大型LNG儲罐施工質量控制淺析

付茂林 周洪濤.石油化工工程質量監督總站中原石油分站, 河南 濮陽 45700;.中化華油建設集團有限公司, 河南 濮陽 45700

?

大型LNG儲罐施工質量控制淺析

付茂林1周洪濤2
1.石油化工工程質量監督總站中原石油分站, 河南 濮陽 457001;2.中化華油建設集團有限公司, 河南 濮陽 457001

LNG儲罐結構復雜,工程施工工序多、交叉作業多,施工質量管控難度大。以某LNG接收站工程16×104m3LNG儲罐施工為例,詳細介紹了在工程建設中,如何從責任主體質量行為和實體質量方面出發,對工程關鍵工序進行監督管理；淺析了施工過程出現的質量問題及管理措施，同時總結了質量監督一些工作方法,可以極大地規范施工各方質量行為,確保工程質量。

LNG儲罐;施工質量;關鍵工序;質量監督

0 前言

1 LNG儲罐施工關鍵工序

LNG儲罐施工關鍵工序主要是LNG儲罐混凝土外罐施工、內罐焊接施工以及保冷施工。

1.1 混凝土外罐施工關鍵工序

混凝土罐壁外徑83.6 m,內徑82 m,罐壁厚度0.8 m,混凝土外墻高40.03 m。根據工程施工經驗,混凝土外罐容易出現的問題：一是混凝土外罐墻體由于混凝土水化熱控制不好易出現溫度裂縫,雖然多數是表面裂縫,但影響總體感觀質量；二是外觀尺寸,特別是外罐的垂直度等,直接影響儲罐氣頂升[1]實施。在某工程中曾經出現由于外罐尺寸偏差,儲罐不能正常進行氣頂升的質量問題。

1.2 內罐焊接施工關鍵工序

1.3 保冷施工關鍵工序

保冷材料的進場驗收和成品保護等過程管理很重要,特別應防止保冷磚受潮。在介質溫度-170 ℃情況下,保冷磚內受潮水分會形成冰發生凍脹,保冷層結構被破壞后就不能進行保冷絕熱。

整個工程施工質量管控必須從總承包、監理、施工單位責任主體質量行為和實體質量方面[2]對工程的關鍵工序質量進行監管。

2 責任主體質量行為監督

2.1 對總承包單位質量行為管理

對總承包質量行為管理主要看其是否建立了相對完整的組織管理體系,相關管理人員到位情況以及關鍵工程施工方案、施工組織設計編制情況[3]。

2.2 對監理單位質量行為管理

儲罐工程施工監理工作由于施工區域限制,技術含量高、質量要求嚴,主要對監理人員的資格管理、監理方案、實施細則的編制以及具體實施過程進行管理[6]。

2.3 對施工單位質量行為管理

儲罐工程施工單位基本都是具有相關資質的專業施工隊伍[7],主要進行以下幾方面管理:

1)項目專業管理人員的資格。主要是項目經理、生產經理、項目技術總工、專業質量檢查員等人員到位情況。

2)施工圖設計文件審查。主要是施工單位項目技術總工進行的施工圖紙審查記錄資料。

3 對實體施工質量的管控

LNG儲罐實體施工質量的管控主要是通過對混凝土外罐施工質量、內罐焊接質量以及保冷施工質量等關鍵工序的管控來實現的。

3.1 混凝土外罐施工質量管理

3.1.1 鋼筋材料

由于鋼筋使用的是低溫鋼筋,所以要審查其材料合格證、質量證明文件、商檢證書、進場檢測資料以及外觀質量、規格、型號等。

3.1.2 混凝土外罐施工

混凝土外罐施工關鍵在于防止水化熱產生裂紋,主要從外墻混凝土配合比設計、分層分段澆筑施工、混凝土灑水覆蓋等方面進行控制管理[8]。

3.2 內罐焊接施工質量管理

3.3 保冷施工質量管理

3.3.1 保冷材料

主要審查材料合格證、質量證明文件、保冷磚商檢證書等資料,材料外觀質量、規格型號、進場驗收情況。

3.3.2 保冷施工

儲罐保冷施工由于罐底保冷磚具有減少熱量傳遞、強度高、施工工序多、經常與安裝交叉施工等特點,因此要加強對保冷磚施工質量管理,特別是保冷磚的錯縫、間隙以及成品保護等施工質量,是保冷施工的關鍵。

