危機(jī)的世界 我們的思維

寫(xiě)下這段難忘經(jīng)歷，只想說(shuō)明三點(diǎn)：東方的傳統(tǒng)，中國(guó)的祖先，潛移默化里賦予我們思維的習(xí)性；1840年以來(lái)的民族救亡，成為中國(guó)人世界性思維的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；1949年開(kāi)始的民族復(fù)興，成為中國(guó)人世界性思維的強(qiáng)勁動(dòng)力。這是我們走向世界的出發(fā)點(diǎn)。

2000年赴英國(guó)皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)，最后的課目是危機(jī)處理。當(dāng)時(shí)科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束不久，英方設(shè)想的危機(jī)背景是：在科索沃非軍事區(qū)塞族一側(cè)巡邏的三名塞族士兵被殺、一名軍官失蹤，危機(jī)就此開(kāi)始。科索沃游擊隊(duì)、南聯(lián)盟軍隊(duì)、歐盟、北約、美國(guó)、俄羅斯分別卷入，就此展開(kāi)博弈與對(duì)抗。英國(guó)人認(rèn)為德國(guó)人危機(jī)處理做得最好，專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了兩個(gè)德國(guó)博士——老史密斯和小史密斯——專(zhuān)程從波恩飛來(lái)，主持這場(chǎng)危機(jī)推演。

老史密斯博士決定，由我扮演美國(guó)總統(tǒng)，帶領(lǐng)四名軍官組成美國(guó)決策當(dāng)局：巴林的薩爾曼·阿爾科利法中校扮演美國(guó)國(guó)防部長(zhǎng)；約旦的加薩·侯賽因·阿沃德中校扮演美國(guó)國(guó)務(wù)卿；波蘭的亞瑟·羅斯比基中校扮演美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席；阿根廷的馬賽洛·羅薩茲·加羅奇中校扮演美國(guó)駐聯(lián)合國(guó)大使。其他軍官分別扮演北約、歐盟、歐安會(huì)、俄羅斯、南聯(lián)盟、科索沃游擊隊(duì)，全班來(lái)自26個(gè)國(guó)家和地區(qū)的30名軍官，每人都分派了角色。分配完畢，花白胡子的老史密斯從眼鏡片后面露出一絲狡黠目光：現(xiàn)在各人考慮5分鐘，如果對(duì)擔(dān)任的角色不滿意，5分鐘后提出來(lái)，可以調(diào)換。

我不滿意。讓中國(guó)軍人扮演美國(guó)總統(tǒng)，似有意刁難。危機(jī)處理課又是學(xué)業(yè)結(jié)束的考核課，萬(wàn)一演砸，損失不小，一定要調(diào)換。5分鐘過(guò)后，我沒(méi)有要求調(diào)換。想起入伍后自己的座佑銘：做難事必有所得。是要干難事，干沒(méi)有干過(guò)的事，那是挑戰(zhàn)，不論成功與失敗，都有提高。美國(guó)總統(tǒng)我從未扮演過(guò)，不信這事干不了！事后想來(lái)，這正是老史密斯的高明之處：給人時(shí)間，讓人熟慮。

危機(jī)對(duì)抗進(jìn)行了4天半。各方確定基本立場(chǎng)，設(shè)立達(dá)成目標(biāo)，規(guī)定目標(biāo)層次，籌劃手段運(yùn)用，爭(zhēng)取媒體輿論，開(kāi)展決策對(duì)抗……大家很快進(jìn)入角色，一個(gè)比一個(gè)賣(mài)勁。

英國(guó)人設(shè)置、德國(guó)人主持的這場(chǎng)危機(jī)推演，最初設(shè)想是歐洲主導(dǎo)，所以歐盟、歐安會(huì)的班子配備陣容強(qiáng)大。我當(dāng)時(shí)只有一個(gè)念頭：一定要讓這些歐洲人知道誰(shuí)在主導(dǎo)。對(duì)抗開(kāi)始前提交的“美國(guó)決策立場(chǎng)底案”中，我特別寫(xiě)上這么一段：科索沃沖突證明誰(shuí)是歐洲和世界獨(dú)一無(wú)二的強(qiáng)權(quán)；之后率領(lǐng)“美國(guó)小組”在對(duì)抗中采取兩個(gè)“反常規(guī)”強(qiáng)硬行動(dòng)：一是以軍事力量介入巴爾干；二是著力推動(dòng)科索沃獨(dú)立。

