贛州澳克泰：后起之秀的雄心與戰略——訪贛州澳克泰工具技術有限公司副總經理Yoel Alsheich先生

■《金屬加工》記者 韓景春

贛州澳克泰：后起之秀的雄心與戰略——訪贛州澳克泰工具技術有限公司副總經理Yoel Alsheich先生

■《金屬加工》記者 韓景春

Yoel Alsheich先生（右）

澳克泰作為國內刀具企業中的后起之秀，發展可謂是蒸蒸日上。2015年第一次參展中國國際機床展（CIMT2015），公司所有員工都非常重視，在其展位上，《金屬加工》記者采訪了澳克泰工具技術有限公司副總經理Yoel Alsheich（友愛）先生。

友愛先生有豐富的刀具技術及管理經驗，他在伊斯卡工作了19年，其中的17年是在以色列，另外2年在日本?！拔矣性谝了箍ǚe累的工作經驗的優勢，我的優勢就是澳克泰的優勢，結合我對刀具行業的理解、對生產的認識，以及結合澳克泰公司獨有的特點，可以說澳克泰是站在巨人的肩膀上來發展。所以我非常有信心和澳克泰共同成長，使澳克泰不僅成為國內刀具企業的一顆明星，也要在國際市場上占有一席之地。”友愛先生非常自豪的說到。

澳克泰公司設定的發展目標非常高，他們的目標是做中國國內刀具領先企業。老板有這樣的目標，就有支持這個目標的行動，公司專門聘請國內外刀具行業專家，這些專家都具有非常豐富的專業知識、生產經驗以及先進理念，并且外籍專家與國內專家經過兩年的磨合，已經達成了共識，摸索出適合中國市場的刀具產品；不僅如此，公司還花費大量資金全套引進國外工藝技術和生產裝備，以保證產品的高質量。

澳克泰的研發團隊重點針對汽車、電站、能源、模具、通用機械、航空航天以及船舶等領域，研發新產品，進行加工工藝和試驗論證，不斷優化創新高耐性刀片、精加工槽形，使刀具產品有更長的使用壽命。研發團隊針對每一個需求、每一種刀具、每一項加工策略都進行反復的推敲，實踐其可行性；通過一次次與客戶的溝通合作，為客戶提供創新型的加工方案，整合豐富的經驗積累，總結、完善，在成長過程中逐步形成企業的服務理念“打造成長型加工模式，為客戶創造無限可能”。

作為一個年輕的公司，在發展過程中遇到一些挫折也是在所難免，比如市場研發、建立完整的銷售渠道以及售后服務體系方面。不過經過公司研發部、市場部、銷售部等部門的共同努力，最近兩年公司還是取得了非常大的進步，有了很大的發展。

面對國內外市場變化的新形勢，澳克泰也在做

積極的調整和適應，他們一直在與競爭對手的產品做對比，找出問題和不足，研究解決方案?，F在刀具企業之間的競爭越來越激烈，要想在競爭中突破發展，就要提高生產效率，降低成本，在這方面澳克泰一直在努力。用戶都是想買到物美價廉的產品，而且就像我們到超市購物，想一次性把所有需要的產品都買齊，而不是另外花費大量時間去選擇不同的供應商，所以澳克泰一直在努力豐富刀具產品線，以滿足客戶更多的需求。2015年澳克泰將推出新鑄鐵加工槽型PC4，用于負型刀片M級雙面斷屑槽，首選用于鑄鐵中的切削，在球墨鑄鐵加工區域表現優越。

“不同企業的產品優勢各有不同，我們一方面以競爭對手為目標來追趕，一方面又要以市場為導向，以客戶需求為根本，來研發和生產適合的產品?！痹谡劦绞袌鲩_發時，友愛先生說，“公司在2015年下半年或者2016年上半年將會有很大的改進，到時候大家可以關注一下公司的情況，另外一點可以透露的是，2016年公司將會新開一條產品線，這條產品線是澳克泰獨有的產品線，到時候會給大家帶來一個驚喜，產品一旦上市，一定會引起業界的廣泛關注?！?/p>

與友愛先生的交談中，記者能強烈感受到友愛先生對澳克泰的信心，對澳克泰立足于市場，服務于市場、扎根于市場的信心。澳克泰已經從多方面做好充分的準備，無論是產品原料、還是產品設計及產品線，或者技術人員的配備，這些充分準備就是為了在保證公司刀具產品質量的基礎上，盡量降低生產成本，提高庫存，這樣不僅能為用戶降低成本，而且能保證客戶的多種、大量的需求。澳克泰正在急速追趕競爭對手，正在為縮短與競爭對手從“望其項背”到“同臺競技”的時間而不懈努力。

收稿日期：（20150530）