呂 毅
(甘肅民樂縣博物館,甘肅 張掖 734500)
淺析縣級(jí)博物館免費(fèi)開放職能作用發(fā)揮
呂 毅
(甘肅民樂縣博物館,甘肅 張掖 734500)
縣級(jí)博物館得以向全社會(huì)免費(fèi)開放,充分凸顯其社會(huì)教育職能。博物館的免費(fèi)開放后,應(yīng)將社會(huì)教育功能做為重要的著力點(diǎn),創(chuàng)新改革博物館機(jī)制體制,力求縣級(jí)博物館能夠在免費(fèi)開放與服務(wù)質(zhì)量之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),充分發(fā)揮博物館自身的社會(huì)價(jià)值功能。
縣級(jí)博物館;免費(fèi)開放;宣教;創(chuàng)新
其一,作為我國博物館事業(yè)的最基層,縣級(jí)博物館分布在全國各地,而且數(shù)量眾多,在我國諸多博物館中占有很大的比例?,F(xiàn)階段我國有個(gè)事各樣的博物館超過2300座,這其中包含文物博物館1500多座,縣級(jí)博物館的數(shù)量達(dá)到了將近一千座,在文物系統(tǒng)博物館中占據(jù)著60%多的比例,建筑面積將近500萬平方米,內(nèi)部所收藏的文物品達(dá)到總量的40%。其二,地域優(yōu)勢。一些省級(jí)、國家級(jí)的大型圖書館內(nèi)部雖然具有豐富的收藏品,技術(shù)先進(jìn),但是一般均座落在繁華的市中心地帶,但對(duì)于偏遠(yuǎn)的郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶幾乎沒什么影響。但是縣級(jí)博物館由于地域上的優(yōu)勢對(duì)于當(dāng)?shù)氐挠绊懜鼮橹苯?,?duì)于民眾的參觀非常的便捷,同時(shí)可以利用一些節(jié)假日或者紀(jì)念日在當(dāng)?shù)氐闹行W(xué)舉行宣傳展覽活動(dòng),并進(jìn)行深入的講解。其三,縣級(jí)博物館在當(dāng)?shù)鼐哂形幕J(rèn)同感的優(yōu)勢??h級(jí)博物館內(nèi)部蘊(yùn)含著所在地的長期發(fā)展過程中積淀下來的歷史文化底蘊(yùn)以及考古挖掘成果。這一系列的傳統(tǒng)文化在人民群眾生活中耳濡目染,因此在群眾的心里具有較強(qiáng)的歷史文化認(rèn)同歸屬感。
早在2008年1月23 日,中宣部、財(cái)政部、文化部以及文物局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于全國博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的通知》。博物館向全社會(huì)免費(fèi)開放是深入貫徹落實(shí)社會(huì)主義文化大發(fā)展既定方針的具體實(shí)踐,是響應(yīng)黨的十七大的文化大發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系的重大舉措,是對(duì)人民群眾享受文化權(quán)益的有力保障。縣級(jí)博物館開放后,參觀的群體的 數(shù)量以及結(jié)構(gòu)都將發(fā)生較大的變動(dòng)。博物館工作人員必須樹立責(zé)任意識(shí),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)各項(xiàng)保障措施,牢牢樹立管理與服務(wù)的既定方針,深化改革傳統(tǒng)管理制度,健全完善各項(xiàng)服務(wù)舉措,做好人員的培訓(xùn)管理工作,確保博物館在免費(fèi)開放后各項(xiàng)工作能順利的落實(shí),將提高縣級(jí)博物館的運(yùn)行和服務(wù)水平做為最終的工作目標(biāo)。
縣級(jí)博物館的免費(fèi)開放使得其社會(huì)教育職能的以充分的凸現(xiàn)出來。眾所周之,宣教部擔(dān)任著社會(huì)教育職能的重?fù)?dān),因此牢牢的把控好自身建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,對(duì)自身的宣傳教育的工作前景進(jìn)行透徹的理解,是一項(xiàng)值得研究的課題,這對(duì)于縣級(jí)博物館的宣教工作的順利開展將會(huì)起到積極的作用。
