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探索我國永續(xù)債券發(fā)展之路——以恒大地產(chǎn)發(fā)行類優(yōu)先股為例

2015-01-24 09:26:18
中國管理信息化 2015年10期
關(guān)鍵詞:融資

楊 露

(東北財經(jīng)大學(xué),遼寧 大連 116025)

自2013年民生銀行、平安銀行分別與恒大地產(chǎn)合作發(fā)行類永續(xù)債產(chǎn)品后,諸多金融機(jī)構(gòu)和大型房企紛紛跟進(jìn),地產(chǎn)永續(xù)債持續(xù)升溫。恒大地產(chǎn)擬2013年6月末完成發(fā)行30億元類優(yōu)先股產(chǎn)品,籌集資金用于恒大地產(chǎn)4個項目公司的運(yùn)營。首年預(yù)期年化收益率8.2%~9%,后續(xù)預(yù)期年化收益逐年遞增,恒大地產(chǎn)擔(dān)保本息。第一單類優(yōu)先股從民生加銀基金設(shè)立專項資產(chǎn)管理計劃開始,由民生銀行以自有資金或理財資金認(rèn)購,民生加銀基金收取管理費(fèi),民生銀行從資管計劃獲取本金及收益。隨后以委托貸款形式,通過民生銀行向恒大地產(chǎn)下屬的項目公司發(fā)放委托貸款。由于該筆貸款不設(shè)固定期限,所以根據(jù)香港會計準(zhǔn)則可計入“永久資本工具”,計入權(quán)益項。同時合同中設(shè)置“利率重置條款”:第一、二年不低于約定利率12%、13%,第三年如不還錢,利率大幅上升至18%,以后可逐年遞增。這也被稱為“2+N”模式,也就是銀行在合同上第三年起設(shè)置高息,倒逼企業(yè)在兩年內(nèi)還貸,以無期“永續(xù)債”變有期“常規(guī)債”。

恒大地產(chǎn)在做了多單永續(xù)債后,效果非常明顯。截至2013年6月30日,恒大地產(chǎn)報表一片飄紅:凈利潤65.1億元,位列全國房企第一;總資產(chǎn)同比激增38.6%,達(dá)到2 745.9億元;現(xiàn)金余額419.7億元,較2012年同期增長69.6%;凈負(fù)債率從2012年上半年的96.1%降至58.4%,銳減37.7%,負(fù)債比率降幅為全行業(yè)最大。表1是恒大地產(chǎn)2012年至2013年發(fā)行永續(xù)債后的主要財務(wù)信息表。表中進(jìn)行了適當(dāng)?shù)暮喕?/p>

表1 恒大地產(chǎn)主要財務(wù)信息

1 恒大地產(chǎn)發(fā)行類優(yōu)先股原因分析

1.1 資金需求量大

2013年末,恒大地產(chǎn)土地儲備1.51億m2。沉淀的土地款高達(dá)1 941億元,其中572億還沒有支付。2013年,由于向一、二線城市的擴(kuò)張而改變過去三線城市土地儲備占比達(dá)7成的失衡局面,恒大買地的平均地價達(dá)到2 633元/m2,購地總支出707億,相當(dāng)于當(dāng)年銷售額的70%,而傳統(tǒng)的銀行貸款并不能用于支付土地出讓金。2013年,恒大有價值1 600億元左右的開發(fā)中物業(yè)以及240多億元的待出售竣工物業(yè),而其一年內(nèi)的應(yīng)付賬款為999億元左右,占了在建工程的1/2。也就是說,還有一半的工程款需要支付,這些有很大部分是在三線城市。而三線城市的資金回籠較慢,一、二線城市又要大舉擴(kuò)張,兩邊都需要大額的資本開支,可見恒大地產(chǎn)對資金的需求難以言表。

