市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

文/林武鑫 浙江天正項目管理咨詢有限公司 浙江省 臺州市 318000

市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

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市政工程為國民生活的基礎保障，其施工質量的好壞直接影響到人們的生活質量，因此為了保證施工質量滿足相關方面的要求，將市政工程現(xiàn)場的管理工作落實到位就是最為關鍵的一部分。施工現(xiàn)場管理一方面有利于保證施工質量達標，同時還能為企業(yè)在激烈的市場競爭中爭取到更多的機會，幫助企業(yè)穩(wěn)定自身發(fā)展。

市政工程；施工現(xiàn)場；問題

1、市政工程施工現(xiàn)場管理的必需性

市政工程施工現(xiàn)場管理始終貫徹在整個施工過程中，主要體現(xiàn)在以下幾方面：其一，施工現(xiàn)場管理的好壞能夠影響到人們對施工單位的認知與評價，因此可以這么說，施工單位的形象以及信譽度都與現(xiàn)場施工管理有著直接的聯(lián)系，因此建立一個完善的有效的施工現(xiàn)場管理制度是勢在必行的。此外，員工在企業(yè)發(fā)展過程中扮演著十分重要的角色，因此企業(yè)要注重對員工的培養(yǎng)與教育，積極提拔人才，為員工提供更多的發(fā)展空間。其二，市政工程由于是最為基礎的民生工程，與人們的生活有著緊密的關系，因此為了更好的保證施工質量符合人們的需求，就要從施工現(xiàn)場的管理方面入手，因此現(xiàn)場管理的好壞對于市政工程項目而言是極為重要的。

2、市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 施工現(xiàn)場管理相關機制不健全

在市政工程的施工現(xiàn)場管理中，人力成本占據(jù)其全部成本絕大的部分，同時也是一大筆的投入，因此部分施工單位為了節(jié)約成本，故意減少管理人員的設置。大多數(shù)市政工程中，普遍存在一人身兼數(shù)職的情況，這種做法不利于管理人員集中精力做好自己分內工作，減低工作效率外，還會大大減弱其管理部門職能的發(fā)揮，根本無法發(fā)揮實際作用。除此之外，我們還發(fā)現(xiàn)將國內的市政工作現(xiàn)場管理制度與國外先進的管理制度相比，其水平的差異相距過大，雖然我國也設立了相關的法律法規(guī)去約束現(xiàn)場管理制度的設立，但是其作用微乎其微，法律的規(guī)范程度也不如人意。

2.2 施工質量與安全等有關認識單薄

施工現(xiàn)場管理其最主要的工作內容就是切實保證施工質量，為項目建設提供管理的依據(jù)。然而我國市政工程施工過程中，施工單位為了趕工期，從而出現(xiàn)“看重施工進度，看輕施工質量的”錯誤想法。該想法主要體現(xiàn)在施工單位違章作業(yè)，施工工藝掌握不全面以及不及時處理排水溝、集水井中的積水等方面；施工單位未能夠有效的將細節(jié)處理到位，從而為施工埋下安全隱患，間接的對施工質量造成一定的影響。

2.3 施工過程中缺少監(jiān)視力度

市政工程由于施工規(guī)模較大，因此我國大多數(shù)施工企業(yè)都會采用分包的模式進行項目施工，這樣有利于節(jié)約成本。而分包的施工模式對于工程的系統(tǒng)性以及安全性要求是極為苛刻的。因此配備的管理人員在技能上要具備過硬的能力，在專業(yè)知識方面也要達到一定的水準。就目前我國市政工程發(fā)展而言，雖然有了一定程度上的提高，但是在管理人才方面依然有些欠缺，無法滿足其發(fā)展的需求。在職的管理人員不僅專業(yè)知識匱乏，經(jīng)驗不足，其思想道德品質也是遠遠未能達到相關標準，同時這也是導致市政工程監(jiān)視力度過低，現(xiàn)場管理水準低下的直接原因。

2.4 相關施工人員管制方面

我國大多數(shù)市政工程通常采用分包的模式進行施工，然而在采用分包模式進行工程建設管理時配備的管理人員，并不是企業(yè)內部的專業(yè)員工，而是通過外部招聘來的，因此多數(shù)管理人員對于自身的職責并沒有落實到位，常常會出現(xiàn)偷懶的現(xiàn)象。此外外部聘用的管理人員大多數(shù)是沒有接受到太多正規(guī)的安全教育，因此對于施工安全意識不足，導致許多安全隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)，從而造成巨大的損失。

3、改善施工現(xiàn)場管理工作的辦法

3.1 宣揚教育力度要增強

想要改善市政工程現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀，首先要從管理人員自身著手，對其定期進行安全教育，讓其全面了解工作原則以及工作時需要注意的地方，明白工作重點在哪里，全面提升管理人員自身的綜合素質，保證施工現(xiàn)場管理工作能夠做到科學規(guī)范，從根本上減少安全事故發(fā)生的幾率。

3.2 現(xiàn)場文明施工管制要增強

施工單位在施工過程中，要保證文明施工，這是我國對施工單位最基本的要求，同時也是施工單位素質高低的評判標準之一。文明施工的要求施工單位要實行封閉式的施工，同時將施工過程中出現(xiàn)的建筑廢物以及生活廢物正確處理，做到不污染環(huán)境，不影響人們正常的生活。施工材料在輸送時，需要與本地交通部門進行溝通，確定好輸送施工材料的車輛經(jīng)過城市主干道的時間。

3.3 現(xiàn)場施工管理人員的栽培和考查要加強人員是現(xiàn)場施工管理中具有決定性的關鍵因素，一旦缺少這一因素，現(xiàn)場管理將無法進行，同時該因素的質量好壞也直接影響著現(xiàn)場施工管理質量的高低，因此對于施工管理人員的素質培養(yǎng)高層領導要加強重視。要讓每個管理人員深刻理解本身工作的重要性，將工作落實到位。

3.4 施工現(xiàn)場質量控制要增強

市政工程建設過程中，施工材料作為工程的基礎，因此要保障施工材料的質量，不能出現(xiàn)差池。材料質量的控制要體現(xiàn)在施工的各個環(huán)節(jié)中，比如說材料采購過程中，對于材料供應商要進行嚴格篩選，要從源頭將不良因素扼殺在搖籃中。材料在進入施工現(xiàn)場時，需進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即將材料進行控制并停用。此外對于管理材料的工作人員的要求也要不斷提高，不僅要求施工單位為施工人員定期進行培訓，并為員工提供更多學習與交流的機會，高層人員也要注重人才的培養(yǎng)與提拔，調動員工積極性，培養(yǎng)員工責任感，從而促進工程施工的順利開展。

4 ，結語

市政工程在人們生活中扮演著重要的角色，因此市政施工的質量與人們的生活有著緊密的聯(lián)系，施工單位要保證施工質量達到相關的標準。施工現(xiàn)場管理工作的落實，與施工質量、進度以及安全等因素都有著直接的聯(lián)系，因此建立完善的健全的施工現(xiàn)場管理制度，有利于保證施工質量、施工進度以及施工安全達到預期的目標，此外對于施工企業(yè)發(fā)展也有著重要的作用。

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