對傳統報業走出頹勢的思考

□ 王 英

（蘇州日報社，江蘇 蘇州 215006）

曾經持續數十年高速發展的傳統報業，在最近幾年面臨廣告銳減、新聞沖擊、讀者人群減少等決定傳統報業生死的大問題。

當很多人開始覺得微博的140個字已經沒有耐心去讀完，當報紙枯燥的文字被微信用一幅幅精美的圖片取代，當一個一個單位、企業甚至個人都擁有了發表新聞和評論的平臺的時候，傳統的紙質媒體是否真的迎來了末日？

傳統媒體遭遇三大生死問題

所有的不平靜源于網絡媒體、自媒體等的異軍突起。互聯網的崛起，使網絡傳播成為現代社會最重要的傳媒形態之一。隨著人們生活節奏的加快，其中以微博、微信為代表的自媒體越來越以其自由、便捷、相對匿名性滲透進人們的生活，從而極大地影響了人們的閱讀方式。

網絡媒體和自媒體的異軍突起打破了以往電視、報紙等傳統媒體的市場壟斷地位，尤其是新媒體對新聞信息處理的快速與即時性，以及24小時播發新聞這些傳統媒體所無法比擬的優勢，使得傳統媒體從業者開始膽顫心驚。

自媒體的傳播能力更被人們所重視。互聯網時代的到來，人們極力開發著自媒體的潛能，尤其是在只需要一部智能手機就可以發布新聞和言論的情況下，自媒體的傳播能力更被人們所重視。

報紙受眾人群的銳減。與網絡和自媒體相比，報紙新聞最大的劣勢在于新聞傳遞的滯后性。當一個人覺得報紙已經沒有閱讀的價值的時候，顯然，報紙就失去了他這個讀者。伴隨著自媒體的興起，報紙的受眾人群正在大幅銳減。

報紙廣告的大幅下滑。隨著自媒體的興起，越來越多的廣告商把廣告投放平臺從傳統媒體轉移到了自媒體。由于微博、微信的閱讀和轉發可以量化到具體的數字，加上其傳播的快捷與迅速，這種新的傳播平臺越來越受到廣告投放商的厚愛。相反，由于報紙每天的閱讀量無法直接用數字來測定，廣告投放的效果也無法用精準的數字來衡量，因此報紙正在日漸失去廣告商的支撐。

報紙會不會退出歷史舞臺

美國傳媒學者菲利普·麥爾曾在其著作中這樣描述：到2044年10月，最后一家日報將關門走人。隨著互聯網時代的到來，人們的閱讀方式發生了革命性的變化，人類開始進入快速點擊閱讀時代，新媒體已成為時代的寵兒。

實際上，到了自媒體時代，報紙具有的易攜帶、可保存、可反復閱讀等特點，網絡設備都可以實現，而且做得更好、更出色。而且，時效性差、版面容量有限、內容受限多等缺點也越來越加速了報紙被淘汰的步伐。

那么報紙到底還能活多久？會不會退出歷史舞臺？作為媒體的從業人員，應該看到雖然新媒體來勢兇猛，但其也有先天缺陷，傳統媒體就應該利用新媒體的先天缺陷來打好保衛戰。

首先，內容的原創性不足，真假難辨是新媒體的先天缺陷。網絡的海量信息，容易使讀者陷入信息垃圾包圍之中，加之虛假信息泛濫，新媒體的公信力并不高。相比之下，報紙經過長期的積累，在內容原創性上更顯長處，在公信力上也得到受眾的肯定，報紙仍然具有內容原創上的優勢。

其次，新媒體出現后，報紙盡管在時效性方面難以與之競爭，但是，傳統報紙評論和深度報道的優勢是新媒體難以撼動的。新媒體傳播速度快，但往往以動態消息為主，鮮有深入分析。而報紙可通過深度報道，挖掘事件的起因、經過，用事實表達鮮明的態度，用評論樹立正確的輿論導向，使受眾享受到全方位信息服務，引發深層次的思考。

再次，新媒體的從業人員素質，相比報紙從業人員，存在從業時間短、自身知識積累少等欠缺和不足，他們處理信息的能力，對新聞事件的深度看法，也存在弱勢和不足。相比之下，傳統報紙擁有一批高素質的采寫記者。報紙在長期的發展過程中形成了更可靠的信息來源、人脈關系、嚴格的審核發布制度，因此具有較強的公信力。

傳統紙媒急需擁抱新媒體

盡管報紙遭遇新媒體的殘酷挑戰，但事實上傳統紙媒和新媒體并非是你死我活，而是可以相互依存、相互補充。可以肯定，今后報紙與新媒體會有一個長期共存的過程，報紙如何尋找到新的增長空間，關鍵是要發揮自身的優勢，從新媒體中汲取營養，從而煥發新的活力。

報紙依舊會在一個相當長的時候內與新媒體共存，但是報紙的內容以及形式肯定會有所改變，這需要報業經營者在繼續辦好報刊主業的同時，尋求新的商業定位，將報紙作為一種投資經營行為的主體，從觀念、產品、業務范圍上都應該探索新途徑。

報業需要加強新聞策劃、重整記者隊伍、改變出版方式。新聞要求具有即時性、交互性、多媒體性，因此原先報社記者一個人、一支筆、一本采訪本的狀況將再也無法滿足多媒體的要求，記者出門不但要帶著采訪本，還要帶著錄音筆、相機甚至攝像機，通過文字、聲音、圖像，全方位報道新聞事件。而且，這樣的采訪往往不是一個人就能應付得了的，往往需要團隊作戰，項目組的作戰方式將更多地在采訪中派上用場。

在報業向新媒體轉型之后，編輯的作用將變得更加重要。一是新聞即時播報的特性要求一天24小時有編輯在崗。二是對編輯整合新聞的能力要求更高。三是項目組的采訪方式使得分散在各個現場的記者更需要統一的協調與指揮，而這個人往往就是后方編輯。

在新媒體時代，出版的環節無疑將被弱化，甚至印刷環節將被徹底取消。作為報業人，要清醒的認識到這一點，不要守著原有的發行模式，今后的發行某種意義上將變成一種內容營銷，讓更多的讀者訂閱電子內容。

尋找經濟增長點，打造贏利新模式。在新媒體時代，如果傳統報業能利用自身資源優勢、品牌優勢，依托新媒體平臺，肯定能挖掘到不少新的經濟增長點。比如，從2014年開始，國內一些報社開通了網上購物平臺，開通了便民服務網，在網上訂機票、訂餐館、訂旅店。

實際上，經過長期的發展，利用報紙品牌的深遠影響力拓展業務，尚有極大的發展潛力。報紙可以嘗試“跨行業”拓展戰略，通過開展品牌增值業務，開掘新聞生產、傳播鏈條的上下游資源，實現從單一報紙版面銷售模式升級為整合復合式的銷售模式。

總之，面對新媒體的沖擊，傳統報業不必驚慌，應該積極面對挑戰，創新思維，及早轉型，變革流程，充分利用新媒體的平臺，化危為機，開創媒體傳播新時代。■