呂梁深處奮進(jìn)的萬成人
——萬成公司赴山西省施工人員采訪札記

特約記者 張帆 |文

面對日益萎縮的公司內(nèi)部檢修、建安市場，中鋁萬成山東建設(shè)有限公司干部員工進(jìn)一步解放思想，開拓思路，積極探索推進(jìn)市場化改革，確定了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，千方百計(jì)攻難關(guān)，千山萬水跑項(xiàng)目，到山西等外部市場去承攬施工項(xiàng)目，取得了初步成效，有力助推了公司“奮戰(zhàn)100天，奮力跑贏市場”目標(biāo)的完成。

遠(yuǎn)在異地他鄉(xiāng)的施工人員工作、生活、心態(tài)如何，中鋁山東工程技術(shù)有限公司和中鋁萬成山東建設(shè)有限公司（以下簡稱“萬成公司”）的領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心，也是筆者十分關(guān)注的問題。近日，筆者跟隨萬成公司黨委書記張瑞東及工程技術(shù)、預(yù)算人員，鉆隧道，跨高橋，穿越太行及呂梁山脈，行程3000余公里，歷時(shí)4天，遠(yuǎn)赴山西河津、交口、興縣等施工現(xiàn)場，了解施工進(jìn)度，看望施工人員。

“說不出話來”的項(xiàng)目經(jīng)理

經(jīng)過9個(gè)小時(shí)翻山越嶺的路程，筆者于10月13日下午4點(diǎn)多，來到了山西省河津市山西華澤鋁電有限公司節(jié)能挖潛電解鋁生產(chǎn)線施工現(xiàn)場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李紅衛(wèi)正打著手勢，與施工人員交流。走近才知道，李紅衛(wèi)已發(fā)燒四天，最高到了39度，嗓子發(fā)炎，基本上說不出話來。但是，李紅衛(wèi)一直堅(jiān)持著，從早上7點(diǎn)一直忙到晚上，了解施工進(jìn)度，解決施工難題，調(diào)配施工勞力，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。當(dāng)同事勸李紅衛(wèi)休息時(shí)，李紅衛(wèi)眼一瞪，說：“工期這么緊，本來人員就少，我一躺下，這么多活咋辦？”

正是憑著這種拼命精神，萬成公司所承擔(dān)的廠房土建基礎(chǔ)被山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在質(zhì)量檢查中評價(jià)為優(yōu)良。李紅衛(wèi)等項(xiàng)目部人員再接再厲，在按進(jìn)度計(jì)劃有序組織電解廠房建設(shè)的基礎(chǔ)上，密切溝通，主動出擊，憑借突出的業(yè)績，再次承攬了廠區(qū)管網(wǎng)、煙氣凈化電氣工程、空壓機(jī)等3個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)已全部開工建設(shè)，力爭11月底全部完成以上4個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)。

“別的不怕，就怕刮大風(fēng)”

第二天一早，我們又驅(qū)車400公里，來到了中鋁山西興華科技鋁基新材料工程施工現(xiàn)場，赤泥壓濾系統(tǒng)、煤氣管網(wǎng)工程、廠區(qū)擋土墻、擋風(fēng)墻第一階段土建部分施工任務(wù)已完成。赤泥堆場建設(shè)中，為滿足廠家赤泥外排與工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行的要求，他們邊施工邊生產(chǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，克服重重困難，確保了工程進(jìn)度與質(zhì)量，受到了客戶的好評。

赤泥堆場位于海拔1200米的一個(gè)廢礦中，土建（窯爐）工程部的施工人員就住在簡易的板房中，現(xiàn)在夜晚溫度4～5℃。據(jù)施工技術(shù)員呂維超介紹：“這里一年四季晚上都要蓋被子，手機(jī)沒信號，生活用水和飲用水都要到8公里以外的村莊去拉。”白天一堆人忙忙碌碌還好說，一到晚上，當(dāng)?shù)厥┕と藛T回家后，就剩下幾名項(xiàng)目部人員，陪伴他們的除了兩只流浪狗，就是滿天的星辰。簡單吃點(diǎn)飯，整理技術(shù)圖紙，制定第二天的施工方案，準(zhǔn)備施工用的土工膜布，成為他們晚上的主要工作。

當(dāng)問到是否感覺艱苦的時(shí)候，施工員張孝剛說：“生活艱苦我們不怕，萬成人有吃苦的傳統(tǒng)，當(dāng)年‘415’氧化鋁攻關(guān)會戰(zhàn)，熟料窯、鋁氧窯搶修，一干就是24個(gè)小時(shí)，我們都挺過來了。現(xiàn)在有活干，就是幸福的。現(xiàn)在最鬧心的就是，當(dāng)?shù)靥幱趨瘟荷矫}中段，風(fēng)特別大，最大時(shí)有10級。前不久，由于風(fēng)大，把我們辛辛苦苦鋪好的‘皮子’刮了起來，損壞了一些，真叫人心痛。這幾天，我們打算利用晴好天氣，抓緊修補(bǔ)。”

目前，已鋪設(shè)13萬平方米土方膜，工作量完成接近一半。看著施工人員黢黑的臉龐、堅(jiān)毅的神情，我們有理由相信，再大的困難，他們也能克服。

“萬成公司品牌響當(dāng)當(dāng)”

下午，我們與施工人員依依不舍話別，又驅(qū)車趕往第三個(gè)施工地點(diǎn)，山西興縣——中鋁山西鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)呂梁基地氧化鋁項(xiàng)目施工現(xiàn)場。

