陳建軍
(國網新疆和田供電公司,新疆 和田848000)
隨著電網企業提出了“以客戶為中心”的服務理念,在停電事件中,以最短時間恢復供電,保證電力穩定運轉,成為了履行社會責任的最直接表現。重要電力用戶作為支撐社會發展的重要力量,在配電網應急搶修中,降低重要電力用戶停電損失成為本文研究關鍵。在以往的電力應急搶修中主要采取“先搶修,再復電”的模式來實施,這種模式強調的是電網恢復,這就與用戶要求的零停電產生了相互沖突[1]。但若采取“先保電,再搶修”的模式,那么在應急搶修中又勢必會出現如何更加高效運用搶修資源的難題。鑒于此,本文基于重要電力用戶需求,以停電損失估算為維度,重點研究配網應急搶修效率和質量,同時結合保電設備投運時間與供電恢復時間,合理選取兩種不同的搶修模式,并提出三級應急搶修策略,以求在最短時間內恢復供電,減少重要電力用戶停電損失,提高重要用戶對配網的滿意度。
由于重要電力用戶的用電特點,重要電力用戶對供電可靠性有特殊的需求,即對單次停電的允許停電時間有嚴格的要求,一般從幾個周波至幾小時不等,主要研究對象是重要電力用戶的一級負荷和二級負荷。
允許停電時間是根據不同類型用戶的用電負荷對供電連續性的要求,各用電設備在不對其他設備造成影響的前提下所能容忍的最長斷電時間。該時間取決于設備運行特性及負荷性質,還與行業性質特點、社會經濟水平、政治影響及人們的心里忍受程度等因素有關。
根據不同類型應急電源的投切時間,考慮重要電力用戶對停電時間的敏感程度和特殊需求,將重要電力用戶的允許停電時間分為多個時間段,即毫秒級幾個周波、秒級分鐘、分鐘級分鐘、小時級小時。
本文所指的時間,主要是指設備運輸到現場所花費的時間,同時還包括了在現場完成安裝,投入到運行中花費的時間,并且還包括了在現場進行調試時花費的時間。
針對10 kV發電車、發電機以及110 kV移動變電站等保電設備,擬定相關安裝調試時間,針對預計搶修恢復供電時間、應急保電設備投運時間,在預計搶修恢復供電時間基礎上,對其進行判斷,并根據實際情況做出判斷。
(1)對應急搶修恢復供電花費的時間進行預計,若低于應急保電設備投運時間,則應當采取“先搶修,再復電”的方式;
(2)對應急搶修恢復供電花費的時間進行預計,若超過應急保電設備投運時間,則應當采取“先保電,再搶修”的方式。
按照統計數據和搶修經驗,對重要電力用戶搶修花費時間判斷閥值,分別將其設定為30 min、80 min和150 min,并根據其對搶修方式進行選擇。
(1)若應急搶修恢復供電花費的時間預計結果低于判斷閥值,則建議采取“先搶修,再復電”;
(2)若應急搶修恢復供電花費的時間預計結果高于判斷閥值,則建議采取“先保電,再搶修”。
根據重要電力用戶停電損失程度,可將其劃分三個等級,分別為低損失、中損失、高損失,并分別給予一級、二級、三級應急搶修策略。
在出現停電初期,鋼鐵等重要電力用戶的損失相對較小,但隨著停電時間的延長,停電損失也會呈現快速增長,針對該類型用戶主要實施一級應急搶修策略。接到停電通報后,應急搶修人員需及時到達現場,對現場情況、故障排除時間等各個方面進行綜合評估[3]。針對預計搶修恢復供電時間大于應急保電設備投運時間,且時間超過150 min的情況,應選取“先保電,再搶修”的搶修策略;反之,通過對應急搶修恢復供電花費的時間進行預計,發現該時間較之應急保電設備投運時間更低,但搶修時間超過150 min,則選取“先搶修,再復電”的搶修策略。但若搶修時間低于150 min,則同樣選擇“先搶修,再復電”的搶修策略。
針對化工、電子企業等重要電力用戶,當發生停電時,應采取二級應急搶修策略。應急搶修人員需及時到達現場,同樣需要對現場情況、故障排除時間等各個方面進行綜合評估,分析搶修恢復供應時間與應急保電設備投運時間之間的關系,若前者花費時間超過了后者,且供電時間超過80 min,則采取“先保電,再搶修”的搶修策略,這就需要及時聯系應急保電組快速到達現場,對故障進行處理和恢復供電。若通過時間預計,恢復供電的時間較之保電設備投運時間更短,但恢復時間超過80min,則需要實施“先搶修,再復電”的策略;當然若恢復時間在80 min以內,那么同樣應當采取“先搶修,再復電”的應急搶修策略。
根據調查研究發現,制造企業等重要電力用戶,其在停電最初1 min,停電損失就可達到1 340.9元,停電20 min損失即可達到2 202.1元,停電1 h損失可達到3 225.5元。特別是礦山企業,盡管在停電最初1 min,停電損失僅僅只有9.5元,但停電20 min損失即可達到2 619.4元,停電1 h損失就能夠2 715.7元。該類型用戶的停電損失往往非常高,這就需要實施三級應急搶修策略。在接到停電通知后,不僅應急搶修組需要趕往現場,同時應急保電組也必須趕往現場,在到達現場后,同樣需要對各方面因素進行綜合分析[4]。對搶修恢復供電時間進行評估,若該時間超過應急保電設備投運時間,并且預計花費時間超過了30 min,那么就需要通過“先保電,再搶修”的方式來實施應急搶修。若搶修恢復供電花費時間低于應急保電設備投運時間,但預計花費時間超過了30 min,則可通過“先搶修,再復電”來實施應急搶修;但若預計花費時間在30 min以內,則同樣需要通過“先搶修,再復電”的方式來實施搶修。
重要電力用戶是社會經濟發展的重要力量,是支撐地方經濟發展的主力,但停電可致使重要電力用戶經濟遭受嚴重損失,不利于企業和地方經濟的發展。本研究以“科學搶修”作為指導,通過對重要電力用戶停電損失進行估算,再給予其不同層次用戶不同應急搶修策略,通過合理運用兩種搶修方案,提升停電電力恢復速度和搶修效率,為重要電力用戶帶來更加穩定、可靠的電力服務。
[1]閆海寧,張素梅.電網事故應急管理提升的分析與探討[J].科技視界,2014,(34):345-346.
[2]蘇瑞金.基于電網搶修中的施工安全及效率提升分析[J].企業技術開發,2014,(11):97.
[3]劉麗蘊.試論如何提高電力系統故障搶修方法與措施[J].科技創新與應用,2014,(36):160.
[4]袁玉梅.縮短配網故障搶修時間 提高供電優質服務水平[J].通訊世界,2014,(10):110-111.