不同資本運營方式下的財務會計問題

田益智

摘 ?要：眾所周知，企業經營管理方式發生改變之后，企業進行的經營活動主要分為兩種層次，第一種是生產經營以及資本經營兩種層次。當前企業發展，這兩種形式時常存在，是企業發展不可缺少的重要組成部分。因此，企業進行經營時，主要分為兩個方面。第一是通過資金管理形式進行管理。第二是經過參股、控股及聯合經營模式，從而獲得投資方式。企業財務管理活動過程中，理當適合企業生產經營管理需求，這個層析是企業生產經營過程中，需要做好財務管理工作。這個工作的主要內容是進行資金籌集、盈虧考核以及財務分析等。本文主要對當前企業不同資本運營方式下財務管理問題進行分析。

關鍵詞：財務管理對象;財務管理對象目標;財務管理對象問題

一、財務問題

（一）體制風險。在一些民營企業中，如果資本涉及到政治體制以及經濟制度時，那么出現的問題會比較復雜。在我國當前發展趨勢下，資本運行過程中會涉及到產權易主問題，這個過程中會涉及到不同的利益主體人，利益差異化也會更加突出，如果處理不得當將導致更多的矛盾利益出現。這些體制在運行時本身存在的缺陷為企業發展帶來更多不確定性，使得企業資本運行比較困難。體制風險可以分為幾種風險，有產權體制風險、社會保障風險以及財稅體制風險等。在進行企業資產運營管理時，企業管理中會涉及一個并購重組國有企業問題。在這個過程中，政府干預能力越來越強，產權交易過程中越來越不規范以及不明顯。導致在運行中出現一系列問題，另外，企業所得稅體制它是根據該地區相關規定繳納，如果是一個跨省、跨行的企業，那么在進行初級的并購時，必然會導致更多的財政問題出現，這個當前財務收入另一種形式之一。在該過程中，為了維護自身利益，企業會將自身利益放置首要位置，可以將一些并購活動進行擱淺。資本運行時一項風險性較大的企業行為方式，如果在運行過程中出現巨大的損失，將導致企業發展難以進行，會出現破產現象。因此，進行決策管理時不能出現錯誤，否則影響企業可持續發展。

（二）財務管理對象復雜化。企業進行的生產經營方式中，企業財務管理貫穿整個生產經營過程，這個過程會產生資金管理。然而，在資本管理模式下，財務管理面逐漸擴大，它已經不再簡單的適應于當前企業生產經營活動。而是逐漸向生產經營方向發展，尤其是生產經營活動發展，活動領域隨著社會不斷發展，逐漸演化到能夠創造利潤的其他領域中，使得企業財務管理在當前操作水平中，資產管理已經超出原有意義上的資金管理。財務管理對象變化時，使整個企業風險逐漸增加。這主要因為當前企業財務管理形式選擇時，主要選擇財務管理作為核心，該核心開展的企業經營活動自然需要更多的投入，這樣才能保障產出效果。這可以直接決定企業生產進行多少，以及如何選擇經營模式、當存量不足時，整個資產經營效果會逐漸下降，這個時候需要進行資產重組，需要做好資產轉產以及出售工作，將剩余的資金投入到更具有創造價值的平臺上。這個過程中會涉及到資金籌集以及運用，這個籌集以及運用不僅是短期的運用，它是一種長期運用方式。在進入長期資金投資中，預測決算過程環節比較復雜。這些資金一旦流出了企業管轄范圍內，企業會相當一段時間對其失去管理，更無法開展主導性的資金管理。因此，進行長期投資中，資金管理情況會變得復雜。