1.2 融資方式受困

恒大地產(chǎn)融資成本日益提升。用信托與基金融資,10%左右的年息是相當(dāng)普遍的情況。更重要的是,信托是100%的債務(wù),會提高公司的負(fù)債率,不適用于恒大地產(chǎn)目前的情況。同時,民間資金量大量涌入,令恒大房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)債率高居不下,動輒 70%~80%的資產(chǎn)負(fù)債率常常令其背負(fù)高風(fēng)險運(yùn)營的市場質(zhì)疑。同時,面臨即時的評級壓力,銀行貸款條款對凈負(fù)債率都有較為嚴(yán)格的要求,在恒大發(fā)永續(xù)債之前,2012年中期的凈負(fù)債率為96.1%,以這種負(fù)債水平和在房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的環(huán)境下,依靠傳統(tǒng)的開發(fā)貸融資越來越困難。

1.3 金融風(fēng)險大

恒大地產(chǎn)一直不斷進(jìn)行融資,通過私募股權(quán),優(yōu)先票據(jù)、可轉(zhuǎn)換債券及俱樂部貸款等方式獲得內(nèi)地銀行的信貸,并與多家大行、銀團(tuán)進(jìn)行融資。其大規(guī)模循環(huán)舉債,大舉發(fā)行高息債,推高負(fù)債率,使金融風(fēng)險進(jìn)一步加大。

2 恒大地產(chǎn)發(fā)行類優(yōu)先股對利益相關(guān)者利弊分析

2.1 從發(fā)行人角度

對恒大地產(chǎn)有利的是,永續(xù)債只需要支付利息而不需要支付本金,且在破產(chǎn)清算時,其償還順序低于一般債券,與公司股票相近,在不影響股權(quán)結(jié)構(gòu)的情況下為恒大提供更為安全、穩(wěn)定的“類似資本金”功能的長期資金,獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流,從而改善其資本結(jié)構(gòu)。此外,它增加其凈資產(chǎn),降低凈負(fù)債率,美化財務(wù)報表。永續(xù)債的特殊結(jié)構(gòu)按照香港會計準(zhǔn)則,這種融資可以充當(dāng)恒大的凈資產(chǎn)。根據(jù)中國香港上市公司的凈負(fù)債率的計算公式:凈負(fù)債率=(有息負(fù)債-現(xiàn)金)/權(quán)益,恒大2013年的年報中,250.24億元永續(xù)債計入權(quán)益以后,不僅不會增加債券的負(fù)重,反而增加了分母權(quán)益的數(shù)量,大幅降低凈負(fù)債率;同時,不會攤薄股東的股權(quán),每股盈利也不會變?nèi)酢:愦罂倷?quán)益從2012年年末的416.9億元增長90.3%至793.4億元。凈負(fù)債率為69.5%,而2012年為84.2%。

而對其不利的是永續(xù)債期限長,融資成本高。永續(xù)債的利息高出一般公司債券,單筆規(guī)模相對也較大。恒大從第3年開始的融資成本就已超出市場水平了,而且條款也更為嚴(yán)苛。從恒大遞增利率條款來看,如果項目公司及恒大地產(chǎn)任何一年不宣布分紅導(dǎo)致恒大一方不承擔(dān)當(dāng)年付息的義務(wù),則當(dāng)年資金成本上浮50%,并遞延至下一年支付。再者,永續(xù)債作為一種創(chuàng)新理財產(chǎn)品,在國內(nèi)近十年興起發(fā)展,市場認(rèn)知度較低,仍未充足進(jìn)入投資者視野。

2.2 從投資者角度

從優(yōu)勢來看,永續(xù)債券高票息,擁有固定回報率。恒大永續(xù)債發(fā)行的票面利率為第一年為12%,第二年為13%,每年可獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流。合同中設(shè)置的“2+N”利率條款保證投資者獲得更高的回報率。永續(xù)債券長久期,對利率變動極為敏感。對于某些希望延長投資組合的久期投資者,購買永續(xù)債,可抵消購買大量短期、較高收益率債券對組合久期帶來的不利影響,不會導(dǎo)致投資組合的利率風(fēng)險敞口縮小,這將提高這類投資者的投資靈活性,優(yōu)化投資者投資組合。

