隨著改革的不斷深化,人們對檔案的認識發生了很大的變化,直管公房等保障房等房地產檔案管理工作也隨之發展。可以說,房地產檔案是其一座城市面貌和發展的有效歷史見證,是對其開展有關發展歷史、發展規律等研究的重要依據參考,實現檔案管理的數字化是每一名檔案管理人員所必須認真思考的問題。因此,本文思考了房地產檔案管理數字化的途徑與策略,提出了相關建議。
【關鍵詞】房地產 直管房 保障房 檔案管理 數字化
近年來,房產市場不發展快速,檔案使用頻率大幅提高,實現了房地產檔案的促進社會發展功能。隨著計算機網絡技術不斷在檔案管理中得以運用,激發了檔案管理策略運用的多重性,促進了檔案管理功能的有效發揮。因此,主管部門必須思考如何有效實現檔案管理數字化,這也是檔案管理發展的必然方向。
1 現階段我國房地產檔案管理數字化的任務
1.1 形成數字化管理思維
我國住房制度改革日漸深化,房地產檔案的利用頻率也日益提高,需求也不斷增長,這對檔案管理部門提出了更高的要求。傳統檔案管理的手工方式耗時、耗力,工作效率較低。伴隨房地產檔案管理工作轉型,管理模式已經由封閉型轉管理模式轉變為開放型管理模式。在新形勢下,房地產檔案管理模式要求管理人員觀念必須轉變。基于此,要適應社會的發展,將數字化的管理理念應用到房地產檔案管理中,形成數字化管理思維。
1.2 明確各構建階段的內容與任務
數字化管理檔案館是房地產檔案管理發展的必然方向,體現在檔案管理的每一個管理環節當中。研究表明,房地產數字化檔案館的構建分成不同的發展階段:
(1)檔案館業務自動化管理階段,充分利用現代化信息技術實現各業務環節的自動化管理。
(2)館藏檔案的數字化發展階段,完善網絡,通過檔案館局域網和與主管單位辦公自動化接口的連接,實現資料和信息的共享網,實現由紙質文檔向數字化信息數據的轉換與保存。
(3)數字房地產檔案館的網絡化建設階段會將各檔案館的聯網,全面數字化。
1.3 制定與長期堅持構建原則
實踐證明,改革與創新過程中,必須有原則的建立與堅持。在房地產檔案管理數字化方面,主要有以下幾方面:
(1)統籌規劃,重點突出,將視野放長遠,明確工作重點,拿捏好輕重緩急。
(2)需求導向,應用促發展,明確構建目的、房地產檔案管理數字化的服務對,以及為什么要構建數字化檔案管理.
(3)整合資源,機制創新,注意現有管理資源的利用,通過刪除機制不合理內容及創新,使管理數字化有效實現。
(4)防管結合,保障安全,構建數字化房地產檔案管理辦法,對其資料的保密工作給予重點關注。
2 我國房地產檔案管理數字化的策略
直管公房等保障房是我國房地產檔案管理中的重要組成部分,筆者以其為例,分析我國房地產檔案管理數字化的策略中的重點。
2.1 建立健全各項規章制度
直管公房等保障房檔案管理制度的建設是檔案收集完整、系統、準確、按時歸檔的重要保證。因此,要做好直管公房等保障房的檔案管理,必須建立健全檔案的收集制度、整理制度、歸檔制度、查閱制度、安全制度、管理人員崗位責任制、管理人員培訓制度,等等。
2.2 加強檔案數字化工作
首先,數字化是現代檔案管理的主要趨勢,需要做好材料調查和搜集,對房產檔案進行清理、檢查和鑒定,保證檔案資料完整。其次,檔案內容要精確簡潔,應精簡檔案中的不必要內容。最后,保證檔案資料內容清晰,排序也符合規定;數字化后,還應對信息質量進行檢查。
2.3 實行紙質檔案和電子檔案雙套并存
直管公房等保障房的檔案數字化是檔案工作中的新內容、新發展,有許多問題需要解決:如數字化檔案中信息歸納問題、檔案的執行憑證問題、數字化檔案的安全訪問和安全管理問題,以及者信息規范化問題,等等。因此,必須在相當時間內,對檔案管理實行雙保險:在使用電子計算機保存的同時,做好紙張檔案儲存,保證檔案的安全。
2.4 加強前期資料的收集
據我國相關法律規定,房產檔案必須是真實準確。如直管公房等保障房檔案本身存在記錄錯誤或誤差,那么檔案的法律效力就會被大幅削弱,在發揮憑證作用時出現證據無效和證據不足。因此,直管公房等保障房檔案必須做好事前控制,在歸檔前嚴格把關:一是加強文件資料審核的管理,在搜集資料時做到真實、完整,保證資料合法有效;做好資料事前審查,為后期檔案管理打下基礎;二是檔案資料移交的管理,在交接過程中,管理人員必須對檔案資料進行再檢查,如發現錯誤或不足,檔案管理人員可以拒收,但要說明原因,以便當事人及時采取補救措施。
2.5 注重人才的培養
從直管公房等保障房檔案管理未來發展來看,只懂得計算機技術和紙質等載體的檔案管理人員將無法勝任這項工作,現代化發展對管理人員的要求越來越高。因此,必須建設具有專業管理能力的復合型人才隊伍,實現直管公房等保障房檔案管理的全面進步。數字化房產檔案管理人才必須是全面的人才才能適應社會經濟的發展,積極面對挑戰,解決問題。房產檔案數字化的實現減少了檔案管理部門的工作量,為直管公房等保障房檔案的有效利用提供了更便捷的服務,有效增強了檔案的安全性和可靠性。因此,房產檔案部門必須抓住機遇,積極探索和努力實踐,引進先進的管理技術,制定完善的管理制度,全面推進直管公房等保障房檔案管理的發展。
2.6 建立直管公房等保障房信息管理平臺
為了支持直管公房等保障房檔案管理數字化的有效、高效,還應積極建設信息系統管理平臺,應做到以下幾點:
(1)以網絡全程監控,實行申請調查、審核登記、批準發放等保障房申購程序的全面監管。
(2)對低收入家庭、保障戶、房源等的檔案資料申請或退出實行全程管理,對保障對象從申請到實施保障的信息實行跟蹤管理。
(3)設置合理化保障標準及合同模板,如租金、補貼、住房面積等。
(4)實行數據自定義管理,開通業務提醒,提倡業務流程查詢,時限控制系統。
(5)建立資源共享系統,加強與其他相關房產管理機構的溝通聯系。
參考文獻
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作者簡介
杜海(1974-),男,現為吉林省四平市房產鐵東經營管理處助理館員。
作者單位
吉林省四平市房產鐵東經營管理處 吉林省四平市 136000endprint