建筑工程人力成本影響因素及優化策略分析

文/尹健 重慶市開縣長沙鎮規劃建設管理所 重慶 開縣 405400

建筑工程人力成本影響因素及優化策略分析

文/尹健 重慶市開縣長沙鎮規劃建設管理所 重慶 開縣 405400

中國制造業、建筑業等勞動密集型產業勞動力的大量、廉價的優勢在近幾年開始發生了轉變。人工價格逐年上漲，勞動密集型產業出現人工供給不足。為了能夠幫助建筑企業解決人工成本上漲帶來的一系列問題，本文從尋找引起人工成本上漲的影響因素入手，以影響因素為依據，為企業提出合理應對的措施建議。

建筑工程；人力成本；影響因素；優化策略

1 建筑工程項目人工成本

在建筑業中，人工成本主要是指建安工程直接費中的人工費。建安工程直接費是為完成一定數量的建安工程產品而消耗的活勞動的貨幣表現。一般包括人工費、材料費、機械費。人工費是指在完成建安工程過程中與人工相關的支出。從微觀上來說，就是建筑工人完成一定數量的建安工程所獲得的工資。

2 建筑業勞動力成本變動影響因素

因此，通過調研分析與文獻研究，針對目前建筑工程人工成本的上漲，歸納主要影響的因素包括一下幾個方面。

2.1 經濟發展與增長

經濟發展所帶動的社會政治、文化、教育、醫療等多方面的發展，將人民的生活水平和生活質量帶向新的高度，社會文明層次也不斷提高。同時各類生產要素的價值和價格不斷上升，進而每個勞動者維持自己的生產與再生產的成本都隨之大幅度地增加。同樣不可否認的是，以社會經濟的增長為原動力所產生的其他經濟要素的變化，對人工成本變動的影響也是不可忽略的。

2.2 居民消費水平

一方面從物價提升情況來看，目前的物價水平與五年前或十年前已經發生了非常大的變化。同時，隨著社會的進步，中國社會的國際化，人民的消費觀念也逐漸發生了改變。從以溫飽為主的消費，逐漸向服務性消費轉變。同時注重消費服務質量、消費品質、消費體驗。這些消費觀念的轉變同樣也帶來了消費水平的提升。在前文所提到的成本與通貨膨脹關系理論中，工資與通貨膨脹存在相互影響的關系。由于物價的提升和消費水平的提高，人生活所需要支付的成本增加，勞動力付出勞動的成本提高，這就使得人工從事的生產其價值越來越高，最終體現在對人工成本影響上。

2.3 勞動力供需要求

①工程項目增多，使得勞動力需求量變大

建筑業作為我國的支柱產業一直有著較好的發展勢頭，保持著較高的產值和增加值。全國各地工程建設現場逐漸的增多，建筑的拆除、翻新，基礎設施的更新等大量建設項目的出現，對勞動力的需求量與日俱增。

②工人年齡偏大，效率低，技術弱

在本次研究調查中，針對勞動力素質、招工難度等問題的調查反映出，近幾年建筑業勞動力年齡結構偏向老齡化。青壯年勞動力數量較少，而年齡較大的工人存在工作效率低，技術能力弱等問題。這就導致了建筑業市場對青壯年勞動力和高級技術工人的需求更加的迫切。

③工作環境較差

建筑施工工人是一個高風險的職業，工作艱苦、環境惡劣。除了工作本身性質之外，在調查問卷中也反映出，目前建筑工地的工人對工作條件的不滿也來自與工地所提供的食宿條件不理想，這使得工人不愿意選擇從事現場施工的工作。更愿意選擇風險較小，環境較為輕松的行業，導致了建筑工程勞動力的供給出現嚴重短缺。

2.4 勞動力維權意識的提高

近幾年，國家對于勞動力權利保障的政策體系逐漸的建立起來。在外部保障逐漸完善的同時，農民工自身的權利保障意識也逐漸提高。自勞動法的出臺至全國范圍內追討欠薪的事件，諸多的新聞報道使得民工法律意識逐漸覺醒并逐步增強。勞動法實施以來，農民工工作合同的簽約率逐漸提高。工人開始學會用強大的社會輿論和法律來保護自己，而不再是雇傭關系中絕對的弱勢群體。農民工維權意識的提高，在一定程度上起到了對雇傭企業的震懾作用。企業對待農民工的態度也有了較大的轉變，極大的改變了雇傭雙方的關系，使得在工資福利等方面，企業不能夠以強勢的姿態壓制工人，而催生了平等談判，溝通協調的局面。

3 建筑工程人力成本優化策略分析

由于本研究的目的是為了解決企業的問題，在本章中，主要針對建筑業企業提出一些有針對性的措施建議。

3.1 意識的轉變

目前我國建筑產業結構存在較大的不均衡。大型龍頭企業較少，中小企業較多，勞務企業由于進入門檻較低，存在很多不規范。而大多數中小建筑企業的注重的仍然是眼前的短期利益。企業應該轉變意識，將眼光放長遠，在信息化、培訓投資、技術研發等方面增加投入。這些措施短期內的利益可能不明顯，但是從長遠來看，得到的效益是不可估量的。只有將自身的企業做大做強，才能有長久的回報。

3.2 建立人才隊伍

人才是建筑業發展之本，是提高企業競爭力的核心。人才培養作為一項長期系統工程，在建筑市場人才需求日益增加的同時，必須盡快完成對人才的培訓，培訓期間必須堅持以下原則：高起點、高標準，目標明確、重點突出，遞次培養、注重長效，政策導向與市場機制相結合。建筑企業需要建立起自己的人才隊伍，其中重要的包括兩類：①經營管理人才，善經營管理的復合型人才組成的優秀企業家。②技術工人隊伍，具有一定文化知識與專業技能的高素質技術人員。

3.3 推動技術創新和應用

目前我國建筑業還處在傳統的階段，整個行業的科技含量和科技進步貢獻偏低，產業發展被動受惠于GDP增長，仍依靠資本投入的帶動，以勞動力為主導粗放式拉動產業經濟發展，導致整體技術含量不高、投入產出效率低下，隨著現代工業化發展和城市化建設，以往一味靠低成本獲得項目的優勢如今正被不斷削弱。建筑業企業由機械化程度提升帶動建筑業逐漸從傳統施工向產業化轉變，由勞動密集型向技術密集型轉型。企業生存發展的關鍵在于是否具有競爭力，而競爭力的核心就是科技創新，而不是單一憑借價格在市場立足，要想保持企業健康可持續發展，必須轉而依靠科技創新提升建筑業的科技含量，向產業鏈附加值較高的工程領域進軍，占領技術制高點，提高重慶建筑企業差別化競爭能力，形成市場競爭優勢。

3.4 提升項目管理水平

建議倡導企業加快信息化建設，提高企業管理水平。支持、引導企業應用信息技術提升競爭力，不僅要推進側重于總體管理、數據分析和輔助決策的企業總部信息化管理，還要推進側重于過程管理、數據收集和目標控制的項目信息管理。信息管理是目前項目管理中前言的技術，對于提高項目管理質量和效率有巨大幫助。提升項目管理的質量，優化施工現場作業流程，提高作業效率，不怠工，也是提高勞動生產率重要的方法。高效的項目管理手段是提高施工現場效率，優化施工現場環境，保證施工安全的重要切入點。通過改善工人生活的環境和工作環境，提升工人工作的效率和熱情。

[1］高亞.我國建筑行業勞務分包現狀、問題及對策研究[J］.中國勞動保障報，2013（5）.