從劣勢來看,永續(xù)債券風(fēng)險極大,被認(rèn)定為次級債,投資者無優(yōu)先清償權(quán)。永續(xù)債在債券中由于是權(quán)益資產(chǎn),如果爆發(fā)兌付危機(jī),在企業(yè)索賠環(huán)節(jié)中,永續(xù)債的違約索賠次序排在最后。

3 恒大發(fā)行類優(yōu)先股的會計處理分析

永續(xù)債券具備特殊的“債”和“股”性質(zhì)的金融工具,使得永續(xù)債券會計處理成為會計實(shí)務(wù)將要面臨的難題。根據(jù)國際會計準(zhǔn)則第 32號《金融工具:列報》規(guī)定,并非所有永續(xù)債券都能在財務(wù)報表中以權(quán)益形式列報。

3.1 債務(wù)列報

根據(jù)IAS 32對金融工具性質(zhì)確認(rèn)條款,如果超出工具發(fā)行者和持有者控制能力的未來不確定事項(或者不確定環(huán)境的結(jié)果)的發(fā)生或不發(fā)生。例如,股票市場指數(shù)、消費(fèi)者物價指數(shù)、利率等。這些金融工具的發(fā)行者如果沒有能力去避免移交現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn),對于發(fā)行者來說屬于金融負(fù)債。以下情況除外:要求以現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)結(jié)算的預(yù)期結(jié)算附加條件是不真實(shí)的;僅當(dāng)發(fā)行者清算的情況下,發(fā)行者才被要求以現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)結(jié)算其義務(wù)。

從國際會計準(zhǔn)則的要求可知,如果發(fā)行人在永續(xù)債券發(fā)行條款中設(shè)置了“超出其自身可以控制”的條款,以至于發(fā)行人“沒有能力去避免移交現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)”,那么發(fā)行人應(yīng)該將永續(xù)債券作為金融負(fù)債會計處理。恒大地產(chǎn)已發(fā)行永續(xù)債券的主要發(fā)行條款中說明:“本期債券每2個計息年度末,發(fā)行人有權(quán)選擇將本期債券期限延續(xù),或選擇在該計息年度末到期全額兌付本期債券。除非發(fā)生強(qiáng)制付息事件,本期每個付息日,發(fā)行人可自行選擇將當(dāng)期利息以及按照本條款已經(jīng)遞延的所有利息及其孽息推遲至下一個付息日支付。”可以看出,恒大地產(chǎn)具有債券的贖回權(quán)和遞延付息權(quán),從而發(fā)行的永續(xù)債券就不應(yīng)該屬于金融負(fù)債。

3.2 權(quán)益列報

根據(jù)我國財政部2014年3月17日發(fā)布《金融負(fù)債與權(quán)益工具的區(qū)分及相關(guān)會計處理規(guī)定》:同時滿足下列條件的,(1)該金融工具不包括交付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)給其他方,或在潛在不利條件下與其他方交換金融資產(chǎn)或金融負(fù)債的合同義務(wù);(2)將來須用或可用企業(yè)自身權(quán)益工具結(jié)算該金融工具的,如該金融工具為非衍生工具,不包括交付可變數(shù)量的自身權(quán)益工具進(jìn)行結(jié)算的合同義務(wù);如為衍生工具,企業(yè)只能通過以固定數(shù)量的自身權(quán)益工具交換固定金額的現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)結(jié)算該金融工具,發(fā)行方應(yīng)當(dāng)將發(fā)行的金融工具分類為權(quán)益工具。因此,同時擁有發(fā)行人贖回權(quán)和遞延付息權(quán)的恒大地產(chǎn),在 2013 年末資產(chǎn)負(fù)債表日將永續(xù)債券列入權(quán)益,作為資本公積的組成部分。

