企業(yè)報(bào)紙的生存之道——以《包鋼日?qǐng)?bào)》為例

摘 要：作為企業(yè)文化的傳播載體，企業(yè)報(bào)已成為企業(yè)文化構(gòu)建與傳承的重要平臺(tái)。如今，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，企業(yè)報(bào)的發(fā)展也出現(xiàn)了一些問題，觀念陳舊，政治性、政策性宣傳方法生硬，使企業(yè)報(bào)不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，本文就立足于企業(yè)報(bào)紙存在的這些問題，著力從報(bào)紙定位、受眾分析以及報(bào)紙的可讀性這幾個(gè)方面來探討企業(yè)報(bào)紙的生存之路，并以《包鋼日?qǐng)?bào)》為例加以說明。

1 企業(yè)報(bào)紙存在的問題

伴隨著傳媒產(chǎn)業(yè)在新的市場(chǎng)環(huán)境下快速發(fā)展，企業(yè)報(bào)也步入了快速發(fā)展軌道。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)報(bào)已經(jīng)成為正常運(yùn)作不可或缺的有機(jī)組成部分，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保持企業(yè)穩(wěn)定、溝通聯(lián)系職工以及對(duì)外宣傳方面發(fā)揮了巨大的作用。由于市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變，企業(yè)報(bào)在經(jīng)歷快速發(fā)展的同時(shí)在辦報(bào)模式和思路上也出現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)為：一是辦報(bào)理念陳舊，缺少親和力；二是受眾定位偏高，普遍定位于本企業(yè)中層以上管理干部；三是語(yǔ)言嚴(yán)肅，官味十足，空話、虛話、大話多，人物報(bào)道拔高多；四是版面沉悶、會(huì)議多、活動(dòng)多，宣傳方法生硬，版面語(yǔ)言未能得到很好的運(yùn)用。

2 企業(yè)報(bào)紙的生存之道

面對(duì)自身出現(xiàn)的種種問題，企業(yè)報(bào)唯有以變應(yīng)變才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中煥發(fā)活力，明確自身定位，服務(wù)職工群眾，提升辦報(bào)質(zhì)量，增強(qiáng)報(bào)紙可讀性，才能繼續(xù)有效發(fā)揮傳播企業(yè)文化、推廣企業(yè)形象、聯(lián)系和溝通職工的作用。

2.1 報(bào)紙要有明確的定位

報(bào)紙的運(yùn)作首先要有明確的定位。企業(yè)報(bào)姓“企”，所以企業(yè)報(bào)要以企業(yè)為中心，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，當(dāng)好企業(yè)的喉舌；另外一點(diǎn)就是企業(yè)報(bào)要牢牢抓住職工這個(gè)最根本的受眾群體，職工是企業(yè)的主人，同時(shí)也應(yīng)該是企業(yè)報(bào)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)報(bào)要把當(dāng)好企業(yè)的喉舌、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向、正面報(bào)道為主的原則同充分運(yùn)用新聞規(guī)律、講求報(bào)紙的新聞屬性有機(jī)地結(jié)合起來，把為企業(yè)服務(wù)與為職工服務(wù)統(tǒng)一起來，使企業(yè)報(bào)從企業(yè)行政附屬物的狀態(tài)中走出來，轉(zhuǎn)變成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)滿意，職工、家屬愛看，相對(duì)獨(dú)立的報(bào)紙。

《包鋼日?qǐng)?bào)》作為包鋼集團(tuán)黨委的機(jī)關(guān)報(bào)，自成立以來積極配合集團(tuán)公司的各項(xiàng)宣傳工作。鋼鐵行業(yè)遭遇行業(yè)寒冬，鋼鐵價(jià)格跌到了20年前的水平，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇巨大困難?！栋撊?qǐng)?bào)》審時(shí)度勢(shì)，接連刊發(fā)了《實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)托起“全新包鋼”》《引領(lǐng)新常態(tài)全力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)》等幾篇文章全面透徹地向廣大職工介紹了當(dāng)前困難形勢(shì)，通過科學(xué)的分析，正確的研判，把廣大職工凝聚到抗危機(jī)保生存的戰(zhàn)役中。這些文章，為企業(yè)克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

