李娟 王飛
(1青島水務(wù)集團(tuán) 山東青島 266002 2青島華拓電力設(shè)計(jì)有限公司 山東青島 266031)
污水治理可以提高環(huán)境質(zhì)量,是人們提高生活質(zhì)量的有效保障,污水管網(wǎng)的建設(shè)關(guān)系著污水處理的效率。但是在我國(guó)目前的污水處理中,污水處理的效率有待提高,污水管網(wǎng)的建設(shè)還處于滯后階段,難以有效的對(duì)污水進(jìn)行治理,同時(shí),難以提高企業(yè)的效益。因此,必須要加快污水管網(wǎng)的建設(shè),提高污水的治理效率,加強(qiáng)污水處理廠的運(yùn)行管理,進(jìn)而提高我國(guó)的環(huán)境質(zhì)量和人們的生活質(zhì)量。
城市污水管網(wǎng)是污水處理廠收集污水的有效手段,良好的污水管網(wǎng)建設(shè)可以有效的提高環(huán)境質(zhì)量,在我國(guó)的污水管理制度中,只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)和生活污水才能接入污水管網(wǎng)中,因?yàn)槲鬯芫W(wǎng)的特殊性質(zhì),一旦造成管道堵塞,將會(huì)造成嚴(yán)重的后果。部分地區(qū)污水管網(wǎng)發(fā)揮不充分,同時(shí)還有部分地區(qū)的管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理,都將致使污水管網(wǎng)難以有效的運(yùn)行,城市污水管網(wǎng)的建設(shè)滯后,造成污水的大量排放,既影響了污水處理廠的運(yùn)行管理,又影響了環(huán)境質(zhì)量。
我國(guó)目前的污水處理廠同其他單位相同,是將污水治理活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過(guò)程。污水處理廠的運(yùn)行管理是將接入的污水凈化至達(dá)標(biāo)的過(guò)程管理,是污水處理的中心階段,是保證環(huán)境質(zhì)量的有效措施。但是我國(guó)目前的污水處理廠并未良好的運(yùn)行起來(lái),不能有效的對(duì)污水進(jìn)行處理,污水處理廠是城市環(huán)境質(zhì)量建設(shè)的有效保障,政府和相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大污水處理廠的建設(shè)力度,組建出具有良好的管理能力、良好的污水處理能力,同時(shí)能夠進(jìn)行不斷創(chuàng)新的污水處理廠[1]。
在我國(guó)目前的污水處理廠管理機(jī)制中,應(yīng)該建立完善的管理機(jī)制,成立健全的管理組織,由組織領(lǐng)導(dǎo)建立完整的管理制度,確定每個(gè)員工的職責(zé),只有建立好完善的管理制度,明確組織的分工,才能對(duì)處理好污水的治理工作,完善工作的效率,促使污水管理工作正確有序的進(jìn)行。
在污水處理廠的工作之中,還需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,政府要制定獨(dú)立的監(jiān)督部門(mén),監(jiān)督部門(mén)要獨(dú)立于污水處理廠的管理組織,以免因?yàn)槔娑斐杀O(jiān)督組織濫用職權(quán)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要對(duì)污水處理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不符合要求的工藝和排放時(shí),要及時(shí)處理,保證污水處理的有效進(jìn)行,提高污水處理的效率。
在污水管網(wǎng)的建設(shè)中,污水處理廠的管理人員要確定任務(wù)時(shí)限,對(duì)污水管網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)行分段建設(shè),并確定每段的目標(biāo)時(shí)限,加強(qiáng)污水管網(wǎng)的工期管理,使相關(guān)工作人員能夠明確分工,促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)的有效進(jìn)行,另外,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)的施工管理,形成完整的工作分級(jí)模式,這樣污水管網(wǎng)的建設(shè)才能合理有效的進(jìn)行[2]。
在污水管網(wǎng)的建設(shè)和污水處理廠的治理中,相關(guān)部門(mén)要建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度,提出明確的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和懲罰標(biāo)準(zhǔn),對(duì)達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的污水處理廠進(jìn)行實(shí)質(zhì)化獎(jiǎng)勵(lì),以便提高污水處理廠管理人員的積極性,促使其在以后的污水處理工作中,能夠更加認(rèn)真的完成自身的工作任務(wù),而對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)的污水處理廠,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P,并對(duì)污水處理廠的相關(guān)人員進(jìn)行素質(zhì)教育,處罰不是根本目的,而是對(duì)其日后工作的一種激勵(lì),是希望污水處理廠的工作人員能夠以此為鑒,找出工作中的漏洞,完善自身的管理,使以后的工作將會(huì)更加完善。建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度和懲罰制度可以有效的提高工作人員的積極性,進(jìn)而提高污水的處理效率。
在污水管網(wǎng)的建設(shè)中,材料是至關(guān)重要的一部分,質(zhì)量良好的材料可以保證污水治理的有效進(jìn)行,因此,管理人員應(yīng)該加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理工作,這需要管理人員加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通,建立良好的合作關(guān)系,保證材料的質(zhì)量和合理的價(jià)格,另外,管理人員還要加強(qiáng)材料的驗(yàn)收工作,以保障材料的質(zhì)量,進(jìn)而保障污水管網(wǎng)建設(shè)的可靠性[3]。
在污水管網(wǎng)的建設(shè)中,應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),確保施工質(zhì)量的有序進(jìn)行,因此,污水處理廠必須加強(qiáng)施工人員的技能培訓(xùn),可以通過(guò)視頻、講課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式加強(qiáng)施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),以確保污水管網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量完成,另外,污水管理廠應(yīng)該積極引進(jìn)高技術(shù)人才,不斷更新污水處理的技術(shù),做到節(jié)能減排,不斷提高污水處理廠收益的目的,還可以有效的提高環(huán)境的質(zhì)量。
污水處理廠運(yùn)行管理模式的完善和污水管網(wǎng)的建設(shè)是保障環(huán)境質(zhì)量的有效措施。但是在目前的建設(shè)中存在污水管網(wǎng)建設(shè)滯后,管理體系不健全等問(wèn)題,希望管理人員能夠積極的對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn),建立完善的管理制度,加強(qiáng)污水管網(wǎng)的建設(shè),給城市帶來(lái)一個(gè)美好的環(huán)境空間。
[1]周雯云.關(guān)于我國(guó)城市污水處理面臨的問(wèn)題分析[J].科技風(fēng),2014,01(20):137-139.
[2]張連輝.中國(guó)污水灌溉與污染防治的早期探索(1949—1972年)[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)史研究,2014,02(12):153-166.
[3]索偉.城鎮(zhèn)污水處理廠的節(jié)能分析和運(yùn)行成本的管理[J].科技與企業(yè),2014,11(16):174-177.