(一)全方位多角度的講解服務(wù)
縣級(jí)博物館的教育效果的好壞在很大程度上取決于講解水平的高低??h級(jí)博物館的講解工作都是由講解員負(fù)責(zé)完成的,其擔(dān)負(fù)著博物館教育職能發(fā)揮的重?fù)?dān)。因此,縣級(jí)博物館必須建立起一支高素質(zhì)、技藝精湛的組織隊(duì)伍,根據(jù)來訪的不同階層的人員,選擇出相應(yīng)教育背景的講解人員,為其量體裁衣,選擇合理的講解方式與講解內(nèi)容,落實(shí)全方位、多層次的講解服務(wù)。
(二)積極拓展志愿者隊(duì)伍
縣級(jí)博物館志愿者的橫空出世無論是對(duì)博物館事業(yè)還是對(duì)本人來說都帶來巨大的福利。縣級(jí)博物館應(yīng)采取措施,面向全社會(huì),擴(kuò)大志愿者的招募范圍,優(yōu)化人力資源原配置,同時(shí)充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢與效益整合的戰(zhàn)略新舉措,促進(jìn)了縣級(jí)博物館同社會(huì)之間有效整合與資源共享,彼此之間相互彌補(bǔ),提升服務(wù)水平與管理效率。
(三)發(fā)揮博物館之友的作用
縣級(jí)博物館的大力發(fā)展離不開社會(huì)的大力支持,尤其是在博物館走向公益趨勢的這一大背景下,必須加強(qiáng)對(duì)博物館之友的利用,不斷對(duì)自身的服務(wù)加以完善和提高。近些年來,藝術(shù)品市場逐步走向火熱,社會(huì)各界對(duì)于藝術(shù)品的關(guān)注力度越來越大,并開始投資,同時(shí)海外回流文物的加入為藝術(shù)市場注入新的活力。因此博物館可以牢牢把握住這一機(jī)遇,充分利用自身所具備的文物設(shè)備資源加入到這一火熱的市場大潮中,合理的對(duì)藝術(shù)品投資市場進(jìn)行正確的引導(dǎo)、規(guī)范。通過博物館之友的利用,對(duì)于文物愛好者提供相應(yīng)的知識(shí)、技術(shù)指導(dǎo),全心全意為觀博物館的廣大觀眾提供服務(wù)。
(四) 加強(qiáng)與社區(qū)觀眾的互動(dòng)
博物館同社區(qū)之間的交流互動(dòng)是當(dāng)今的發(fā)展潮流,博物館在本質(zhì)上隸屬于社區(qū)文教機(jī)構(gòu),博物館職能的發(fā)揮同社區(qū)精神文化教育之間有著非常密切的關(guān)系。當(dāng)前博物館的資金匱乏、人力資源短缺,因此必須加強(qiáng)同社區(qū)之間的合作,尋求其協(xié)助,實(shí)現(xiàn)彼此之間的互利合作。所以,縣級(jí)博物館必須穩(wěn)扎穩(wěn)打,從最基本的收藏、研究、展示、教育、休閑等做起,實(shí)施社區(qū)化發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)彼此之間良好的互動(dòng)協(xié)助關(guān)系,保障博物館事業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展。
縣級(jí)博物館事業(yè)的順利開展不單單需要一個(gè)良好的外界環(huán)境,同時(shí)也必須借助內(nèi)部體制的支撐,不斷的實(shí)施內(nèi)部管理機(jī)制的改革創(chuàng)新。
(一)科學(xué)劃分內(nèi)部機(jī)構(gòu)
博物館主要涉及到收藏、研究、展示、教育等幾大部門,具體而言刻畫分為:公眾服務(wù)部,主要負(fù)責(zé)涉及到一些直接免公眾服務(wù)的工作,禮服開放接待、社會(huì)教育活動(dòng);典藏研究部,負(fù)責(zé)相關(guān)藏品的保管研究策劃展出等方面;行政保障部,主要是財(cái)務(wù)管理、人事關(guān)系以及后勤等方面的工作。這幾個(gè)部門相互協(xié)調(diào)、理順工作機(jī)制,明確各部門的職能關(guān)系,減少跨部門的工作,合理構(gòu)建高效率的管理機(jī)制。
(二)實(shí)現(xiàn)由“藏品中心”向“公眾中心”轉(zhuǎn)變
