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北京和頌世紀文化傳播有限公司成立于2010年,總部設在北京,最初以承接影視作品宣傳工作起家,成功將中小影片如《我愿意IDO》、《北京遇上西雅圖》、《激戰(zhàn)》等影片營銷成票房黑馬,刺激了當時的電影市場,而后又接到如《西游降魔篇》、《狼圖騰》、《天將雄師》等大片的邀約,強強聯(lián)合為電影保駕護航。目前,和頌已經擺脫了之前單一為影視劇宣傳營銷做服務的模式,傳統(tǒng)宣傳營銷以及商務植入、藝人經紀、院線陣地、制片、發(fā)行等板塊地逐步進入,正在成為一個集納了多種功能的影視集團,而非一個簡單的宣傳營銷公司。
在總經理唐雪薇看來,宣傳營銷公司或多或少都有成員來自各媒體,業(yè)務的流程和模式都差不多,比較知名的那幾家公司,專業(yè)水準區(qū)別不大。和頌雖不是這個行業(yè)里成立最早的,也不是承接項目最多的,但和頌對待每一個項目的態(tài)度都是百分百全情投入的,或者說用一個她很喜歡的詞——靠譜。
在內容和渠道這兩大宣傳營銷元素之中,和頌始終堅信“內容為王”——所有渠道開發(fā)都是依據內容的特點去進行的。“對于每一個項目,在固有工作流程的基礎上,必然有它不同于其他項目的特點,所謂宣傳營銷的價值,或許就是在如何發(fā)散每個項目獨有的、與眾不同的特點,以求讓項目本身最大化的接近市場訴求。
電影營銷的三類模式
對目前電影市場上的電影營銷公司分類,唐雪薇感慨道:“全世界大概只有中國存在電影宣傳營銷公司,這些公司基本是因為電影出品方對于媒體的公關需求應運而生。但與嚴格意義上的4A廣告公司尚有差距。”
目前市場上的宣傳營銷公司,其運營模式大概分三類:一類是嚴格選擇影片,通過操盤大量優(yōu)質商業(yè)片來積累品牌,具有一定的合作話語權;一類是綁定出品方或其他強勢資源(比如制片人、導演、演員等)來建立一種安全的、可持續(xù)的合作關系,業(yè)務模式和報價體系也相對成熟;還有一類公司,可控的渠道和資源都不夠,作為前兩類模式的補充,來者不拒,為各種找上門來的片方提供媒介服務,話語權不強,承受較大的業(yè)務和運營風險。
對于和頌,唐雪薇將其歸類為第一種。唐雪薇說:“我們對承接的項目有比較嚴格的選擇,特別是近一兩年。這個標準并非一味追求大投資、大明星、大導演,更多的是基于它市場前景的預期和判斷,比如去年的《激戰(zhàn)》,它沒有所謂的巨星,投資也不算高,類型也不夠商業(yè),但我們看到了它品質上的閃光點,我們相信經過一些方式和方法,可以令它的市場回報更高。這個例子或許能體現一些我們的特點吧,足夠專業(yè)。達成這個專業(yè)度的重要原因之一,是我們的團隊中有大量愛電影,以及懂得新聞、知道賣點的人。”
在競爭中脫穎而出
目前電影市場中,由于同類公司很多,競爭異常激烈。身經百戰(zhàn)的唐雪薇總結了和頌脫穎而出兩大關鍵:
首先就體現在拿項目上。唐雪薇說:“項目雖然多,但是優(yōu)質的項目不多——我這里說的優(yōu)質,說的還是項目的品質,而非規(guī)模。拿到這些項目的好處是你有了掙錢和掙名氣的機會,壞處是所有的項目都存在各種未知危險,你不知道你會攤上哪一個,這是后話。我們是希望好的項目都能讓好的公司和團隊拿到——不止是說我們和頌,因為這樣至少對得起影視作品的創(chuàng)作者。”
其次,就體現在票房上。宣傳營銷公司去面對甲方,并沒有一個明確的考量標準,現在普遍拿票房說事,是一個不合理也不科學的方式。因為沒有公式可以計算怎樣的宣傳營銷方式可以置換到多少票房,一個項目的最終市場反饋肯定是多部門協(xié)作的結果,宣傳營銷頂多是錦上添花,而非起死回生。但現在有些片方、導演、主創(chuàng)把寶都壓在了宣傳營銷上,這是不可能也是不公平的。
在唐雪薇看來,影視宣傳營銷公司的制勝因素主要體現在客戶服務和執(zhí)行能力上,兩點都做到位,才有可能在最終票房不失敗的情況下獲得認可。客戶服務是一種職業(yè)態(tài)度,執(zhí)行能力包含的內容更多,比如創(chuàng)意、文案、渠道、公關等等。我總覺得,從某些方面講,宣傳是一件很感性的事,每個項目都該具有獨特的氣質,物料、文稿、節(jié)奏、渠道等等,都該具有性格,整體是性格氣質統(tǒng)一的一個人,而不是今天一榔頭明天一棒子,一會黑一會白,這需要最初的方案設計就確定下來。氣質性格的定位,有時就是決定命運的關鍵。
