搞清楚我們的角色

□郭兆熊

搞清楚我們的角色

□郭兆熊

這幾天網(wǎng)上有篇文章引起行業(yè)內(nèi)人的關(guān)注，大意是澳大利亞最后一個(gè)農(nóng)化電商回歸傳統(tǒng)銷售，澳洲電商為何全軍覆沒。文中列舉了最后解散的這家農(nóng)化電商的不成功原因。說農(nóng)民不僅需要產(chǎn)品，也需要服務(wù)，電商做不到；電商運(yùn)費(fèi)很高，綜合價(jià)格比傳統(tǒng)銷售商沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)；從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商，面臨眾多沖突；電商燒錢、公司領(lǐng)導(dǎo)開始就不同意；農(nóng)民年齡偏大，不用手機(jī)上網(wǎng)，害怕資金不安全等等。

這文章表面上很有道理，仔細(xì)一品味，似乎作者在寫文章時(shí)不免帶進(jìn)很多自己的情緒，并沒有作為中立的研究者，去認(rèn)真思考事件背后的東西。不知道該作者是實(shí)地到澳大利亞去采訪的農(nóng)民，還是別人代表他做的采訪，從采訪者的語氣里處處顯出中國(guó)農(nóng)民的思維方式，什么農(nóng)民不用手機(jī)上網(wǎng)，電商就是燒錢，領(lǐng)導(dǎo)一開始就不同意，不同意還做什么農(nóng)資電商呀？哪個(gè)公司規(guī)定在意見不統(tǒng)一的情況下就去上馬一個(gè)新項(xiàng)目呢？領(lǐng)導(dǎo)不同意，花錢的時(shí)候你還簽什么字呀，你不怕?lián)?zé)任嗎？所以筆者對(duì)這篇文章深表懷疑。

另外，就算作者說的是真實(shí)情況，那么澳大利亞電商做不成對(duì)我們有什么意義呢？德國(guó)、美國(guó)那么多發(fā)達(dá)國(guó)家，他們比我們電商做的早很多年，不是沒有做出來京東、阿里嗎？目前，電子商務(wù)行業(yè)在某些方面是我們引導(dǎo)世界在進(jìn)步，為什么用別人的失敗嚇唬自己人呢？可笑。似乎國(guó)內(nèi)很多人習(xí)慣了引用國(guó)外的事物來對(duì)比國(guó)內(nèi)。不能否定他們說的有一定道理，但是也不能忘記了他們講話有立場(chǎng)，有一定的背景。在世界科技快速發(fā)展的今天，中國(guó)在很多方面已經(jīng)走在世界前列，其他國(guó)家所謂的經(jīng)驗(yàn)也許不能給我們指導(dǎo)發(fā)展，我們的角色變了。我們不再是學(xué)習(xí)者角色，我們已經(jīng)成為某個(gè)行業(yè)的引導(dǎo)者，規(guī)則制定者，是某些領(lǐng)域的被學(xué)習(xí)者，角色變了，心態(tài)不變，還是一副的崇洋媚外的嘴臉，可悲呀！

在化肥行業(yè)，我和一些業(yè)內(nèi)專家討論過，目前在新型肥料、肥料增效等方面的研究推廣，我們是走在世界前列的，我們不能再去問哪個(gè)國(guó)家做的好，以他們?yōu)榘駱恿?。我們要做的是把好的產(chǎn)品、好的技術(shù)推薦給國(guó)外的消費(fèi)者，讓他們也受益，我們已經(jīng)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色。很多時(shí)候中國(guó)召開一個(gè)會(huì)議，可以代表世界層面的交流。

就算我們不是世界領(lǐng)先，那么在國(guó)外失敗的東西，也未必在國(guó)內(nèi)行不通，我們國(guó)情不一樣，我們的消費(fèi)者不一樣，我們有很多與眾不同的地方，認(rèn)真研究自己的一畝三分地，比啥都強(qiáng)，不要再用某國(guó)什么什么對(duì)照中國(guó)了，沒有意義啊！