吳非
路過一處街口,原先占住一角的豪華酒店,不過一年,一副敗落相。這家酒店七八年前建成,有五六十個大包間,有一層包間全為二十個座的大圓桌。生意一直火爆,必須提前三天預訂;晚間燈紅酒綠,公車如麻,夜夜笙歌。去年起,有人帶攝像機守候,這店竟然就這么垮了。
垮了就垮了,沒什么好擔心的。如果懂常識,就應當清楚,這種靠公款消費的生意禍國殃民,應盡早找好后路。現今常有報道稱“八項”之后,飯店如何“轉型”賣大眾菜。其實并非所有飯店都能“轉型”,也并非所有的老板都肯放棄欲望,長年攀附在官家墻頭,他做慣公款生意,賺飽了,賺上癮了。有些人開飯店,居心不良,就是指望靠公款來消費,如何肯改邪歸正?
只是人們對這種現象的認識不同。看到豪華飯店生意蕭條,很多人認為是商業的“歸正”,不惜幸災樂禍。但也有人憂心忡忡。某市有個副區長,私下嘀咕,說“八項規定出臺,一年不到,全區餐飲店關門百分之二十二,不能這樣搞下去了”。我認為他說的不對,那些起家不靠公款消費的飯店,不會受太大影響,因為人們都得吃飯呀;而那些倒閉的飯店,先前做的是什么生意?
這名官員的認識有代表性。僅僅因為GDP,任期內、轄區內就可以無所不為,早晚有一天,他們還會容忍新的有違社會公義和道德風尚的行當。這就是人們最擔心的死灰復燃。
有貧困地區干部說:“我們這種落后地區沒什么好看的、好玩的,只能在吃喝上做文章,盡量讓客人吃得滿意、喝得盡興”,“基層單位,頭上廟多,菩薩大,不請不送辦事難。”這也可能成為“復燃”的因素。
從社會文化角度追根溯源,大吃大喝其實是貧困落后的余響。凡是炫耀能吃能喝的地方,往往并不富裕;因為窮,或因為窮過,才會把舉杯豪飲、吃得滿桌狼藉當作“有面子”。官場人常說,到那種場合,想抵制一下,又怕傷感情;置身那種氛圍,自身骨子里的俗氣往往一下子便被誘發,迅速地“打成一片”。一個官員,每周只要有兩次這樣的公宴盤桓,在俗物俗氣中周旋,非但不可能保持名節清白,也不大可能保證思維正常。令人憂心的是,公款消費已經“哺育”了一代人,統而言之:酒杯是被“禁”住的,不是自覺擲去的。
聞說幾起“一飯丟官”的新聞,眾議紛紛,位置不同,觀點不一。但風氣總算遏制住了。這些現象,最終會有什么結局?畢竟有不少官員帶有抵觸情緒,更多的人目前不過是在“克制”。我想,靠發文件,管不住,靠執行紀律,也是“水缸里頭摁葫蘆”。靠紀律約束,仍不算高境界,因為紀律有彈性,有空子可鉆,容易故態復萌,此前無數的“三令五申”便是教訓。因此,還得靠法治。重典之下,不是“一飯丟官”,而是“永不敘用”甚至“一飯下獄”,有個十年,風氣或許會漸漸好起來。
【原載2014年11月18日《新民晚報·夜光杯》】