建筑安全信息化管理之我見

文/劉群 黃石市城市規劃設計研究院 湖北黃石 435000

建筑安全信息化管理之我見

文/劉群 黃石市城市規劃設計研究院 湖北黃石 435000

由于我國的安全生產信息化建設起步晚、發展也比較慢，所以即使政府高度重視它的發展，安全生產信息化管理仍然存在很多缺陷和不足。本文對建筑安全信息化管理進行了分析探討。

建筑安全；信息化管理；現狀

一、建筑施工安全信息化管理的意義

通過應用現代的各種安全管理手段，使建筑施工的后臺管理和生產過程最大化的安全能夠得到保障，就是建筑施工安全信息管理的目標。 建筑施工安全信息化管理的應用，能夠高效率地收集、存儲和處理大量信息資料，大大提高管理信息的質量和效能； 能夠及時準確地掌握和迅速傳遞信息，實現對管理系統的有效溝通和適時管理；能夠提高現代管理技術水平，提高預測、決策和計劃的質量與效率。

大型建筑企業往往同時在建工程數量較多，要確保對所有工程項目安全的有效監管，尤其是對施工現場安全的有效監管，僅僅依靠傳統的人工抽查、資料審查、報表檢查等方式是無法真正落實的。因而做好施工安全信息化管理，及時發現在建工程項目的實體質量安全隱患并進行預測、預警，從而幫助建筑施工企業對各項目部實施有效的安全集中管控已勢在必行。

二、現階段建筑行業安全生產現狀

建筑行業是勞動密集型行業，技術含量不高，人員素質普遍較低。 隨著工程數量增多，工程規模擴大，建筑從業人員成倍增加，施工企業從原有管操一體化的管理模式，變成純管理型企業。大量的一線職工沒有經過職業培訓，就從事建筑施工作業。加之人員流動性較大、項目操作人員不穩定，建筑安全管理會產生諸多問題，而施工現場安全生產始終處于可控或不可控狀況，安全管理得不到有效提升。

目前施工現場安全生產狀況主要有以下幾個特點：

首先，建筑市場競爭不規范，安全生產費用得不到保障。在投標、議標過程中，多數采用低價中標的方法。 建筑企業在招標、議標過程中，將臨時設施、文明施工安全防護、職工教育培訓等費用暗中減少，以確保中標；投標保證金、項目墊資、工程款拖欠等情況增加了企業的資金壓力，再加上違法分包等現象，造成了一部分工程項目人員配備不足，施工現場管理人員管而不管、管而難管的局面，施工現場的分部分項工程安全生產很難達標。

其次，建筑企業缺乏主動管理安全生產的責任意識。每個建筑企業都建立了安全生產責任制和規章制度，但在工程項目施工時，企業領導及安全管理機構存在安全意識淡薄的情況，不能很好的落實責任。對項目的分部分項工程中有關施工現場安全生產狀況的評定與檢查，依據項目資料員經驗填寫評定，工程項目安全生產放任自流，沒有做到嚴管嚴控。

再次，從業人員文化素質較低，安全風險認識不足。 從業人員中的一線作業人員多數是農民工，整體文化程度較低，又沒有經過職業技術培訓，對于施工現場存在的安全風險、如何加強自我保護都不清楚。 單位項目承包人安排工作時，也不考慮相應的作業情況能否施工作業。

最后，“三違”現象普遍，跟蹤督查不夠。由于某些工程搶進度、趕工期，在施工現場工作環境沒有很好的交底、現場管理不到位的情況下，部分作業人員因為經濟利益冒險作業，導致工傷事故的發生。

三、企業安全生產信息化管理在建筑安全文明施工中的運用

1、信息化平臺的建立

隨著科學技術的進步，使用信息技術對安全生產具有重要意義，近年來我公司為改革管理模式，在項目管理中采用計算機局域網技術，建立企業管理層面和工程項目管理層面兩個層次的項目綜合管理系統，與各項目部進行聯網，便于與企業總部進行數據傳輸聯絡，各項目部及時定期溝通聯系，做到信息流暢，集中處理，實現資源共享。

2、信息化讓安全看得見

在安全管理與文明施工方面，信息化從多個模塊入手，針對施工各個環節的現場危險源。由于危險源種類繁多，構成復雜，也是導致事故的根源所在，信息化系統根據其影響范圍、 可能造成的后果設置危險等級，進行定時、定人、定措施的動態監控，強調通過危險源辨識、 危險源評價和控制來達到安全文明施工的目的；公司日常安全檢查中發現生產工作中人的不安全行為和物的不安全狀態，對生產中存在的不安全因素可以錄入信息化管理平臺，項目部可以通過信息管理平臺以圖片等方式做到實時回復，從而消除不安全因素，保障生產安全，實現了安全文明施工全過程管理；根據企業安全管理制度，信息化系統設置了安全考核機制，安全部門通過信息平臺定期對項目經理安全管理進行考核，對考核結果設置優良、合格和不合格三個等級，采取相應的獎懲措施，促使項目安全管理水平大大提高；另外針對建筑作業人員文化素質相對較低、流動性大，缺少基本的安全生產知識和自我防護意識，以及使項目管理人員更好的履行安全職責，增強安全生產法制觀念，信息化平臺建立每個項目的管理人員和作業人員入場、日常教育情況，有效地控制或減少傷亡事故的發生。

3、信息化讓設備運行安全處于掌控之中

建筑機械設備的安全運行是實現建筑安全與文明施工的重要保障，我公司在設備管理上注重制度制定、過程控制，先后運用信息化平臺建立每臺施工機械的型號、維保記錄、檢測日期等數據檔案，公司安全質量部門可以根據數據制定設備安全質量檢查專項計劃，對不符合要求的立即限時整改，并對整改情況進行跟蹤復查。另外公司對部分工程項目建立起工程機械安全監控管理系統，通過遠程監控系統，對在用塔吊進行全面的安全質量檢查和實時監控，對塔吊的運行實施實時管理監督，實時記錄設備運行的動態過程，使所有運行信息都能及時的在系統中捕捉到，對違章操作，系統會實行預警機制，使管理人員對存在的問題能及時作出響應，并對設備安全隱患做到實時有效管控。

結束語：

總之，建筑安全信息化管理目前只是剛剛起步，要更好地發揮它的作用，還需要完善存在的一些問題。 只要建筑安全信息化管理更加透明、企業對工程項目了解更多、自我約束更強，其自身提高將會更快，人臉識別系統、遠程視頻監控系統、監管通系統的作用將更大。

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