電力營銷稽查對改善電力營銷有效性

張 亮 張曉乾

（國網安陽供電公司，河南 安陽 455000）

1 前言

當前，電力營銷活動在企業發展歷程中起著舉足輕重的作用，其有效性會對電力企業整體發展水平、發展前景造成直接影響。在此背景之下，改善電力營銷有效性顯得愈加關鍵，而電力營銷稽查則有助于改善電力營銷有效性。近年來，國內電力系統正處于不斷改革與完善的進程中，電力營銷稽查整體水平也隨之得以不斷提升。基于電力營銷而言，電力營銷稽查對于提升其營銷有效性起著重要意義，主要體現在健全電力營銷基本模式、提升電力營銷整體管理水平、提升電力營銷相關人員整體素養、創新與優化電力營銷操作方案等方面。

2 電力營銷稽查實踐活動存在的價值

近年來，隨著國內經濟發展不斷加快，經濟水平隨之得以有效提升，工業、農業、服務業等領域對于電力需求量、供電質量等方面都提出了較高要求，這在一定程度上為電力企業參與改革與發展提供了機會，但同時也使之面臨著巨大挑戰。電力企業若要實現可持續發展目標，不僅離不開電力營銷，而且還會對電力營銷產生依賴性。電力營銷稽查本身是一種營銷管理活動，同時還是確保各電力企業始終處于合法經營狀態下的重要實現策略。電力營銷稽查實踐活動的有序開展，不但能使營銷標準朝著規范化方向發展，同時還能在一定程度上提升營銷策略整體執行力度，有助于控制營銷事故出現，對于改善電力營銷有效性體現出現實意義。

3 電力營銷稽查對改善電力營銷有效性策略

3.1 電力營銷稽查有助于健全電力營銷基本模式

電力營銷稽查對改善電力營銷基本模式起著促進作用。電力營銷稽查實踐活動的有序開展，有助于提升電力營銷基本模式的便捷性與快速性，從而實現改善電力營銷有效性的整體目標。就實踐程序而言，電力營銷稽查實踐活動強調分析與研究電力營銷基本模式當中潛存的各種問題，通過采取各種方法找出電力營銷基本模式當中出現的各種異常情況，并在此基礎上制定出針對性處理方案與防范措施，確保電力營銷基本模式能夠愈發健全及完善，從而推動電力營銷活動的有序開展，為企業經營與管理創造客觀條件與優良環境，能最大限度提升企業核心競爭力。

3.2 電力營銷稽查有助于提升電力營銷電力營銷整體管理質量

電力營銷稽查實踐活動的有序開展，有助于提升電力營銷電力營銷整體管理質量。電力營銷稽查實踐活動進行過程中，電力企業通過準確評估其各項業務經營水平與管理水平，從中找出電力營銷各項管理工作中可能出現、已經存在的相關問題，并對其進行有效處理。與此同時，基于電力營銷稽查實踐活動而言，其本質任務是對稽查證據進行收集、有效鑒定以及綜合性應用的整個程序，而通過有效稽查電力營銷活動中的報表、業務臺賬、電費臺賬、電能計量、銷售業務、電表抄核以及用電檢查、工作傳票等基本信息，確保電力企業能夠全方位認識到電力營銷基本管理情況，并對其影響因素產生直觀認識，有助于提升電力營銷電力營銷整體管理質量。

3.3 電力營銷稽查有助于提升電力營銷相關人員整體素質

電力營銷稽查實踐活動的有序開展，有助于提升電力營銷相關人員整體素質。一般情況下，電力營銷稽查活動強調對營銷工作人員具體工作程序的全方位監管，在此環節中，可以推動電力營銷稽查機構綜合性考評營銷工作人員具體工作水平、基礎知識掌握情況、業務水平以及專業知識利用情況等[3]。再結合各營銷工作人員具體情況，制定出針對性培訓計劃及培訓內容，做到有的放矢，予以專項訓練，在提升其營銷水平、操作技能的基礎上，促使其不斷提升自身整體素質，從而為電力營銷實踐活動創造更多價值。

3.4 電力營銷稽查有助于創新與優化電力營銷操作方案

電力營銷稽查實踐活動的有序開展，有助于創新與優化電力營銷操作方案。電力營銷稽查機構在開展營銷稽查活動時，較為常見的稽查手段是“內查為主聯合外查為輔”，在有機結合內查手段與外查手段的基礎上，能夠給電力營銷操作方案的升級與優化創造有利條件和提供技術支持。電力營銷稽查機構在制定出稽查計劃的基礎上，通過取得各個營銷部門與組織的配合，以開展創新評選活動的形式，支持與鼓勵各個電力企業參與至電力營銷操作方案優化活動中。同時，電力營銷稽查機構在對稽查計劃進行深入研究的基礎上，根據既定程序開展各項稽查活動，能夠推動電力企業深入落實各項營銷操作方案。此外，通過創新與優化電力營銷操作方案，電力企業在開展營銷管理活動時，其信息系統整體利用水平也能隨著得以優化與提升，并主動引進與利用各種信息技術，在與原有技術進行整合的基礎上，使之能夠改善電力營銷有效性，為電力企業帶來更多經濟效益與市場效益，并不斷提升其核心競爭力。

結語

改善電力營銷有效性離不開電力營銷稽查。電力企業本身屬于國有資產中的重要構成部分，其營銷活動的有效性不僅會對自身經濟及發展造成直接影響，同時還可能會影響到國家經濟發展。而發揮電力營銷稽查基本功效，對改善電力營銷有效性起著積極意義，同時還能夠健全電力營銷基本模式、提升電力營銷整體管理水平、提升電力營銷相關人員整體素養以及創新與優化電力營銷操作方案，因此具有較高可行性與實踐價值，有助于推動電力領域朝著可持續發展目標前行。

[1]解欣，劉阿嬌，王瑩，田耕.營銷稽查對降低電力營銷風險的作用分析[J].科技論壇，2014，14（14）:96-97.

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[3]唐婉雪.營銷稽查對降低電力營銷風險的作用分析[J].中國電力教育，2012，33（33）:182-183.

[4]郭常強，武睿.電力營銷稽查對電力營銷效率的提升效果研究[J].河南科技，2014，1（01）:236-237.