對ERP環(huán)境下電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)研究

金素斌

摘 要：企業(yè)財(cái)務(wù)作為公司的重要核心，公司每年都需要對自己企業(yè)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況等內(nèi)容進(jìn)行一系列的系統(tǒng)分析。現(xiàn)在ERP系統(tǒng)在各企業(yè)單位已經(jīng)廣泛的應(yīng)用，該系統(tǒng)主要針對企業(yè)的銷售及財(cái)務(wù)狀況和模式及時(shí)準(zhǔn)確反映，為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析發(fā)揮了重要的作用。本文從ERP系統(tǒng)環(huán)境的角度，對電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用情況進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，以及深入研究了在ERP環(huán)境下怎樣才能使得電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析達(dá)到最優(yōu)化，希望能為電器銷售企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作提供參考。

關(guān)鍵詞：ERP；環(huán)境；電器銷售企業(yè)；財(cái)務(wù)現(xiàn)狀；財(cái)務(wù)分析

ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)集成的基礎(chǔ)、內(nèi)容、技術(shù)等三個方面實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的全面集成，ERP系統(tǒng)的運(yùn)用，既使得企業(yè)在單一管理模式上的轉(zhuǎn)變，形成了較為集成、系統(tǒng)化的財(cái)務(wù)管理體系，也使得企業(yè)在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)兩個層面上實(shí)現(xiàn)了一體化。依據(jù)當(dāng)今電器銷售企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多小型電器銷售企業(yè)還沒有實(shí)行ERP系統(tǒng)化管理，只要少部分的大型電器銷售企業(yè)才將ERP系統(tǒng)應(yīng)用于公司的財(cái)務(wù)分析中，對企業(yè)的財(cái)務(wù)分析也產(chǎn)生了重要的作用。ERP系統(tǒng)在一定程度上成為了企業(yè)的一項(xiàng)核心競爭力，同時(shí)給企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作帶來眾多的挑戰(zhàn)。電器銷售企業(yè)若想在整個行業(yè)占據(jù)有利的競爭地位，就必須優(yōu)化在ERP環(huán)境下銷售企業(yè)財(cái)務(wù)的分析工作。

一、ERP環(huán)境下電器銷售企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用情況

ERP系統(tǒng)中的系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫可以將企業(yè)多年來龐大的銷售及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲其中，并按各類管理者和使用者的需求編輯自動分析后生成各種銷售報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表，以便企業(yè)的管理者和決策者隨時(shí)了解企業(yè)的銷售狀況。……