領導干部要強化戰斗力主角意識

●蔡澍明 方清林

領導干部要強化戰斗力主角意識

●蔡澍明 方清林

習近平主席反復強調：要“牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準”，要“把戰斗力標準在全軍牢固立起來”。習主席的論述劍指要害，一語中的。各級領導干部切實要勇于擔當，自覺強化主角意識，努力當好帶頭人、明白人和責任人，把戰斗力的“千根線”擰成“一股繩”，落實實戰化條件下練兵打仗、真打實備新常態。

一、當好帶頭人，做好沖鋒的“卒子”

“你是兵的樣子，兵是你的影子”。領導干部身先士卒，官兵自然心堅似鐵。一要正本清源。“求本之長必固其根，欲流之遠必浚其源”。最近軍委出臺的《關于在黨委領導工作中貫徹落實戰斗力標準的意見》明確指出：各級黨委要切實肩負起在堅持戰斗力標準上的重大責任。心靜則謀定，謀定則事成。領導干部是領兵打仗的源頭所在，是率領官兵打通從操場到戰場“最先一公里”和“最后一公里”的“領頭雁”，官兵義無反顧服從命令聽從指揮緊緊跟隨，就是滿懷打贏自信，相信指揮員能夠帶領部隊打勝仗，相信部隊訓練卓有成效。領導干部理應責無旁貸當好“擎旗人”，吹響聚焦戰斗力沖鋒“集結號”，讓主業回歸主位、主力成為主角、主要精力投放主要方向，積極營造“打仗和準備打仗”的軍營生態，牢牢占領戰斗力標準主陣地。二要以上率下。子帥以正，孰敢不正；動人以言者，其感不深；動人以行者，其應必速。命令可以指揮人，榜樣卻能感召人。作為指揮員，要敢于帶頭叫響“當敢打必勝尖兵、帶能打勝仗部隊”的口號，樹好“先行者、排頭兵”好樣子，走在前、練在前、考在前、沖在前。做到“受命之日則忘其家，臨陣之時則忘其親，擊鼓之時則忘其身”，思憂患、去虛功、除“頑疾”，以“蠻拼的”精神、榜樣的力量真訓實訓務訓，真正實現“帶勇總以能打仗為第一要義”。三要形成合力。兩軍對壘，雖決策在將帥，但最終勝利卻取決于官兵的合力。軍無習練，百不當一；習而用之，一可當百。強將手下無弱兵，上下同欲者勝。練兵打仗首先要練將練官做到運籌帷幄，才能實現兵強馬壯決勝千里。領導干部自己不僅要“單槍匹馬”練精練強過硬能力，更要錘煉部隊“千軍萬馬”拳頭硬功，真正帶領官兵經歷血與火、生與死的考驗，用血性之火淬煉刀刃之鋒，矢志錘煉官兵聽黨指揮有靈魂、能打勝仗有本事、刺刀見紅有血性、敢打必勝有品德。

二、當好明白人，用好實戰的“鏡子”