至今記得當(dāng)我以“美國(guó)總統(tǒng)”身份提出“推翻南聯(lián)盟政府，策動(dòng)科索沃獨(dú)立”的時(shí)候，扮演美軍參聯(lián)會(huì)主席的波蘭羅斯比基中校，因?yàn)槌泽@眼睛瞪得溜圓：“這怎么行！南聯(lián)盟是主權(quán)國(guó)家，美國(guó)有過(guò)承諾！”扮演美國(guó)駐聯(lián)合國(guó)大使的阿根廷加羅奇中校也高聲說(shuō)：“科索沃怎么能獨(dú)立？聯(lián)合國(guó)有決議，保證南聯(lián)盟領(lǐng)土完整”，還說(shuō)“美國(guó)肯定不會(huì)這么干，否則是把聯(lián)合國(guó)往垃圾筒里扔”。我問(wèn)他倆：政策是不是人制定的？他們說(shuō)是。我說(shuō)：那么好，它也能被人改變；主導(dǎo)了科索沃獨(dú)立，不但可以推翻南聯(lián)盟政府、排斥俄羅斯勢(shì)力，而且可以擠壓歐盟的發(fā)展空間，阻止歐安會(huì)取代北約，美國(guó)一舉多得。聽(tīng)了這些，“參聯(lián)會(huì)主席”羅斯比基中校不再說(shuō)話，“駐聯(lián)合國(guó)大使”加羅奇中校還不甘心，扮演美國(guó)國(guó)務(wù)卿的約旦侯賽因中校上來(lái)一句“好了別爭(zhēng)了，金是老板，聽(tīng)他的”，爭(zhēng)論結(jié)束。后來(lái)加羅奇中校以“駐聯(lián)合國(guó)大使”身份、面孔漲紅地在眾人面前宣布“美國(guó)”的決定時(shí)，會(huì)場(chǎng)轟的一聲，博弈各方一片嘩然。

4天半危機(jī)推演結(jié)束后講評(píng)。老史密斯博士說(shuō)，從危機(jī)初始各個(gè)小組提供的利益目標(biāo)清單看，最終達(dá)成最多利益的不是歐洲，不是科索沃獨(dú)立派別，而是美國(guó)，“美國(guó)小組”把美國(guó)的歐洲政策演繹得淋漓盡致，他們的三個(gè)最低目標(biāo)（掌控科索沃局勢(shì)、扶植科索沃獨(dú)立力量、削弱俄羅斯在巴爾干的影響）全部達(dá)成，三個(gè)最高目標(biāo)（推翻南聯(lián)盟政府、實(shí)現(xiàn)科索沃獨(dú)立、北約向巴爾干半島擴(kuò)展）達(dá)成一個(gè)半，獲得危機(jī)推演最高分。老史密斯末了對(duì)我幽默地說(shuō)一句：金，你們的決策非常的美國(guó)、極端的美國(guó)，也許你忘記自己的國(guó)籍了？全場(chǎng)大笑之中，推演進(jìn)程的主要協(xié)調(diào)人小史密斯博士講評(píng)：坦率講這不是我們?cè)瓉?lái)設(shè)想的方向，其他地方推演也沒(méi)有出現(xiàn)這樣的結(jié)局；但這里“事態(tài)”的一系列意外發(fā)展，對(duì)我們準(zhǔn)確判斷未來(lái)的確很有啟示。小史密斯閃著藍(lán)藍(lán)的眼睛盯著我，以一句話結(jié)束他的講評(píng)：金上校，你們是超級(jí)大國(guó)，你們什么事都知道。

這件事已經(jīng)過(guò)去十多年。但我們畢業(yè)剛4個(gè)月的2000年9月，南聯(lián)盟米洛舍維奇政府倒臺(tái)。2003年，南聯(lián)盟解體。2006年，米洛舍維奇死在海牙羈留中心牢房中。2008年，科索沃在美、歐支持下“獨(dú)立”?？粗L(fēng)云變幻、跌宕起伏的國(guó)際格局，當(dāng)年的危機(jī)推演8年時(shí)間內(nèi)一件一件變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

當(dāng)年臨別時(shí)，小史密斯對(duì)我說(shuō)，他從未到過(guò)中國(guó)，危機(jī)推演讓他很想了解中國(guó)。十幾年過(guò)去，不知道他來(lái)了沒(méi)有。

（責(zé)任編輯/吳文仙）