4 常見質量問題和質量監督工作方法

4.1 常見質量問題

4.1.1 外罐墻體模板拼接

常見質量問題:容易出現模板面弧度、尺寸、垂直度等超標。

解決措施:要求按照圖紙中加工尺寸,制作造型木弧度樣板；精確測放出模板位置,用水準儀檢查標高。

4.1.2 鋼筋安裝

常見質量問題:鋼筋型號、數量有誤,鋼筋間距不均勻。

解決措施:要求施工前進行技術交底,明確各部位鋼筋型號、規格及數量。

4.1.3 混凝土施工

常見質量問題:混凝土裂縫、混凝土養護不到位。

解決措施:要求嚴格按照設計要求的混凝土坍落度進行攪拌,加強振搗及混凝土養護,做好測溫工作。

常見質量問題:焊縫咬邊、焊縫裂紋。

解決措施:加強焊接過程控制,減小焊接熱能量、連續焊接。

4.1.5 保冷磚施工

常見質量問題:保冷磚的間隙大，施工過程容易破損。

解決措施:要求按照設計進行施工,對保冷磚的施工繪制排版圖,加強成品保護質量。

4.2 質量監督工作方法

5 結論

通過兩年多的施工情況看,在復雜的LNG儲罐施工過程中采取責任主體質量行為和實體質量兩方面監督進行關鍵工序的管理,對總承包單位、監理單位和施工單位采用不同的行之有效的管理方式,可大大規范各參建單位的質量行為,保證工程質量,提高工效。

[1] 蘭洪強,雒定明,劉繼銀,等.LNG雙金屬壁單容儲罐起頂工藝研究[J].天然氣與石油,2013,31(3):73-75. Lan Hongqiang,Luo Dingming,Liu Jiyin,et al.Study on Roof Fabrication Technology for Single LNG Duplex Metal Wall Tank[J].Natural Gas and Oil,2013,31(3):73-75.

[2] 劉有超,牛 剛.頂層設計在A氣田二期工程項目管理中的應用[J].天然氣與石油,2014,32(1):1-5. Liu Youchao,Niu Gang.Application of Top Design in Project Management of StageⅡ Engineering Design of Gas Field A [J].Natural Gas and Oil,2014,32(1):1-5.

[3] 彭 松.沙特阿美公司質量管理體系研究及思考[J].石油工程建設,2014,39(4):80-83. Peng Song.Research and Consideration on Saudi Aramco Quality Management System[J].Petroleum Engineering Construction,2014,39(4):80-83.

[4] 汪永波,鄭 帆,劉益超,等,LNG工廠投資影響因素分析[J].天然氣與石油,2014,32(6):26-30. Wang Yongbo,Zheng Fan,Liu Yichao,et al.Analysis on Factors Affecting LNG Plant Investment[J].Natural Gas and Oil,2014,32(6):26-30.

[5] 苗承武.干線輸氣管道設計和管理[M].北京:石油工業出版社,2003:91-95. Miao Chengwu.The Design and Management of Gas Transmission Lines[M].Beijing:Petroleum Industry Press,2003:91-95.

[6] 楊懋渠,徐 剛.煉化建設項目電氣專業常見問題分析與處理[J].石油工程建設,2014,39(5):93-95. Yang Maoqu,Xu Gang.Analyzing and Handling Common Problems in Electrical Professional of Oil Refining and Chemical Construction Projects[J].Petroleum Engineering Construction,2014,39(5):93-95.

[7] 都成軍.長輸管道建設項目決策期的項目管理[J].石油工程建設,2013,39(6):71-74. Du Chengjun.The Project Management of Long-distance Pipeline Construction Projects at the Decision-making Phase[J].Petroleum Engineering Construction,2013,39(6):71-74.

[8] 王道滿,張秀麗.油氣地面工程科技成果專輯(2003)[M].北京:石油工業出版社,2004:113-118. Wang Daoman,Zhang Xiuli.The Album of Oil and Gas Surface Engineerings’ Technological Achievements(2003)[M].Beijing:Petroleum Industry Press,2004:113-118.

[9] 吳世東.儲運工程質量監督差別化管理的應用[J].天然氣與石油,2013,31(4):103-105. Wu Shidong.Application of Differentiation Management for Quality Supervision in Petrochemical Storage and Transportation Projects[J].Natural Gas and Oil,2013,31(4):103-105.

2015-03-18

付茂林(1975-),男,山東聊城人,工程師,本科，主要從事天然氣與石油工程質量管理工作。

10.3969/j.issn.1006-5539.2015.04.021