貧困村的漂亮一躍——丹寨縣興仁鎮(zhèn)王家村、望謨縣油邁鄉(xiāng)納王村的小康實(shí)踐

文丨當(dāng)代貴州全媒體記者 晏 青 霍慶濤

駐村工作組幫扶思路清晰、措施得力，群眾受益良多，對駐村工作的評價(jià)與期望都很高。

王家村：多元化產(chǎn)業(yè)格局助脫貧

5月9日午后，丹寨縣興仁鎮(zhèn)王家村村民王興海在自己的養(yǎng)殖場給上千只雞喂完“午飯”后，照例要在門口曬一陣太陽。看著身后修葺一新的房子和不遠(yuǎn)處長勢喜人的十余畝葡萄，再想到今年這批土雞即將出欄，王興海雙眼微閉，心里涌起陣陣幸福感。

通過發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，王興海一家人2014年實(shí)現(xiàn)年收入15萬元左右，2015年有望突破20萬元。面對記者的探訪，這位樸實(shí)的苗家漢子動(dòng)容地說：“要是沒有上面來的駐村干部幫助和支持，我和家人做夢都過不上這么安逸富足的日子。”

在王家村，自開展同步小康駐村工作以來，像王興海一樣通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富、改變命運(yùn)的村民越來越多。

2013年，省州縣三級同步小康工作組進(jìn)駐王家村。從此，這個(gè)“國家級貧困縣中最貧困的苗族村寨”在同步小康駐村工作組的幫扶下，改善基礎(chǔ)設(shè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了從積貧積弱到村旺業(yè)興的轉(zhuǎn)變。全村人均年收入從2012年不足2300元迅速增長至2014年的4500元。

掌握實(shí)際情況，了解群眾需求，是同步小康駐村工作組進(jìn)入王家村后開展的第一項(xiàng)工作。通過與村組干部、黨員交心談心和深入每家每戶摸底調(diào)查，駐村工作組在全面深入掌握全村的村情、資源、區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢等的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展路子，有針對性地制定幫扶規(guī)劃，確保幫扶工作落到實(shí)處。

美化環(huán)境，是新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，也是反映全面小康的重要指標(biāo)，更是廣大村民反映較為強(qiáng)烈的問題。針對該村長期以來環(huán)境臟、亂、差突出問題，駐村工作組結(jié)合“四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新“五戶聯(lián)保”管理模式。

貴州省水利廳副調(diào)研員、王家村同步小康駐村工作組組長劉光強(qiáng)介紹，“五戶聯(lián)保”是根據(jù)村民分布情況，將5至7戶組合為1個(gè)單元，選派1人為戶長，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理:公共衛(wèi)生通道，每天清掃一次；各戶建衛(wèi)生廁所，消除露天糞坑；房前屋后整潔干凈，無垃圾雜物和亂搭亂建；家禽、牲畜集中飼養(yǎng)，溝渠無污物污水……通過環(huán)境整治，如今的王家村已是景美、樹綠、水清，人居環(huán)境大變樣。

多年來，村民發(fā)展意識薄弱、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐是制約王家村發(fā)展的主要瓶頸。

為有效破除這一瓶頸，駐村工作組積極爭取上級部門支持，借助項(xiàng)目資源大力發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)民增收有產(chǎn)業(yè)支撐，確保幫扶工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

一方面，駐村工作組按照“授人以魚不如授人以漁”的幫扶思路，積極幫助村干和村民解放思想，打開思路，充分調(diào)動(dòng)群眾積極性，克服“等、靠、要”的消極思想。把村干部、組長、群眾代表作為第一幫扶對象，通過組織會(huì)議座談、外出考察學(xué)習(xí)、邀請專家講課等方式，讓他們率先轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高致富信心。

另一方面，通過項(xiàng)目和資金有針對性地扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極性高的村民，每個(gè)組樹立2至3個(gè)典型，通過示范引路，帶動(dòng)其他村民跟著學(xué)跟著干。針對王家村山高谷深、村民種植觀念和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀，駐村工作組積極組建種養(yǎng)殖專業(yè)合作社和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，以村組干、黨員帶頭創(chuàng)業(yè)為示范，在全村大力發(fā)展葡萄種植、中藥材種植和林下養(yǎng)雞、生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，不斷加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)服務(wù)力度，駐村工作組成員定期到項(xiàng)目點(diǎn)監(jiān)督檢查、解決問題，邀請農(nóng)技人員全程技術(shù)服務(wù)，確保扶持一戶，成功一戶。駐村工作組堅(jiān)持每年組織1至2期科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，邀請省農(nóng)科院和省水利廳等部門專家下鄉(xiāng)服務(wù)，全村1000余名村民接受農(nóng)技培訓(xùn)。

截至目前，王家村已建成葡萄規(guī)模化種植基地470余畝，仙草種植基地130余畝，太子參、楊梅種植基地?cái)?shù)百畝，上百戶村民從中受益；發(fā)展土雞、生豬養(yǎng)殖大戶40余戶，每戶每年收入從數(shù)萬元到數(shù)十萬元不等……全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，多元化產(chǎn)業(yè)格局逐漸成型，從昔日的深度貧困村一躍成為遠(yuǎn)近聞名的“水果村”、“小康村”。