2.2 牢牢抓住職工這個(gè)最根本的受眾

一些人認(rèn)為“很多企業(yè)報(bào)的版面上不是領(lǐng)導(dǎo)開大會(huì)的照片，就是老總下車間的鏡頭，很少突出工人的‘一舉一動(dòng)’，企業(yè)報(bào)的對(duì)象就是領(lǐng)導(dǎo)。”這種觀點(diǎn)帶有相當(dāng)?shù)木窒扌?，企業(yè)報(bào)的服務(wù)對(duì)象應(yīng)該是廣大職工。因此企業(yè)報(bào)要牢牢抓住企業(yè)職工這個(gè)受眾群體，在報(bào)道中著力反映職工的意志、愿望和期待，謳歌工人的精神風(fēng)貌和時(shí)代風(fēng)采。一句話“替工人說話”，當(dāng)好工人的“代言人”。

《包鋼日?qǐng)?bào)》也曾出現(xiàn)了“會(huì)議消息、反映領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的報(bào)道多”的問題，影響報(bào)紙?jiān)诼毠ぶ械牧餍?。在這方面，《包鋼日?qǐng)?bào)》進(jìn)行了有益的探索，在2000年以來的歷次改版中逐步減少了公司會(huì)議類新聞的數(shù)量，轉(zhuǎn)而將擴(kuò)大的版面用于基層新聞的采寫，并將采寫的新聞作為意見反映給公司決策層，幫助基層職工解決了很多困難。例如，包鋼稀土作為包鋼集團(tuán)下屬企業(yè)，午餐問題一直困擾了很多職工，很多職工以前靠帶飯盒，冬天還好說，一到夏天帶來的飯菜容易餿，嚴(yán)重影響了職工的工作生活。此事被記者了解到，并寫了一篇題為《吃不好的午飯》文章刊發(fā)在《包鋼日?qǐng)?bào)》上，此事引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并及時(shí)組織專門人員解決包鋼稀土2000多職工的午餐問題。

2.3 增強(qiáng)可讀性，滿足讀者各方面需要

可讀性是指書報(bào)雜志或文章內(nèi)容吸引人的程度，讀物所具有的閱讀和欣賞的價(jià)值。報(bào)紙的可讀性是報(bào)紙的生命，是報(bào)紙的質(zhì)量水平和存在價(jià)值的集中體現(xiàn)。企業(yè)職工既希望通過報(bào)紙了解行業(yè)改革發(fā)展取得的重大成就，科技進(jìn)步取得的重大成果，工作中取得優(yōu)異成績(jī)的個(gè)人，也希望了解發(fā)生在身邊奇聞趣事，對(duì)信息的需求日益豐富，對(duì)信息的量與質(zhì)的要求也越來越高。

如何提高企業(yè)報(bào)紙的可讀性？我覺得的主要從內(nèi)容、寫作方式、報(bào)紙的版面、報(bào)紙的服務(wù)性以及企業(yè)報(bào)所特有的專業(yè)性和開放性的關(guān)系這幾個(gè)方面著手，下面我們就以上幾個(gè)方面逐個(gè)進(jìn)行闡述。

改變報(bào)道方式，讓內(nèi)容更貼近讀者。作為企業(yè)報(bào)來說，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工的“三貼近”原則，從職工的需要來考慮報(bào)道的內(nèi)容和報(bào)道形式，改革會(huì)議新聞和工作報(bào)道，摒棄“公文體”，讓信息主體凸現(xiàn)出來；充分調(diào)動(dòng)各種新聞體裁和寫作手法，倡導(dǎo)文風(fēng)

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