4 我國發(fā)展永續(xù)債券的建議

4.1 適合性原則

永續(xù)債券的期限長,企業(yè)可自主選擇贖回還是存續(xù),這降低了企業(yè)的再融資風(fēng)險,適宜為建設(shè)周期較長的工程項目融資,尤其是適合地方性融資平臺為市政項目補(bǔ)充資本金的融資需求。當(dāng)前我國地方政府債務(wù)廣泛公認(rèn)的主要問題是“期限錯配”,即這些年來地方政府向銀行或其它主體借入的主要是3年、5年的短期債務(wù),卻用于數(shù)年才能建成、建成之后可用幾十年的長期性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)行永續(xù)債幫助政府尋找一個減緩風(fēng)險、推遲風(fēng)險的辦法,以“時間換空間”,為解決債務(wù)問題贏得寶貴的操作空間。例如,對于國內(nèi)政府股權(quán)管制嚴(yán)格且項目投資回收期較長的高速公路行業(yè),永續(xù)債券是一種適合的新型融資方式,一些銀行、電力公司等都很愿意發(fā)行永續(xù)債。更重要的是,發(fā)行永續(xù)債對于當(dāng)前財務(wù)杠桿水平已經(jīng)很高,難以通過普通債券融資的企業(yè)有很大的吸引力。

4.2 謹(jǐn)慎性原則

由于以權(quán)益入賬可以改善永續(xù)債券發(fā)行人的財務(wù)報表,這為發(fā)行人的盈余管理提供了動機(jī),導(dǎo)致永續(xù)債券的會計選擇產(chǎn)生的不同程度的經(jīng)濟(jì)后果。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)會計謹(jǐn)慎性原則,在不影響合理選擇的前提下,盡可能選用對所有者權(quán)益產(chǎn)生影響最小的方法和程序進(jìn)行會計處理。因此,作為永續(xù)債券的發(fā)行人應(yīng)在謹(jǐn)慎性原則下,優(yōu)先判斷永續(xù)債發(fā)行設(shè)置的條款內(nèi)容是否符合金融負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 靈活性原則

企業(yè)在銀行間市場交易商協(xié)會注冊發(fā)行相比在發(fā)改委核準(zhǔn)發(fā)行的限制條件更少,募集資金的使用更靈活。發(fā)改委對債券發(fā)行采取核準(zhǔn)制,對發(fā)行人的凈資產(chǎn)以及盈利狀況有明確要求,募集資金主要用于固定資產(chǎn)投資。交易商協(xié)會采用注冊制,對發(fā)行人沒有資格限制,債券發(fā)行資金可以置換銀行借款,亦可用于補(bǔ)充營運(yùn)資金或者項目建設(shè)。發(fā)改委在核定額度時以合并報表中歸屬母公司的所有者權(quán)益為基數(shù),交易商協(xié)會則沒有剔除少數(shù)股東權(quán)益,直接以合并口徑所有者權(quán)益為基數(shù)。這樣對于集團(tuán)公司來講,交易商協(xié)會核定的額度更高,能更大程度地滿足公司的融資需求。

作為一種國際通用融資工具的永續(xù)債券,國際市場已經(jīng)具備成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)前,中國企業(yè)已經(jīng)開始了積極的嘗試。未來,包括監(jiān)管層、發(fā)行人、中介機(jī)構(gòu)等永續(xù)債券參與者還需突破現(xiàn)有相關(guān)法律法規(guī)的限制,完善永續(xù)債券發(fā)行相關(guān)融資、會計、稅務(wù)等法律法規(guī)條款,讓永續(xù)債券在資本市場中更具活力。

[1]梅東.虛胖恒大的化妝術(shù)[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2014(6).

[2]方帥.地產(chǎn)永續(xù)債更像會計游戲[J].中國房地產(chǎn)業(yè),2014(3).

[3]于兵兵.恒大發(fā)行類優(yōu)先股產(chǎn)品房企融資模式百花齊放[J].上海證券報,2013(6).

[4]張繼強(qiáng),姬江帆,楊冰.永續(xù)債:海外經(jīng)驗(yàn)及國內(nèi)前景探討[J].債券,2013(11).

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