納王村：奔小康從村居改造開始

2007年，因龍灘電站下閘蓄水，84戶布依群眾遷到望謨河邊的納王村居住。新遷來的村民，生活沒著落，到處上訪。貴州省黨建扶貧、同步小康望謨縣工作隊(duì)便把油邁鄉(xiāng)納王村作為突破口。經(jīng)廣泛調(diào)研和征求意見，村民一致同意，首先要村居改造。

經(jīng)村里統(tǒng)一規(guī)劃，對混雜豬圈、菜園、“露天廚房”進(jìn)行拆除，村民積極配合，一天之內(nèi)主動(dòng)拆除豬圈59個(gè)，“露天廚房”23個(gè)。后來，逐漸新建衛(wèi)生豬圈80個(gè)，建了4000多平方米的布依布藝廣場。“豬圈搬走了，在家門口吃飯歇涼，聞不到豬糞臭味，看不見蒼蠅亂飛；政府出錢幫我們統(tǒng)一蓋豬圈、裝修房子、修廣場，村里大不一樣了！”村民岑南富臉上寫滿了笑容。

2014年4月，納王村開啟一派熱火朝天的施工場景。

兩個(gè)月后，納王村煥然一新，一排排古色古香的紅磚黑瓦“平地式”民房錯(cuò)落有致，房前屋后芭蕉成蔭，干凈清爽的石板街道，別出心裁的布藝廣場，環(huán)抱整個(gè)小寨的河流從青山前穿流而過。

“干的時(shí)候，我們也不知道會(huì)干成什么樣，但干著干著就有了樣子，而且越來越漂亮。”駐村工作隊(duì)的鄭銳說。在納王村改造中，工作隊(duì)所有隊(duì)員一天也沒有離開，他們見證了納王村的變化。

“原來我們想，什么幫扶呀，駐村干部呀，都是白枉費(fèi)，來不久就走，就做做樣子，做不成什么的，沒想到，這批駐村干部真是實(shí)在，做得很攢勁！”村民岑南富說。

村居改造、通水修路是改善基礎(chǔ)設(shè)施，但同步小康的關(guān)鍵還是要找到產(chǎn)業(yè)支撐。工作隊(duì)到油邁后，最急的事就是給村民找賺錢的門路。

2011年，貴州省農(nóng)科院根據(jù)油邁鄉(xiāng)高熱河谷的自然條件，指導(dǎo)村民王卜峰家試種了3畝芒果。從“不知道芒果是啥”到收益翻番，村民十分羨慕王卜峰。

2013年9月，駐村工作隊(duì)整合了各部門和渠道的1000萬元產(chǎn)業(yè)幫扶資金，芒果苗、肥料、種植技術(shù)“全免費(fèi)”，村民只需出土地。

考慮到芒果3年才能掛果，工作隊(duì)又為村民們量身定制“以短養(yǎng)長、長短結(jié)合”的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在芒果掛果前，充分利用土地，種植高附加值的彩色花生。

為指導(dǎo)油邁鄉(xiāng)的芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，貴州省農(nóng)科院專門派劉清國、楊仕品兩位芒果專家作為工作隊(duì)隊(duì)員，長期駐扎在油邁指導(dǎo)村民種植，并根據(jù)望謨鄉(xiāng)的氣候特點(diǎn)進(jìn)行山地高效農(nóng)業(yè)的試驗(yàn)。

在芒果種植成功的基礎(chǔ)上，工作隊(duì)又幫助油邁鄉(xiāng)引進(jìn)了火龍果、澳洲堅(jiān)果進(jìn)行種植，使油邁形成了“熱帶三果”的精品水果產(chǎn)業(yè)布局。加上傳統(tǒng)的芭蕉、甘蔗、桐油種植，納王村以及整個(gè)油邁的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路越來越清晰。

駐村干部楊珂算了一筆賬：種一畝芭蕉，收入是3000元，一畝甘蔗是1600元，按村里每戶平均20畝的種植面積算，戶均收入就是四五萬元。芒果的畝產(chǎn)值則可以達(dá)到6000元以上，如果三年后掛果，戶均收入就能夠達(dá)到七八萬元，再加上村里大部分有外出打工、干零活和運(yùn)輸?shù)仁杖耄暌院螅瓦~的多數(shù)農(nóng)戶收入就能超過十萬元，人均收入超過兩萬元，提前實(shí)現(xiàn)小康。

油邁鄉(xiāng)武裝部部長汪通林認(rèn)為，工作隊(duì)來了以后，每次進(jìn)村入戶，都有鄉(xiāng)黨委政府的人跟著學(xué)習(xí)，看他們干，跟著他們干，讓當(dāng)?shù)氐母刹坑辛吮容^，成長有了動(dòng)力和辦法，但最重要的是有了思路。

（責(zé)任編輯／岳 振）