關于做好建筑工程管理的有效措施和途徑研究

文/劉學工 溫州市安居房開發有限公司 浙江省 溫州市 325000

關于做好建筑工程管理的有效措施和途徑研究

文/劉學工 溫州市安居房開發有限公司 浙江省 溫州市 325000

隨著國內的建筑市場逐漸地發展成熟，一大批建筑企業活躍在國內的各大工地上。隨著我國城市化的進程越來越快，工程技術越來越先進，普通市民對工程的質量要求越來越高。工程的質量和工程中不少因素有著聯系，其中最重要的因素應該是建筑的工程管理，建筑的建造是由下而上、由低而高的順序進行的，而建筑工程的管理工作是由高而低、自上而下的順序進行的，建筑工程的管理工作包含著工程內部的許多方面，有監督方對建筑工程的監督工作，有管理層對一線建筑員工的管理工作，有對工程器械材料的管理和保養工作，也有對工程合同的管理工作。本文從工程管理應遵守的原則、工程管理存在的問題以及工程管理的解決措施等方面來討論做好建筑工程管理的有效途徑。

建筑工程；工程管理；工程的質量；有效的措施；工程技術

建筑工程有著施工規模較大、施工技術復雜、施工周期較長等特點。隨著我國施工技術越來越發達，許多建筑公司在國內市場中發展壯大，許多建筑規模也變得越來越大。建筑工程規模擴大，會導致施工方的資金投入增多，成本增大，施工的人數、器械增加，施工方和監督方將會面對一個龐大的施工團隊，如果施工方不能對這個逐漸擴大的團隊進行有效的管理，不僅會造成施工秩序的混亂，還會導致建筑工程的質量嚴重下降，工程中安全事故的發生，給整個社會造成負面的影響。

一、工程管理應遵守的原則

（一）對安全隱患的預防

在建筑工程里，最大威脅就是由于管理不當造成的安全隱患，由于工程規模的擴大，工程管理人員不可能對建筑物的每一個角落進行仔細排查，所以在日常的施工過程中，就應該對工程的安全隱患進行預防，防止一切不利因素對整個工程的侵害，做到防患于未然。

（二）工程質量的保證

工程的質量就是整個工程的生命，不管是建筑工程還是其他工程，質量問題都是施工方必須面對的問題，在施工的過程中，工程管理人員應該對施工人員強調“安全第一”的理念，讓工程中的每一個人盡到自己的責任。

（三）服務工作

建筑業也是服務業的一種，要滿足客戶在工程中的一切要求，在進行工程管理的時候，要將客戶放在第一位，施工方要站在客戶的角度去考慮問題，提高工程質量，而且，工程的建設需要一個團體來建設，團體內部的成員要為這個團體服務，為這個團體的目標貢獻自己的力量。

二、工程管理存在的問題

（一）工程人員的管理問題

在工程的管理工作中，工程人員的管理占了很大的比重。工程人員是工程不可或缺的基本要素，可以說工程人員的工作組織可以對建筑工程的質量產生直接的影響。在我國目前的工程管理工作中，從工程管理人員到一線施工人員，工作素質方面仍然存在著很大的問題，由于工程管理人員的素質不高，導致工程管理工作的效率低下，讓施工方沒有辦法保質保量地完成工程指標。

（二）施工技術管理問題

隨著科學技術的不斷發展，許多建筑公司為了順應國內建筑市場的發展潮流，都會購進最先進的施工設備，對最新型的施工技術進行使用。雖然引進國外的設備和技術可以促進建筑企業自身的發展，但結合我國工程人員的平均素質來看，從國外引入設備和技術也會增加施工的操作難度，給施工帶來了許多矛盾和隱患，由于許多施工人員文化素質不夠，導致在操作企業從外國引進設備的時候看不懂操作說明，在具體的施工工作中無從下手。

（三）施工管理體制問題

盡管我國政府對建筑工程方面十分重視，先后頒布了許多法規來規范建筑企業的行為，但這些法律法規仍然不夠完善，施工方在進行工程操作的時候仍然做不到規范和標準。工程管理工作是一項復雜的工作，其中包含了工程中的每一個方面，而我國的建筑企業并沒有形成一個統一的標準進行作業，也沒有形成一套完整的管理辦法，如果我國的建筑行業只靠單純的行政手段進行約束，會給具體工程上的管理帶來很多問題。

三、工程管理的解決措施

（一）提高工程人員的素質水平

工程管理人員到一線施工人員，工作素質方面存在著很大的問題，所以必須加強工程人員的素質培訓，只要是參與工程建設的人員，必須參與工程素質培訓，尤其是工程管理人員，工程管理人員的素質直接決定了施工效率的高低。而且，工程管理人員不僅要精通工程設計，還要通曉法律，會與施工現場的工友進行溝通，只有讓工程管理人員具備這些素質，才會提高工程的施工效率，預防工程中的施工隱患。

（二）建立健全的工程法，讓我國建筑管理自成體系

政府必須建立一個完善的工程法對施工企業進行約束，而且政府所建立的工程法不能脫離實際，要結合國內建筑行業的現狀進行制定，有了健全的法律法規作保障，建筑企業就可以在工程里參考具體的法律依據，對工程人員進行督促，增加政府的調控和推動的作用，對施工企業進行定時的抽查，監督施工企業的法律執行情況。除此之外，政府還要促使我國的建筑行業形成一個具體的管理體系，促進我國的建筑企業更高效地發展，讓工程管理體系變得更科學、更合理，這樣不僅能夠促使我國建筑行業健康地發展，還能增強國際競爭力，縮小和國際水平之間的差距。

結束語

根據上述所言，建筑的工程管理優化會給建筑領域的每一方面帶來積極的作用，例如提高工程人員的工作素養，能夠完善我國建筑領域的工程管理體系，為以后的工程建設留下寶貴的經驗，還能促使政府完善相關的法律法規，讓國內建筑市場能夠健康發展，讓每一家建筑企業進行良性的競爭。不過，以國內目前的建筑工程管理水平而言，要完成上述的每一條，還有一些困難。所以，在以后的建筑工程中，不僅要對施工管理技術進行研究，在實際的工程中總結經驗，促進我國建筑業的發展。

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