一進(jìn)入施工現(xiàn)場，就看到“中鋁萬成山東建設(shè)有限公司”的標(biāo)志，兩邊立柱上寫著“更新更高創(chuàng)品牌，至精至誠樹形象”幾個(gè)字。施工現(xiàn)場，組織機(jī)構(gòu)牌、工程概況牌、質(zhì)量承諾牌、施工平面布置圖等展板一目了然，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“安全施工，預(yù)防為主”的標(biāo)語牌隨處可見，施工圍擋上體現(xiàn)萬成精神的“萬心凝聚，成就未來”八個(gè)大字十分醒目。現(xiàn)場哨聲陣陣，錘擊聲聲，吊車轟鳴，焊花點(diǎn)點(diǎn)，施工人員緊張地忙碌著，一片火熱的施工場面。

項(xiàng)目經(jīng)理林霄自豪地說：“在這里的20余家施工團(tuán)隊(duì)中，萬成公司品牌是響當(dāng)當(dāng)?shù)模@其中包含了項(xiàng)目部人員的科學(xué)謀劃，技術(shù)人員的刻苦鉆研，施工人員的奮力拼搏，是大家努力的結(jié)果。前不久，在中鋁山西鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)呂梁基地氧化鋁項(xiàng)目動員大會上，中國鋁業(yè)副總裁許波還點(diǎn)名表揚(yáng)萬成公司施工質(zhì)量好，進(jìn)度快。”

目前，已開工的種子分解標(biāo)段一、分配電所、廠內(nèi)綜合管網(wǎng)等三個(gè)子項(xiàng)均按計(jì)劃進(jìn)度有序進(jìn)行。其中“種子分解工程標(biāo)段一”項(xiàng)目的基礎(chǔ)分部工程，被評為“山西華興二期工程項(xiàng)目示范工程”，贏得了建設(shè)方、監(jiān)理方、監(jiān)督站等多方好評。

作為在外施工的臨時(shí)黨支部書記，林霄經(jīng)常利用工余時(shí)間，組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記對黨員干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的新要求、《中鋁報(bào)》中《奮戰(zhàn)100天，為完成全年任務(wù)而奮斗》系列評論文章等形勢任務(wù)教育材料，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)決完成外部施工任務(wù)。

當(dāng)問到施工人員遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)累不累、想不想家時(shí)，技術(shù)員吳振勇爽快地說：“說不累是假的，誰都想在廠里干活，但是，廠里活也不多，不走出來就面臨著沒有飯吃的困境，只有走出來，承擔(dān)更多的工作量，企業(yè)才有效益，我們的收入才能得到保障。現(xiàn)在通訊、網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達(dá)，想家時(shí)，就在晚上與家人聊一聊，感覺距離挺近的。”

劉成虎和李國鵬作為年輕的退伍軍人，在思想上積極要求上進(jìn)，在實(shí)踐中勇于探索，努力掌握施工項(xiàng)目管理有關(guān)知識，被公司重點(diǎn)培養(yǎng)，擔(dān)任了該項(xiàng)目部的資料員、質(zhì)量員。他們發(fā)揚(yáng)“初生牛犢不怕虎”的精神，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大膽管理，勇于擔(dān)當(dāng)，每天從早上7點(diǎn)一直忙到晚上7點(diǎn)，還經(jīng)常主動夜晚值班，了解施工進(jìn)度，檢查施工質(zhì)量，為項(xiàng)目部決策提供大量原始數(shù)據(jù)，使個(gè)人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了顯著提高。

在簡陋的員工臨時(shí)宿舍，筆者看到整潔的被褥，干凈的碗筷，潔凈的桌椅，很難想象這是一幫男人居住的地方。施工經(jīng)理李巖寧笑著說：“多虧我們有一個(gè)合格的‘后勤部長’。他就是退休員工張廣海，有烹飪特長，不遠(yuǎn)千里來到山西，負(fù)責(zé)買菜、做飯等后勤工作，還經(jīng)常幫著我們洗工作服、打掃衛(wèi)生。我們住在這里感覺和在家里一樣。”

這時(shí)，在廚房不停忙碌的張廣海不好意思地說：“這些都是小事，他們十幾個(gè)人白天、晚上工作很辛苦，我多做一些事情，把飯菜做得香一些，好讓他們把更多的精力投入到工作中。”

在緊張的短短幾天采訪中，項(xiàng)目部施工人員高昂的工作熱情深深感染著筆者，敬佩之情油然而生。

2015年是萬成公司改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的關(guān)鍵一年，是工程板塊成立以來進(jìn)行實(shí)際獨(dú)立運(yùn)作的第一年，也是中鋁萬成山東建設(shè)有限公司更名后走出山東、走向全國，實(shí)行市場化、價(jià)值化運(yùn)作、“走出去”戰(zhàn)略的重要一年。10個(gè)月以來，萬成公司全體干部員工解放思想，開拓思路，發(fā)揚(yáng)拼命精神，落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，積極投入到改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展中去，從實(shí)操型向管理型人才轉(zhuǎn)變，承攬的外部工作量實(shí)現(xiàn)新突破，員工精神面貌煥然一新，收入也得到較大提升。

目前，萬成人正發(fā)揚(yáng)“萬心凝聚，成就未來”的萬成精神，全面沖刺年度目標(biāo)，為萬成公司乃至工程板塊做強(qiáng)做大而努力奮斗！