整合資源,服務市場。宣傳公司的市場機遇就在于服務于片方,服務于媒體,服務于市場。把各方的資源整合在一起,尋求電影關注的最大化,媒體傳播內容的最大化,市場產品信息的最大化。宣傳公司的具體工作包括協(xié)助制片方確定目標,制定計劃,整合資源,疏通渠道,這是一個非常繁復的工程。
創(chuàng)意是宣傳公司的靈魂
在山寨泛濫的中國,創(chuàng)意將永遠是所有宣傳公司的靈魂。
創(chuàng)意是市場營銷的一個重要內容,關于物料設計,關于活動,媒體發(fā)布,都需要專業(yè)的包裝以期贏得市場充分的關注。但是,對于產品而言,無論電影或是汽車、電腦,最大的創(chuàng)意是產品本身。什么叫內容為王?任何離開產品本身,強調產品營銷的做法都是舍本逐末,緣木求魚。
唐雪薇說:“近幾年來,一些制片公司在影片拍攝完成后寄希望于營銷創(chuàng)造市場奇跡,這是一個誤區(qū)。我們還是那句話,好的營銷、好的創(chuàng)意當然可以錦上添花,但它很難雪中送炭,更不可能起死回生。所以電影宣傳營銷,我們更強調的是服務,以專業(yè)、細致的服務去創(chuàng)造價值,而不是以出點子、賣創(chuàng)意來忽悠片方和市場。曾經有多少點子公司在市場上呼風喚雨?但現在他們在哪里?在現在的電影營銷市場中,誰又知道有多少宣傳公司在項目執(zhí)行過程中被炒掉?有多少宣傳公司拿不到尾款?為什么?因為如果用包治百病、操控市場的姿態(tài)來爭奪項目,是不計后果的,不計后果可能就會真的沒有了后果。”endprint
以內容為王 以執(zhí)行制勝
唐雪薇將和頌世紀電影營銷的策略歸結為:以內容為王,以執(zhí)行制勝。
“宣傳營銷發(fā)展的這些年,出現過種種人們以為可以制造奇跡的元素,比如新媒體,比如數據,但我們始終堅信,內容才是決定一切的根本。而在這個行業(yè)中,內容最有效的載體就是物料。我們和派拉蒙的宣傳高層有過交流,他們說到最多的詞是什么?是海報、是視頻、是預告片。制作專業(yè)的、有品質的、符合市場需求的物料,是決定一部作品宣傳營銷內容高低的關鍵。”唐雪薇說。
此外,現在中國誕生了很多專業(yè)的物料制作公司,他們可以輔助、幫助宣傳營銷公司的內容設想被最大化,甚至要超出預期。這是個好的趨勢。現在的問題是,這樣的公司還是太少,很多物料公司在理解宣傳營銷公司的創(chuàng)意內容時,還是會有偏差。反過來說,宣傳營銷公司對于內容、主題的設定和把握,也在決定著物料的質量,現在似乎誰都知道物料重要,可又有多少人能做出真正令人耳目一新的東西? 這也是體現一個宣傳營銷團隊能力的關鍵點。
解讀《北京遇上西雅圖》、《激戰(zhàn)》
近年來,和頌運作過票房可觀的大片比比皆是,但令唐雪薇更有成就感的是那些最初并不被看好,或者沒那么引人關注,最終市場反饋很好的項目,比如《北京遇上西雅圖》和《激戰(zhàn)》。
僅有3000萬投資的電影《北京遇上西雅圖》是去年市場的一匹黑馬,以小博大獲得了過5億的票房,唐雪薇回憶說,最初接觸這個項目是在劇本階段,“那時的女主角還不叫文佳佳,片名也不是后來公映的這個。要說那時對這個電影的票房有多大野心,真還沒有。”
第一次對這部電影感到驚艷是提前看到20分鐘的小片兒,“當時團隊所有人說:這片子要成!太精彩了!”然而,在這個酒香也怕巷子深的年代,如何讓影片信息被更多人獲知和關注?首先就是把原本很文藝的片名《美麗有緣》改為《北京遇上西雅圖》,清楚表達了影片不同于其他愛情片的元素——兩個地域、兩種文化。
由于片中兩位主演湯唯和吳秀波宣傳檔期很少,只有一天的時間,如果安排通告形式過于常見,也未必能達到良好效果,和頌通過制作圣誕節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)主題特輯,請兩位演員配合視頻腳本演了一遍小片,在不同宣傳期配合發(fā)布,獲得很好的效果。
