雜志暖冬，是不是有點另類？

歲未年初，接連碰到幾件跟雜志有關的事。

第一件。一個朋友，是個文化商人，午間與我散步時，轉身停步于街頭的報刊亭前。翻閱了一會，他掏錢了，買了幾本時政、生活類刊物，說，“每天在手機上看新聞、讀微信，眼睛遭不住，閑時翻下雜志，挺放松的?！?/p>

第二件。一名從事酒店、演藝等產業的“大亨級”老板，近日收購了一本航空雜志。我知道他不是干這個的，以為只是玩票，他卻一本正經地說：“每年有一兩千萬的營收哦?！蔽矣悬c愕然：原來他是從經營角度在布棋子。

第三件?！缎鲁青l》編輯部這幾天彌漫著一種亢奮氣氛，一來剛搬進新傳媒大樓，悅目賞心得很;二來年底各地傳回好消息，雜志發行實現“逆勢上揚”，歲末又為2015年簽下了兩筆合作單子，實現了開門紅。

我是大半路才出家的“雜志人”，以上自然都是高興事。不過也有“老王賣瓜”的忌憚——在許多人唱衰傳統紙媒，張口閉嘴都是新媒體的當下，我高興的事，會不會顯得有點另類？

沒辦法，屁股決定腦袋。盡管我們已經身處移動互聯網時代，我每天也要在手機上花一些時間，但是，我一直堅持認為，雜志這個東西，還是人們生活中需要的個性化商品——其實我很想說它是“必需品”，但它又不是一天都離不開的米飯和衣服;想說它是“奢侈品”，它又不是趾高氣揚的愛馬仕或路易·威登?？墒牵皖B強地生長在“有品味的人”的生活中（打個引號以免被“不愛家”嘖嘖）。我查了一下，雜志的鼻祖最早是1665年創刊于巴黎的《學者雜志》，至今350高壽。有意思的是，法文“雜志”譯意是“倉庫”——商品集散地?？纯?，雜志的高大上及商品屬性，可謂古來有之。

從精神層面上說，雜志定位經濟社會時政文化的某一領域，匯聚并販賣“專業”、“觀點”、“故事”、乃至“時尚”等文化因子，可以說，每本雜志就是一座分門別類的“文化倉庫”。弄得好的，還內外兼修——《福布斯》雜志就將其做成了令人關注的富豪榜平臺，《財富》雜志更將其延伸為全球知名論壇。你看，雜志的精神文化張力是不是很厲害？

再從物理層面看。大的方面，在人類社會生活的商品結構中，當人們吃飽穿暖“網游”之后，不少人還是會很自然地捧起一本散發墨香、見識怡情的紙質商品——是習慣，似乎也是必需。小的方面，大凡像樣點的企業、公司，總要弄一本顯示企業文化理念的內刊，引導員工實現集體愿景。

所以，就像美國的五星上將麥克阿瑟所說“老兵不死”一樣，雜志就像個老兵，因為代代相傳，從精神到物質，都是現代社會所需要的，一點不另類，只是要世異而換個活法。

比如《新城鄉》。這下可以廣而告之了：這是一本專業上定位新型城鎮化，思想上展現獨樹一幟的見解觀點，題材上關注城鄉統籌發展新動向的雜志。在剛剛過去的2014年，《新城鄉》改了一次版，話題從《試驗中國》、《誰動了城市個性》，到《“?！毕碌拇迓洹?、《江河故事》等，為讀者奉上了當下城鄉躁動中已經發生、正在發生的熱點、焦點、難點報道，說“好評如潮”是吹牛，說感覺良好不為過。

進入2015年了。中國經濟在下行挑戰中進入“新常態”，城鎮化領域面臨不少新難題、新改革、新探索。《新城鄉》也步入新年輪。我們告誡自己，要像理學鼻祖周敦頤所說的那樣“濯清漣而不妖”，盡可能不為“浮云遮望眼”，更有定力地擔當起紙媒的主流價值，更成熟地在專業和深度上碼好字，更好地取悅于目標讀者。

《新周刊》在盤點2014年度之傳媒大事時說，總有一些人愿意成為“紙質閱讀的守護人”。這點我深為贊同。作為雜志的采編者，我們愿與閱讀者共勉！