破解干部日常考核難題

湯宏

2014年以來，鄖西縣運用現代信息技術，搭建干部日常考核管理平臺，對領導干部每月工作業績、班子成員每天工作狀態進行信息化管理，有效破解了領導干部為官不為、管理不嚴和日常考核不到位的難題。

每天上報日志，破解“為官不為”之難。組織副科級以上領導班子成員通過手機或電腦登錄系統，每天向平臺報送當天工作事項，平臺自動生成每名干部一個時期內從事項目建設、招商引資、信訪維穩、日常業務等工作狀態、活動軌跡及結構分析。縣級分管領導和各單位“一把手”利用手機或電腦終端，隨時隨地查看掌握分管單位班子集體和成員個人每天工作績效，并每月進行一次點評。

時時監督提醒，破解“為官不廉”之難。領導干部除每天上報工作日志外，還適時上報個人重大事項，紀檢監察、審計、信訪維穩、安全生產、計劃生育、檢察院、法院等執法執紀部門還將涉及到干部個人問題的線索和處理意見等相關信息，第一時間輸入“平臺”之中，組織部門會同紀委、監察部門每月對干部廉政狀況進行分析。對苗頭性、傾向性問題及“庸懶散軟”干部及時提醒。

綜合分析研判，破解干部考察不實之難。通過建立“領導干部日常考核管理平臺”，建立“日常考核+年度考核+任前考核”“三位一體”考核評價體系，按照5：3：2的比例，確定日常考核權重。這一方法為組織部門裝上了“電子眼”，對干部的活動軌跡實施全程“跟蹤”，增強了干部考察的真實性，掌握第一手資料。

（作者系鄖西縣委常委、組織部長）