中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進措施研究

孟瑞粉

（河南廣播電視大學 河南鄭州 450000）

中小企業(yè)財務管理存在的問題及改進措施研究

孟瑞粉

（河南廣播電視大學 河南鄭州 450000）

中小型企業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，絕大多數中小企業(yè)往往片面追求企業(yè)短期經濟效益，而忽視了財務管理對提高企業(yè)長期經濟效益的真正作用。為此，本文結合實際情況分析了中小企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的原因，并根據相關內容分析研究了解決問題的方法。

中小企業(yè) 財務管理 問題 改進措施

一、導言

近年來，市場競爭越演越烈，對于我國中小企業(yè)來說，市場競爭環(huán)境的白熱化無疑是一把雙刃劍，既要求我國中小企業(yè)不斷增強市場競爭力，又給我國中小企業(yè)的增加了經濟利益。所以，合理使用財務管理的職能，對于企業(yè)的發(fā)展十分有必要。

二、中小企業(yè)財務管理存在的問題

1.企業(yè)的財務風險意識薄弱

中小型企業(yè)在我國經濟發(fā)展中占據重要地位，為我國經濟發(fā)展做出重要貢獻。由于中小企業(yè)自身技術水平較低，企業(yè)規(guī)模較小，融資渠道單一，盡管企業(yè)的數量巨大，但是發(fā)展較好的企業(yè)卻為數較少。分析當前中小企業(yè)財務管理中存在的問題，首先是企業(yè)的財務風險意識薄弱。例如一些企業(yè)不顧自身的償還能力，而一味地向銀行申請貸款，甚至不明白“借債還錢”這一最淺顯不過的道理，認為從銀行獲得貸款就是獲得利潤，只考慮如何將貸款弄到手，而并沒有認真考慮如何能讓有限的資金發(fā)揮效益，更沒有考慮如何償還。再者企業(yè)之間互相擔保，這種行為往往是“拆了東墻補西墻”，一些企業(yè)的財產重復抵押做擔保，卻未曾考慮過擔保后的信用危機和財務風險。

2.財務管理觀念落后，先進的財務管理技術和方法往往得不到應用

中小企業(yè)管理者管理能力不足，管理思想落后已經是不爭的事實。中小企業(yè)管理者在管理時沒有將財務管理放在核心位置，并且由于自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理制度之中，缺乏現(xiàn)代化財務管理的觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和作用。目前先進的財務管理技術和方法在中小企業(yè)往往得不到應用，主要原因在于中小企業(yè)很難吸引所需人才，財務管理人才缺乏。

3.企業(yè)財務信息化程度低

傳統(tǒng)會計核算模式下，中小企業(yè)由于企業(yè)自身對財務管理制度的執(zhí)行力度不夠，以及企業(yè)主為了追求企業(yè)的經濟效益而忽略了企業(yè)內部的財務管理，這些因素的影響下，企業(yè)難以采用科學的手段對財務信息進行分析，從而造成財務管理的混亂，如現(xiàn)金的混亂、現(xiàn)金的不足以及現(xiàn)金的閑置等。這些情況在中小企業(yè)的財務管理中時有發(fā)生；此外，中小企業(yè)在對賬款進行控制時，并不能及時的對應收賬款進行確認以及催收，加重了中小企業(yè)的資金運轉難度；此外，在固定資產的處理方面，中小企業(yè)并沒有嚴格執(zhí)行固定資產的及時登賬工作，一些新購置的固定資產還沒有登記入賬就已經投入了生產，而有的固定資產在購買時候又沒有按照固定的流程去完成，造成企業(yè)固定資產因缺乏必要的賬面憑證而無法登記入賬。而這些因素的影響下，中小企業(yè)難以形成統(tǒng)一的財務信息管理系統(tǒng)，賬實不符等現(xiàn)象時有發(fā)生。

