摘 要:《中國好聲音》的成功根源于其在節目格式引進、節目內容制作、節目營銷造勢三個環節的精品理念、精良制作、精準營銷;其成功對中國影視文化產業發展具有樣本意義和啟示價值,本文對此進行了討論。
《中國好聲音》2014年第三期網絡獨播權被騰訊視頻以2.5億元人民幣買斷,引發關注。作為2012年浙江衛視推出的一款火爆的媒介產品,《中國好聲音》掀起了電視選秀節目的收視熱潮,首期收視率破1.47%,第二期2.71%,總決賽收視率更是突破5%,節目冠名費高達6000萬之巨。并被列為廣電總局表彰的2012年廣播電視創新創優欄目,成為名副其實的叫好又賣座的品牌欄目。《中國好聲音》之所以如此火爆,與其在節目格式引進、節目內容制作、節目營銷造勢三個環節的精品理念、精良制作、精準營銷是分不開的。
1 格式引進環節
《中國好聲音》是浙江衛視引進全球熱播節目《The Voice》的格式版權,在中國生產制作并大獲成功的一款媒介產品。所謂格式,是指成功的節目觀念或節目設計理念。眾所周知,媒介產品具有高不確定性和高風險的特點,只能在支付大部分開發成本后,才能測試市場行情。
2 節目制作環節
優質的節目格式為一款媒介產品獲得成功提供了重要的基礎條件,但如果缺乏精良的本土化內容制作,再優秀的節目設計理念也無法落地并產生良好的市場效益。為確保《中國好聲音》擁有精良的節目內容制作,浙江衛視聯合了中國著名的專業娛樂節目制作團隊“燦星制作”。該團隊2010年通過格式購買制作的《中國達人秀》在中國電視界樹立了節目格式引進的里程碑。
中國好聲音的錄制過程中,錄像現場有26個攝像機位,其中場內16個,場外10個。每集不到80分鐘節目,可調用素材量接近1000分鐘,豐富的素材為后期節目制作提供廣闊的剪輯空間和創作余地。在節目播出過程中,不僅演員的歌聲,就連四位導師轉過椅子后的微表情、小動作和小聲議論,觀眾都能清楚地看到聽到,最大限度地提升了觀眾的節目視聽體驗。
此外,該節目的核心裝置和關鍵道具,四位導師的轉椅是從域外原版引進的,包含版權、運輸、安裝、維護在內每把轉椅的費用高達80萬。這四把轉椅不僅要與現場音響、燈光實現精準的配合,要保證在不帶耳機的情況下,不影響四位導師對學員聲音的辨識與考察。
3 營銷造勢環節
優秀的節目設計理念、專業的節目內容制作還需要與精準的市場營銷相結合,才能使一款優秀的媒介產品落地生金,獲得良好的經濟效益和社會效益。《中國好聲音》的制作方和浙江衛視充分利用四大門戶網站、搜索引擎以及微博、微信等社會化新媒體,進行節目營銷造勢與傳播,最大限度地吸引受眾的眼球和注意力。
除了浙江衛視電視播出令人咋舌的高收視率之外,根據央視索福瑞和藝恩咨詢的統計數據,截止到2012年10月8日,四大門戶網站有關《中國好聲音》的新聞發稿量高達194萬篇,百度、谷歌、搜搜、搜狗等搜索引擎《中國好聲音》搜索總量1.7518億人次,騰訊視頻、搜狐視頻、優酷、愛奇藝等視頻網站《中國好聲音》點擊量13億人次,微博話題量達到11億4千多萬。
經濟效益之外,《中國好聲音》所傳達的人文情懷和公平公正的價值訴求,也獲得了受眾的熱烈回應和媒介主管當局的贊賞,收獲了良好的社會效益。這在當前的中國媒介管理體制下,尤顯難能可貴。
4 對中國影視產業發展的啟示
通過對《中國好聲音》在節目格式引進、節目內容制作和節目營銷造勢三個環節的個案解讀,我們可以發現,其樣本意義和啟示價值主要表現在以下幾個方面。
4.1 在節目格式方面,既要注重全球優秀節目格式的引進,也要注重對域外優秀節目格式進行本土化的開發和運作,最大限度地消解域外節目格式的文化折扣,增強節目的本土親和力和市場競爭力,降低產品市場風險。
4.2 在節目制作方面,我們要有更加開放、自信的眼光、格局和政策,為專業主義的節目制作團隊的成長和優秀的節目及節目格式的誕生創造良好的制度環境。比如當下政策所糾結的“制播到底分離不分離?”我們以為,這個問題更多的應該交給市場邏輯去調節和回應,媒體監管當局不應越俎代庖出臺一些有違市場邏輯和限制專業人員創作空間的規制政策。
4.3 在節目造勢營銷方面,要瞄準目標受眾,選擇恰當的媒介渠道,開展精準的市場營銷造勢。以目標受眾牽引媒介渠道選擇,以媒介渠道驅動目標受眾的聚集。為媒介產品的二次售賣和受眾注意力資源的持續開發拓展空間。
由一款優秀的文化產品入手,進行橫向和縱向產品鏈和產業鏈的延伸與開發,在西方發達國家是一種普遍現象,并形成了成熟的運作模式。但這一現象在我國尚不多見,《中國好聲音》及其產品鏈的開發,為我們提供了操作經驗和實踐樣本。