憑借對電影質量的十足信心,臨近上映,影片進行了海量試映,“具體場次我記不清了,只記得看掉了1000萬的票房,遍布全國,邀請的都是不同領域、不同年齡的觀眾,可以說是五花八門,各類人群都覆蓋到了。”這次試映,也將口碑營銷做到了極致。
獲得上海電影節(jié)青睞的電影《激戰(zhàn)》,雖然有過硬的品質,但它最初的市場前景并不被業(yè)內看好,如何將這部片名普通,講述拳擊、混合格斗的作品推向市場是個較大的難題。和頌采取了弱化體育題材,強推故事性的營銷思路。
很多人說,《激戰(zhàn)》里最大的賣點是兩位主演的魔鬼身材,但在唐雪薇看來,這是大賣點,但不是該放在第一步的工作,“肌肉只對男性觀眾和少部分女性觀眾有效,但對于占市場更大份額的大部分女性觀眾來說,我們該做的是精彩的故事、表演和蘊含其中的情字,有感情的故事才會引發(fā)共鳴,而這正是《激戰(zhàn)》的強項所在。”因此,在和頌制作的第一批海報中,張家輝和彭于晏并沒有裸露肌肉,而是通過角色介紹的文字,拉近他們和觀眾的距離,并讓觀眾被他們的故事吸引,在視頻特輯、文字新聞等其他宣傳品的發(fā)布順序上,也是按照這個思路來進行的。
經紀人背后的辛酸
唐雪薇的工作中,打交道最多的就是經紀人。對于經紀人的不易,唐雪薇有這么一段見解:
曾聽到一個入行沒多久的小女孩,說目標就是當經紀人,帶大明星,出大風頭。其實這樣的孩子不少,只見人前風光,不見人后受罪。
我不是經紀人,但和國內最優(yōu)秀的經紀人們合作,從我粗淺的了解來看,經紀人是個極其縝密、復雜且需要極高專業(yè)度的工作、
經紀人要有極高的情商,知道彈簧何時伸何時縮,這世界永遠不是耍混和當孫子這么簡單;經紀人得有超強的公關能力,并有本事把方方面面的關系都維系得恰到好處,人熟還得有面兒;經紀人應該懂得何謂新聞,什么時候什么階段讓藝人干什么、不干什么。
干了什么能收獲多人的關注,真不是一拍腦門兒的事;經紀人腦子要特別靈光,反應速度奇快,你的藝人得獎了、紅紫了、意外了、突發(fā)了你都得秒反應各路對策,還得是那種別人不吵不鬧都能全盤照收的招兒;經紀人懂得取舍之道,什么活藝人干了賺錢、什么活藝人干了掙名氣、什么活藝人錢少也能干因為別的利益更大……球霸C羅的經紀人門德斯手下一堆超級球星,人家為什么都愿意跟著他,你看C羅每簽一次新合同能得到多少益處你就明白了。
談到此,唐雪薇對在場的經紀人莞爾一笑,“你說我能不能帶個藝人?”。
小文藝與真性情
在繁忙的工作之余,生活中的唐雪薇有點文藝范兒、贊許真性情。
談及自己的愛好,唐雪薇笑了笑:“攢什么的都有,這么多年,我只攢出這一堆小山似的盤,有DVD也有藍光。看了多少記不得了,只記得哪些肯定看了,哪些肯定喜歡和難忘。相比于如今盛行的下載,我更迷戀這種塑料片的實體,總覺得不易被拋棄,會被時間一一留下。”
對于自己欣賞的明星,唐雪薇也從不吝惜力挺與贊賞。在她的微博中曾經寫道:
公司內部看片的時候,我看見所有人都坐著,只有你一個人站著。我知道,那是因為你的腰有舊傷,不能久坐。
在公眾眼里,你是漂亮的、端莊的、甚至是強勢的。但他們不知道,你那顆標準的雙魚心里,始終住著一個孩子。記得我第一次跟你一起吃飯時,你一會一個笑話,一會一個段子,偶爾還露出點家鄉(xiāng)的東北口音。那時我想:這人怎么這么逗。去外地出差的時候,誰都知道你特別想出去逛街看景,但誰也都知道這不現實。于是看著大家一個個興高采烈地出門,你一個人孤孤單單有點小失落。
有個老故事我一直記得:你剛有名氣時,把劇組發(fā)的梨都留起來,舍不得吃,帶回家給妹妹吃。我時常為之感動,并想,你是個重情義的人,也懂得生活的艱辛和不易。所以你才和大學的好哥們一直好到現在,合作無間,所以你才會到現在仍有把沒吃完的飯菜打包的習慣,因為你明白珍惜一件東西有多寶貴。
所有這些,包括你的柔軟,你的孩子氣,你的豪邁,都不會被大多數人知道,但我一定會一一記在心底。這也是為什么他們叫你李冰冰,我稱呼你冰姐。
唐雪薇,這個堅信內容為王、執(zhí)行制勝的電影營銷經理,這個生活中處處流露真性情的文藝女青年,這個冰雪聰明的小女人,將帶領和頌世紀為我們呈獻更多精彩的電影作品。endprint