企合作已實施到一定階段,但存在一些有待解決的問題。要從建立以政府為主導、互利共贏、具有考核保障的校企合作機制這三大途徑,逐步完善當前的校企合作機制。

技工院校 校企合作 問題 對策

一、目前技工院校校企合作有待解決的問題

1.對校企合作的認識存在偏差

從學校層面而言,大多數技工院校的校企合作方式單一,只是單純地把學生安排到企業頂崗實習,或者是讓學生集中在學校內加工制作企業的產品,這種校企合作模式一成不變且表面單一,可見,現行的合作模式沒有深入鍛煉到學生的技能訓練,效果并沒有達到預期目標。

從企業層面而言,大多數企業對校企合作的興趣不高,不愿意接納學生到企業實習,認為他們在企業發揮的作用不大,即使是接收實習的學生,安排的工作崗位和工作內容都是很基層,很簡單的。假如學生在實習過程中表現稍有偏差,企業會把責任和義務推到學校身上,并沒有把人才培養作為企業發展的重要環節。

2.校企合作過程中有待解決的問題

首先,現行的教學方式、績效考核方式和校企合作模式三者間相互影響,相互沖突。第一,教師的工作標準無章可循,教師在教學過程中應該做什么、怎么做、該達到怎樣的效果、應該承擔哪些責任,還沒有形成成熟可行的指導方案。第二,某些在企業擔任技術指導老師的教師,其工作業績、考核方式、津貼補貼等方面的資源分配極為復雜和細化。

然后,現行的校企合作,主要是學生以頂崗實習的模式進行實施,在企業看來,學生的工作經驗少,動手能力有限,不愿意在學生實習方面投入過多的人力和物力資源。除此之外,學校在安排學生實習工作方面壓力巨大,學校既是工作的動員者、組織者和安排者,又是矛盾的解決者和協調者。校企合作過程中,學校和企業擔當的工作責任嚴重失衡,長期已久,必然會降低學校合作的積極性。

二、技工院校校企合作的可行性措施

1.建立以政府為主導的校企合作機制

技工院校校企合作除了建立在相互信任、資源合法的基礎上,還必須有源源不斷的動力支持。政府作為一股強大的推動力,其發揮的作用是十分關鍵的。完善和健全校企合作機制,要以政府為主導,結合學校和企業共同作用,主要從以下幾方面做起:

(1)打破傳統觀念,發揮企業的宣傳作用。企業合作積極性不高,成為校企合作的阻礙之一。因此,政府需要鼓勵并引導企業正確認識校企合作的重要性和意義,從社會發展,結合企業需求的角度,積極參與到技工院校的校企合作中來,逐步實現“招工即招生”政策。當然,政府對某些校企合作的企業可以實行一定的補貼資金政策。

(2)加大對技工院校建設資金投入的力度,從社會多方面籌集資金。政府必須重視技工院校人才的培養政策,并將其納入到國家發展和經濟發展的大綱中。先進的實訓設備,優秀的專業導師和和諧的校園環境,都需要大量的資金投入,政府應該加大對技工人才教育的財政撥款。另外,政府除了以身作則外,還可以通過其影響作用,鼓勵社會各方對技工人才培養的關注,并給予一定的建設資金。

(3)建設和完善技工人才培養的相關法律法規。政府在借鑒國內外優秀教學制度和教學方式的同時,還應該借鑒其成功的辦學經驗,逐步建立和完善促進技工院校校企合作開展的相關政策,明確政府、學校、企業三者在校企合作中必須遵循的責任和義務,以及相對享有的權利。

2.建立互利共贏的校企合作機制

(1)校企合作過程中,有利于企業發展的內容主要包括:第一,技工院校向企業推送優秀學生實行頂崗實習,企業能夠得到高技術的人才,結合企業的發展需要,合理打造自身品牌的專業人才;第二,企業可以利用技工院校的有效資源,實現企業產品的生產加工、技術技能創新等發展的需要;第三,企業可以利用技工院校的教學資源,邀請專業技能教師前往企業進行員工培訓,提高企業員工的技能等級,實現企業的可持續發展。

(2)校企合作過程中,有利于學校發展的內容主要包括:第一,學校通過校企合作可以爭取到一些企業的資金贊助,及時地更換一些和企業生產加工接軌的教學設備,為學生創造一個具備優越硬件條件的學習環境;第二,學校通過校企合作可以迅速地從企業收集到相關崗位的信息,包括崗位技能、崗位素質和崗位需求量,有利于學校及時更新人才培養方案和課程體系,同時,也鼓勵企業給合學校課程體系的更新提供寶貴的指導意見;第三,學校通過校企合作可以為學生提供真實的實訓環境,提高學生的實操技能。

3.建立具有考核保障的校企合作機制

(1)設立專門管理校企合作的部門。校企合作中聯系企業,達成協議、學生頂崗、矛盾處理、合作反饋等等程序都需要由專門的人員和部門負責。技工院校可以以專業類型或企業數量為依據,設置校企合作的專職人員和部門,負責與相關的企業進行溝通聯系,協調和處理合作中產生的狀況,讓整個校企合作的過程,處在一個有人管理和有序管理的狀態。

(2)建立合理的績效考核和激勵機制。學校的獎勵是否能調動教師的工作積極性,一定程度上決定著校企合作的成敗。學校必須根據自身的辦學實力和特點,建立一系列的獎罰制度,以鼓勵教師為校企合作做出一份貢獻。

(3)對校企合作項目建立起一個完善的評估反饋體系。技工院校與企業開展校企合作活動,只是當前的發展狀態,想要校企合作長久地發展下去,必須建立一個健全的評估反饋體系。定期對校企合作項目進行評估,吸收各方面反饋的信息,取長補短,及時合理地更新校企合作的內容,增強校企合作的效益。

三、結束語

校企合作是技工院校取得長期良好發展的必由之路和生存之本,要保證校企合作能發揮最大的效益,必須建立可行高效的運行機制。政府、學校和企業必須準確認識校企合作的重要性,并發揮自身最大的能動性,積極參與到校企合作項目中來,以促進技工院校的可持續發展。

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