4.融資難度大，資金支持力度低

中小企業(yè)由于自身的特點，中小企業(yè)在建立和發(fā)展過程中，都是以一種相對獨立的姿態(tài)存在的，這種相對獨立的狀態(tài)加大了中小企業(yè)的融資難度，從而弱化了其它資金渠道對其的資金支持，進而影響了中小企業(yè)的多渠道融資。中小企生產經營活動過程中，一旦資金周轉不過來，沒有足夠的資金進行支持，進而影響到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，嚴重的甚至會引起企業(yè)的資不抵債，只能宣告破產。而中小企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，就必須要有穩(wěn)定的資金來源，才能保證中小企業(yè)生產活動中有足夠的資金支持。而對于中小企業(yè)來說，融資困難的現(xiàn)象長期以往的存在于中小企業(yè)的發(fā)展中。就中國當前的金融體系來看，國有大中型銀行在金融體系中占據了壟斷地位，而中小企業(yè)要想獲取發(fā)展的資金，就必須要向這些銀行進行借貸。但是，國有大中型銀行等金融機構為了避免自己的經濟利益損失，往往會更傾向于與大中型企業(yè)進行借貸合作，此外，中小企業(yè)借貸業(yè)務的程序復雜，往往是中小企業(yè)的商機已經失去了，向銀行借貸的資金才到位。雖然，近幾年民間金融機構的蓬勃發(fā)展，但是由于我國相關的法律規(guī)范并沒有對其進行有效的監(jiān)管，中小企業(yè)也不敢冒險向民間金融進行籌資。這些因素的存在，無形中加大了中國小企業(yè)的融資困難。

三、解決中小企業(yè)財務管理問題的對策

1.提高企業(yè)工作人員的風險意識

為了改進中小型企業(yè)財務管理中存在的問題，首先需要提高企業(yè)工作人員的風險意識。雖然中小型企業(yè)數量眾多，但是在發(fā)展水平上仍沒有達到大型企業(yè)的水平。例如在向銀行申請貸款時，要根據企業(yè)自身的償還能力而定，不能一味地追求利益，而忽略企業(yè)長期欠下的債務。另外還需建立有效的財務監(jiān)督體系，保證企業(yè)已經制定的政策得到有效執(zhí)行，在物資采購、領用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護安全。

2.確立財務管理先進思想

中小企業(yè)想要跟上社會的發(fā)展，加強財務管理就顯得十分重要。所以，中小企業(yè)要把解決財務管理問題當成現(xiàn)階段發(fā)展的重要目標，并落實到各個部門當中去。除此之外，企業(yè)還應聘請專業(yè)人員對公司財務進行風險評估，完善管理體制上的不足，合理控制各項財務，適應當下經濟的發(fā)展。

3.加強財務專業(yè)人才對財務管理活動的參與度

中小企業(yè)不愿意聘用過多財務管理專業(yè)人才的原因主要有兩個，一是領導對財務管理活動的不重視，二是領導不愿意將資金更多的分配在員工薪酬上。改變這種現(xiàn)狀，上文已經提到了提高管理者的財務管理意識，這里就不加贅述，而主要強調人才的聘用與人才的培訓方面。中小企業(yè)可以加強與高校之間的合作，吸引更多的財務人員到部門內部進行實習，從而給予財務專業(yè)的高校學生一個將理論與實踐進行結合的平臺。

4.擴大融資渠道，加強自身籌集資金的能力

資金不足是制約中小企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵性問題，也是近期國家管理層一直關注并致力于改善的問題。要解決這一問題，需要政府的支持和企業(yè)自己的努力。一是國家應加強外部管理，增強政策扶持，對中小企業(yè)實行統(tǒng)一領導，分級管理，進一步完善中小企業(yè)的政策法規(guī)，促進中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展；二是中小企業(yè)要從提高自身信用等級出發(fā)，首先取得銀行的信任，降低獲取貸款的難度，并通過提高商業(yè)信用，規(guī)范財務報表使用等手段來提高自己的融資能力。另外，應充分利用企業(yè)內部資金，將其用在刀刃上，為企業(yè)盡可能爭取在資金上取得主動地位，這樣能夠對一部分資金的壓力進行緩解。

四、結論

綜上所述，隨著市場經濟的發(fā)展，經濟全球化的形成，中小企業(yè)將面對更加激烈的市場競爭環(huán)境。只有通過積極扶持中小企業(yè)，加強財務控制，簡化財務會計報告，規(guī)范會計秩序，才能強化財務管理，提高競爭實力，促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展。

［1］徐鑫.中小企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策 ［J］.財務管理，2013.33：83-84

［2］薛健信.當代中小企業(yè)財務管理存在的問題及解決對策［J］.財經界，2014.4:33-35

［3］張營軍.中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策 ［J］.黑龍江科學，2014.08:187-189