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建筑工程質量管理的研究

2015-01-31 16:48:06樊巍中國輕工業武漢設計工程有限責任公司湖北武漢430060
中國房地產業 2015年9期
關鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

文/樊巍 中國輕工業武漢設計工程有限責任公司 湖北 武漢 430060

建筑工程質量管理的研究

文/樊巍 中國輕工業武漢設計工程有限責任公司 湖北 武漢 430060

本文重點分析研究了建筑施工現場質量管理中存在的問題,并提出了科學合理的優化措施,對提高企業的競爭力有著重要意義。

施工現場;質量管理;優化;措施

1.建筑工程質量管理的必要性

世界經濟的全球化,給建筑業注入了新的活力,增添了更多的機遇,但也使建筑業中各個企業間的競爭越來越激烈,工程的質量是企業競爭的關鍵,建筑施工質量管理又是衡量工程質量的重要組成部分,一個企業的建筑施工質量管理能力的好壞,直接決定企業本身競爭力的強弱。施工項目的質量受人為因素,自然因素、材料因素的影響,通過現場質量管理來控制這些因素。建筑施工質量管理作為整個施工項目的指示燈,控制與檢測施工項目的質量,盡可能的消除工程中存在的安全隱患,確保人們的生命財產安全。施工工程的安全性是關乎生命的,因此人們對建筑工程質量的要求變的越來越高,越來越多,所以建筑施工質量的管理在整個施工體系中是十分必要的。

2 建筑工程質量管理存在的問題

2.1 施工現場質量管理系統不完善

健全的現場質量管理系統是施工工程順利進行和保證工程質量的總指導。但是,當前的施工現場質量管理體系并不是很完善。主要表現在:(1)一個建筑工程需要多方面的配合努力才能實現目標,但事實上,由于管理體系的不完善,不能夠切實保障施工工序按照設計圖紙的規定和相關規范嚴格進行。(2)在建筑工程實施的過程中,對現場施工質量進行監控,檢查和評定時,由于各個部門之間的分工與合作不明確,不能高效率對施工現場進行控制,不能及時的解決所出現的問題。(3)各部門之間的溝通不夠及時,有時候還會出現銜接不上的狀況,使建筑施工工程的各項任務交接不連貫(4)質量管理系統的審查制度的缺陷,又會使建筑工程存在著安全隱患,不利于建筑施工的進行。只有建立完善的建筑施工現場管理系統,才能真正的確保施工的各項工作順利有效的進行。

2.2 對施工材料的質量檢測、機械設備的管理控制不恰當

施工材料的質量,機械設備的功能、安全使用的方法、定期的維護是保證建筑項目質量與安全的基礎。原材料與施工所用的機械設備都是施工項目所需要的硬件條件,對它們的選擇與檢測是很必要的。施工材料檢測的不嚴格,導致一些不合格或者假冒的材料投入到生產中去,會對施工工程造成嚴重的不良影響。

2.3 施工的技術不成熟

施工技術的成熟是建筑工程高效實施的重要保障。施工的技術包括施工過程中所采用的工藝流程、組織方法、技術方法、檢測手段等。隨著國民經濟的迅速發展,建筑工程項目的規模和復雜程度也越來越高,所以對技術水平難度也要求愈來愈深。一些采用新的施工工藝和技術的企業,又由于他們對新的施工工藝與技術掌握還不熟練,盲目的應用于生產實踐上,對施工項目造成難以挽回的影響。

3.優化建筑工程質量管理的措施

3.1 建立完善的施工現場質量管理系統

建立完善的施工現場質量管路體系,要明確了施工質量管理的程序和標準,才能對施工的有效運行提供的保障。要把握施工項目的總體系,了解各項工作任務的來龍去脈,才能為企業建立系統的、規范的、科學的建筑施工現場管理體系,才能為提高施工質量;抓住企業質量管理體系有效控制運行這條主線不放,對于推動企業其他制度的完善有著重大作用。

3.2 采用科學有效的制度加強對施工材料的質量檢測、機械設備的管理

采取科學有效的檢查體制對施工材料進行檢測,所謂科學有效就是對材料的監控必須做到全方位、全過程,對施工材料的選擇、購買、運輸、存放和使用方法都要進行嚴格的控制。建立建筑施工現場材料保證部門,明確相應的責任,對材料檢測進行監控,對于檢測出問題的材料,一定要進行追溯,查出最終原因,追究相應部門及人員的責任,堅決不能讓不合格的材料流入到施工中。現代建筑業中,施工現場所使用的機械設備種類和數目很多,要對機械設備定期的進行排查,消除安全隱患,保證機械設備的正常使用,以免耽誤施工進程;對機械設備進行保養,延長機械設備的使用壽命,節約建筑施工的成本。

3.3 引進先進的施工技術,確保施工項目的質量

當今世界科技的快速發展,促使建筑業在施工項目上對于技術的需求增加,新技術的采用不僅能夠提高工程完成的速度,還能更好的增加工程的安全性。施工技術包括主觀施工技術和客觀施工技術。主觀施工技術一般指人的施工技術,通過各種培訓活動能夠有效的提高個人的技術,通過實踐活動能夠鞏固個人的技術并且增強與他人的合作能力。客觀施工技術,一般指的就是科學技術,可以通過兩種方法進行改進:(1)根據企業施工項目的需要從外面引進新的技術,一定是根據自身需要引進。(2)建立自己的技術團隊,通過對原有技術的改進與創新,來產生新技術,提高企業的競爭能力,促進企業的長遠發展。

結論

本文主要分析研究了建筑現場施工質量管理在管理系統、施工材料、機械設備、施工技術、員工管理體制、施工工序監控等方面出現的問題,并提出了相應優化的方法以提高施工工程的質量與安全,現實中還有許多地方有待優化,這還需要各界的共同努力。建筑施工現場質量管理的措施必然會隨著社會的發展得到進一步的優化,使企業不斷提高施工現場質量管理的能力,提高企業的競爭能力,促進企業的長期穩定的發展。

[1]牛躍林,黃新軍,建筑施工現場質量安全管理能力綜合評價研究[J].建筑工程,2012.325(7):p.50-53.

[2]楊萬民,如何加強施工現場質量管理[J].低溫建筑技術,2011.84(2):p.78-79.

[3]郭世昌,建筑施工企業加強工程質量管理淺析[J].建筑管理現代化,2004.78(5):p.60-62.

[4]計成俊,建筑工程施工質量控制措施淺析[J].Value Engineering,2010.33(37):p.37.

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