二、財務會計問題的處理

（一）關于并購前利潤及并購日留存利潤。對于企業合并財務處理時，一般而言，權益合并主要有兩種形式。第一種是權益合并類型，第二種是購受法類型。在購受法類型下，企業自身活動經營利潤以及購受日后補兼獲得的利潤，這兩種利潤都能夠完全實現并且提升。在合法權益下，當合并的利潤需要滿足兼并企業整個年度利潤需求時，理當推行權益合并法。正是應為該法可以容易達到控制目的，可以輕易操控利潤。當前的財務部門沒有對企業的要求是 不能使用權益合并法。但是這只是一種提倡，在現實運行中這種方式還是比較常見。同時，注冊會計師也表示了毫無保留之意。在市場中，有些上市企業在經營某種業務時，因為業務發展不理想，使得經營現狀難以改變，他們會大量的選擇外來資產，這樣可保障企業的整體利潤，可提升企業的年度利潤。這些情況最常出現在一些想要融資的企業，他們企業管理方式不善，管理水平較低。面對激烈的市場競爭，他們會選擇有效的置入資產方式，這個置入資產會給企業發展帶來更大的利潤，當這個資產本身的資質越高的，還要看權益指數，當這個指數不斷上升時，上市公司會獲得更多的利潤。

（二）關于基本會計報表。基本的會計報表主要指的是在進行企業制度改革之后，需要在那些不同經營方式的企業重新編制的會計報表進行審查。這個報表要反映出該企業在該三年內發展情況，其中會涉及到三年的財務實情、經營成果以及資金變動實際情況。一般而言，擬定上市企業在進行股份制管理中，應該確定了掛牌之后再進行主體確定，這個確定的過程環節都比較簡單。只要真實的呈現出企業發展狀態就可以，但是在這個執行的過程中，很多企業會進行假設，根據整合資產形式，再次進行改組，展現了企業在前三年發展數據，用這樣的方式來編制近一期的會計報表。但是這個過程中，主體會出現虛擬問題，但是它從來沒有正式執行過。如果企業經營模式發生改變之后，這些簡單的主體核實，就不會存在任何的控股關系。因此，進行報表審核時，需要從大規模上進行自行和展開，這個調整的范圍會比較廣，但如果企業采用共同改組或分立式改組模式，涉及大范圍的資產重組，或原企業核算主體較多和存在復雜的投資控股關系，那么基本會計報表應按那一種組織架構編制還有待研究。

三、財務管理的目標需清晰

眾所周知，企業財務管理預算，它是一種復雜的預算過程，它涉及到銷售、生產以及現金等各種流量的預算，這每一項指標都需要符合需求。基于銷售水平上進行編制預算時，它需要綜合考慮到時常運行規律，需要對整個經營銷售因素有所把握。明確了管理目標之后在執行管理工作，這個時候還需要做好權責分明工作。企業未來發展方向主要由最高權力機構基于討論之后開展，其中會涉及到在一定時間段內的目標規劃以及已經決策等。這些過程以及這些目標都會詳細羅列出來，做好約束機制執行工作。財務管理工作應該把握當前知識經濟發展方向，應該把握住隱形經濟特征。這樣才能滿足企業經營管理需求，從當前發展相關性上看，企業定期的發展應該形成一定的利益以及產值關系，這樣才能準確的反映出增值基本情況。并且基于該基礎上，進行綜合分析，從而更好的進行管理工作。整個成本經營核心應該逐漸轉移發展，將其轉移到產品最初的設計時期，這樣可以貫穿于整個經濟建設環節。把理財重心從籌集、運用資金轉移到招募人力資本、發揮人力資本潛能以及如何有效地進行人力資本、無形資本投資上來。投資方案的效益評價以方案是否能給企業帶來人力資源的積累以及各項技術的提高為標準。傳統的財務管理形式，主要是強化財務預算為主，并且在其中會堅持資金管理為核心進行管理。

結束語：資本經營管理過程中，財務管理工作顯得至關重要，企業會適當的開展決策管理工作。這主要指的是參股企業籌資活動，尤其是進行的資本籌集以及股權籌資，這些籌資方式需要進行科學決策。相對于企業對外投資，是具備股權性質的投資，該投資形式需要進行管理以及干預。這個過程中，會涉及到資金規模大問題，同時也會出現流動時間長，風險較高等問題出現。因此，進行企業前景規劃，這具有決定性意義。本文在分析了當前企業不同經營模式產生的財務問題時，旨在基于這些問題，可以采取有效的應對措施，提升我國經濟發展水平。

參考文獻：

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