現(xiàn)階段的博物館不再僅僅是做為文物標(biāo)本的收藏、管理與研究機(jī)構(gòu),同時(shí)肩負(fù)著為社會(huì)大眾服務(wù)的責(zé)任,本質(zhì)上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕逃龣C(jī)構(gòu)??h級(jí)博物館的免費(fèi)開放極大的豐富了人們大眾的精神生活,如果建設(shè)出具有吸引力的博物館,促使人們對(duì)其產(chǎn)生濃厚的興趣,并為其留下美好的回憶,通過博物館這一平臺(tái)對(duì)歷史人文、自然精華的汲取,獲取人生課堂的知識(shí),這是當(dāng)前博物館機(jī)構(gòu)所面臨的一個(gè)值得探討的課題。
(三)深化內(nèi)部改革
對(duì)內(nèi)實(shí)行改革,尤其是人事管理以及收入分配制度方面。牢牢抓住改革的重點(diǎn),增強(qiáng)發(fā)展活力,提升服務(wù)水平。崗位的設(shè)置必須科學(xué)合理,規(guī)范在崗人員的權(quán)利、責(zé)任以及任職條件、任職期限。糾正傳統(tǒng)的“鐵飯碗”和“平均主義”“大鍋飯”的發(fā)展模式,健全完善激勵(lì)競爭機(jī)制,創(chuàng)造出有助于優(yōu)秀人才發(fā)揮自己能力和快速晉升的機(jī)制。對(duì)內(nèi)改革有助于博物館做為公益事業(yè)掌控自身的自主權(quán),充分優(yōu)化內(nèi)部的人力資源,激發(fā)員工的工作熱情,有利于博物館業(yè)務(wù)的高效率、高水平的展開。
(四)構(gòu)建博物館的評(píng)估激勵(lì)體系
博物館事業(yè)的發(fā)展離不開一個(gè)客觀公正的評(píng)價(jià)激勵(lì)體系。一個(gè)健全完善的評(píng)價(jià)體系將有利推動(dòng)著我國博物館的服務(wù)功能的提升。評(píng)估體系的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程,主要涉及評(píng)估主體,由政府官員、專家和公眾,再加上公眾的反饋,只有這樣才能對(duì)博物館的優(yōu)劣進(jìn)行到位的評(píng)估。
(五)充分利用先進(jìn)信息技術(shù),鑄就高科技水平的服務(wù)
縣級(jí)博物館應(yīng)該充分的對(duì)先進(jìn)的高科技進(jìn)行利用,走高科技服務(wù)之路,不斷拓展傳播渠道與傳播手段,逐步擴(kuò)大覆蓋范圍,增強(qiáng)滲透力??h級(jí)博物館必須充分對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行利用,例如文化共享工程資源 、黨員遠(yuǎn)程教育資源 、校園網(wǎng)資源 、廣電村村通等資源,著力展開大眾服務(wù)。數(shù)字博物館通過文化資源共享的形式展開服務(wù),這對(duì)于縣級(jí)博物館的未來生存發(fā)展是至關(guān)重要的。歷經(jīng)數(shù)十載的發(fā)展,我國逐步建設(shè)成資源豐富、方便快捷、科技含量高的城鄉(xiāng)一體化數(shù)字文化服務(wù)體系,最終實(shí)現(xiàn)“村村通”。縣級(jí)博物館必須切實(shí)采取措施,對(duì)數(shù)字資源進(jìn)行科學(xué)的整合,以文化共享工程作為一個(gè)平臺(tái)著力開展面型基層大眾的服務(wù)。走多為路線,傳播模式多樣化,讓共享工程走向基層大眾,讓基層大眾對(duì)共享工程內(nèi)容進(jìn)行深入透徹的了解,并逐步掌握相關(guān)的操作方法,能夠方便快捷的查詢到所需的信息或者知識(shí)。
縣級(jí)博物館的免費(fèi)開放不僅僅是機(jī)遇,同時(shí)也面臨著很巨大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前一些博物館展覽缺乏特色,缺乏創(chuàng)意,生搬硬套,難以滿足人們的精神需求。如果充分發(fā)揮免費(fèi)開放博物館的職能是一項(xiàng)頭等大事。文章結(jié)合多方面提出了相關(guān)的建議,希望對(duì)于當(dāng)前形勢下縣級(jí)博物館的發(fā)展提供指導(dǎo)。
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呂毅(1984-),男,本科學(xué)歷,甘肅民樂人,在甘肅民樂縣博物館工作,現(xiàn)為博物館助理館員。