關于我國水利工程建筑質量的現狀分析

郭磊

（綏化市水利水電勘測設計研究院，黑龍江綏化 152062）

關于我國水利工程建筑質量的現狀分析

郭磊

（綏化市水利水電勘測設計研究院，黑龍江綏化 152062）

我國建筑業的蓬勃發展，促進了我國對水利工程建筑質量的新要求，隨著一系列改革措施的提出與應用，我國的建筑質量越來越高，建筑技術越來越科學，為我國的建筑業和社會取得了雙贏。但是蓬勃的發展過程中也凸顯了一些質量問題，本文就會分析我國水利工程建筑質量的現狀，并提供一些提高質量的意義，具有一定的參考價值。

建筑質量 質量監管 水利工程

無論是我國的相關規定，還是人民的普遍追求，都促進了水利工程建筑質量的提高。一個高質量的水利工程建筑，可以提高人民的生活素質，提高社會的安全。而且一個高質量的水利工程建筑工程，還能體現我國科技水平的先進性，提高我國水利工程建筑的競爭力，從而形成良好的循環，促進我國水利工程建筑的蓬勃發展。

1 水利工程建筑質量現狀

1.1 水利工程建筑質量的意義

水資源是一種不可再生資源，對其進行有效的利用對國家發展具有不可替代的作用。水利工程是對水資源的一種保護，對于社會經濟的發展也起著重要的作用。在工程建筑質量管理中，水利水電工程建筑還兼備經濟性和公益性的特點，一個先進的水利水電建筑工程可以有效的促進經濟的發展。樹立正確的質量觀念，積極從多角度去促進質量管理和控制工作的發展，從水利水電建筑質量管理制度的確立的角度實現制度建設；從監管水利工程建筑質量的全面性為工作提供質量依據；從人員素質、技術水平的提高保障建筑質量的硬件設施，都是我國水利工程建筑質量上的重要探討課題，而質量的提高才是水利工程建筑的核心，唯有好的質量才能更直觀的體現我國人員、技術和管理的先進性，得到更多的社會效益。

1.2 水利工程建筑質量現階段存在的問題

盡管我國的水利工程建筑已經到了發展的關鍵時期，但是現階段還是存在著許多問題，阻礙了我國水利工程建筑的提高。比如說在法律制度方面，很多水利工程不能及時落實上面下發的工程指標，及時更新已有的法律規章，原有的工程制度過于老化，沒有改革和修正，導致工程管理部門在某些情況下無法可依，這種制度不健全，很大程度的阻礙了建筑質量的提高；在技術人員方面，沒有切實的參與到信息化改革中去，計算機技術培養的人才少，崗前培訓薄弱，技術水平過低，水利水電工程質量管理意識落后，導致了在設計初期，施工期間和收工三個方面不能科學化，欠缺考慮，導致很多方面不合理，從而影響了建筑質量；還有一些水利工程施工不夠規范，例如小型的水利工程經常是不規范的，這種不規范積少成多，可能造成更大的經濟損失，可謂得不償失。

2 如何提高我國水利工程建筑質量

2.1 對施工前、施工中、施工后的監管

管理是維持高質量的必然手段，只有好的管理才能做好上層建筑。應當認真貫徹執行國家有關工程建設方面的法律法規，嚴格按照工程建設程序進行管理，堅持工程的有關規定。監管主要分為三個方面，施工前、施工中和施工后。在施工前我們首先要監管好建筑設計，同時，根據本工程特點，制訂工程管理的具體規定，通過一個完善的管理制度，讓設計有理可依，并讓專業的人員進行設計施工，并對多方面的質量問題進行探討，規劃出一個事前有方針，突發有準備的設計圖紙，可行的話還可以和客戶們進行溝通，盡量的體現以人為本的企業文化；在施工中，以制度管理工程，杜絕人為因素，這就首先需要對員工的技術進行鑒定，不能因為利益而忽略人員的管理，在具體的施工中，要嚴格按照圖紙進行施工，如果由于某種原因需要更改施工方案，則需要施工方與設計方相互溝通，而且施工方案的更改還需要與業主進行溝通，然后確定科學合理的更改方案，在更改后還應時時進行施工監管，加強對現場施工的安全巡查，能夠準確辨識施工現場的危險源，而且要能夠對危險源進行準確科學的評價，防止一些地方偷工減料，小偷小摸的行為，對施工過程中出現的問題加以歸類總結，確保財務的管理，確保工程建筑高質量。當然在工程的施工過程中，要加強影響工程質量管理的每一個工程的各部位單項的監管，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。驗收時，要求驗收的單位必需到場，技術人員必須在場，保障建筑過程中各各環節萬無一失。為竣工驗收提供完整的技術資料。把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口。做到任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工等的方式，硬性強制施工單位做好每個階段的施工，這樣整體一結合，水利建設的質量就會有了保障。

2.2 以人為本的企業文化

水利工程管理的最終目的是為了規范水利工程的制度，保證工程的質量，從而建立一個產權清晰、權責明確、管理科學以及自我發展的現代化的水利事業。而在管理當中最應當重視的就是以人為本的企業文化，什么是以人為本，并不是完全的聽從人道主義，而是通過人員自身的能力，按職分配，合理分配與組合，設立獎懲機制等方法，即保持人員的積極性，還能讓其發揮出最大的效益給工程建設。首先值得一提的就是基本原則——職責劃分，這種管理體制是一種自上而下的管理體制，是一種由上級指導的指揮體制，一個良好的職責劃分，可以擺脫現階段我國的水利工程種類繁雜，造成政事交叉、職責不清等情況的現狀，而且清晰的劃分可以讓員工認真對待每一項技術工作，讓專人進行更仔細的復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故，即便是發生事故，也可以追究到責任，對建筑質量的提高有很大幫助；第二點就是在人員個人技術上面的培訓，人員的優秀技術是建筑質量提高的核心力量，只有科學化的設計、施工與驗收，才能全方位的保障高質量，我們應當在培訓人員上多花費更多的資金和精力，如計算機信息化的普及，經常讓專業技術人員學習與借鑒，給員工進行集體的培訓和知識講座等，都可以起到提高水利水電建筑質量的作用，而且還能體現以人為本的企業文化，可以說是一舉兩得。

3 結語

通過我國水利工程建筑質量的監管、提高人員素質的和科學技術水平的進步，我國的水利工程建筑質量也會越來越高，同時也將會促使我國的水利工程建筑形式多樣化，建筑出更多人民認可的，符合標準的水利工程，并以監管更到位，質量更可靠的新面孔面向大家。

［1］韓冬.關于我國水利工程建筑質量的現狀分析［J］.科技創新與應用.2013（9）.

［2］賈麗娜.關于我國水利工程建筑質量的現狀分析［J］.黑龍江科學. 2013（12）.

［3］葛會蘋，趙鳳存.水利工程建設中工程質量的控制管理分析［J］.農業與技術.2012（10）.