戰爭就像獅子和羚羊賽跑，第二名的鮮血永遠是第一名的獎品；搶先一步主動，遲緩半拍挨打；寧可平時斷腕，莫等戰時流血。一要以戰場為本?！爱斈阍凇硖健臅r候，敵人已在望遠鏡的背后竊笑”。眼睛看到哪里，腳步才可能邁向哪里。戰爭是流血的訓練，訓練是不流血的戰爭；離實戰有多近，離打贏就有多近。兵無常勢，水無常形；明者因時而變，智者隨事而制。實戰化訓練承載著各級對能打仗、打勝仗目標的無限期望。各級領導干部要緊盯戰場這面“鏡子”，看清當前形勢的安與危、訓風演風的實與虛、打仗能力的長與短、戰斗精神的強與弱、裝備戰法的優與劣，解決好指揮員“脖子以上”的問題。始終以戰場思維磨礪戰斗力標準的指揮棒，以戰場“零容忍”的態度，把戰場的要求落到實處。二要以戰斗力為本。備戰不實，臨戰必危，戰斗力是軍隊的“壓艙石”，是戰場的“殺手锏”，如期具備、完全具備是硬道理、硬實力、硬任務。習主席視察南京軍區機關時曾指出，部隊要保持強大的戰斗力，就必須按實戰要求嚴格訓練。2014年全軍共進行200余場不同規模演習，平均一天半一場?！翱缭健?014·朱日和”軍事演習“五不”（不設底案、不搞預備演習、不隨意調換兵力裝備重復使用戰損兵力、不提前進入演習場地偵察和勘察、不改變士兵交戰系統性能）標準近乎苛刻；“聯合行動—2014”實兵演習，每一枚炮彈、每一個目標都是真的，就是緊緊抓住錘煉戰斗力這個根本。“臨大事而不亂、臨利害之際不失故常”。戰斗力建設不能像收割莊稼，一個時節、一個標準、一日收割。對事關戰斗力的事領導干部要有靜氣、不刮風，保持不可撼動的政治定力，遵循戰場的“選擇”，做到“慈不掌兵、情不立事”。圍繞作戰任務、作戰能力牽引，高舉戰斗力標準的“硬尺子”，寧要符合實戰要求的真標準，不要自我陶醉的高標準，更不能重蹈“不拉馬的士兵”的覆轍。注重發揮實戰化訓練“磨刀石”作用，切實丟掉考場“絕招”，練就戰場“硬招”，將任務變成“肌肉的記憶”和“大腦的直覺”，著力打造戰斗力軍營、打仗型軍人。三要以從難從嚴為本。練兵若難，進軍就易；練兵若易，進軍就難。滂沱雨、大雪降、狂風怒之日，正是練兵時；崎嶇路、河溪溝、荊棘處，正是練兵之地。領導干部需要嚴格的練兵狠勁，多當“武教頭”少當“小保姆”，訓練場過實“苦日子”，上戰場才有“好日子”。敢于以進攻的“矛”檢驗、較量防御的“盾”。堅持仗怎么打兵就怎么練，任務是什么就突出練什么，部隊最缺什么就專攻精練什么，從難從嚴從實戰出發摔打部隊。堅持訓戰、訓用、訓演一致，以戰斗力標準倒逼的狀態，把指揮員逼上“絕路”、重新殺出“血路”，讓部隊走出“老路”、開辟“新路”，真正經歷浴火重生洗禮，換來鳳凰涅槃輝煌，練精練強“槍桿子”，挺直挺硬“腰桿子”。

三、當好責任人，挑好打贏的“擔子”

習主席指出，現在強軍的責任歷史地落在了我們肩上，要挑起這副擔子，必須敢于擔當。各級領導干部切實肩負起強軍使命擔當，就要認真考量“戰爭究竟離我們有多遠”，凝重思考“打贏到底離我們有多遠”，敬畏“官椅子”，挑好“重擔子”。一要強化責任擔當。責重山岳，能者方可當之；唯其艱難，才更顯勇毅，唯其篤行，才彌足珍貴。戰場所指即練兵所向，打仗所需即職責所系，沒有擔當的人不能領取領軍打仗資格證，更不能取得未來戰場入場券。落實戰斗力主體責任不能靠發黑頭（規定）、紅頭（命令）、白頭（批示）、口頭（指示）文件，領導干部要像撐船一樣船行風浪間肯用實勁下苦功夫，像打鐵一樣忍受火爐的炙烤反復敲打，像做豆腐一樣三更睡五更起不辭辛勞，主動練戰到一線、鉆戰到一線、抓戰到一線。發揮《關于規范完善軍隊人員有關福利待遇的若干規定》的杠桿作用，讓官兵共享國防軍隊改革的紅利，擁有更多的獲得感，減少后顧之憂的存量，提高思戰為戰的增量，努力思打仗之責、干打仗之事、強打仗之能，讓打仗準備走在時間前面、走在戰爭前面、走在對手前面，讓真打實備之風永遠在路上、不待揚鞭自奮蹄。二要強化用人導向。習主席強調，不能打仗，只想在軍隊混個一官半職、謀取待遇的人，不僅不能提拔，還要批評教育。盲目留人是留不住戰斗力的，不按戰斗力標準選人用人是要為“下一場戰爭”買單的。選人用人出現“黑洞”、殺出“黑馬”，留“暗門”開“天窗”，甚至出現“劣幣驅逐良幣”的逆勢，定會挫傷一大片謀戰練戰為戰勝戰的人心。軍之大事、命在于將，用人導向是最根本的導向，軍隊好干部標準之一就是要善謀打仗。選人之人要有“硝煙”思維，所用之人更當具備“滿腦子硝煙”意識，選拔優勢與打仗優勢猶如戰斗力標準的鳥之雙翼、車之雙輪，缺一不可。今年中央軍委、總政治部相繼印發加強干部選拔任用監督管理的選人用人“五項制度規定”和《關于做好基層軍政主官換崗鍛煉意見》，就是跳出唯“相馬”的局部圈子、步入重“賽馬”的廣闊舞臺，積極樹立“鉆戰者留、能戰者用、勝戰者上”導向，從源頭上選拔培養軍政兼通兼優的打仗人才，真正讓“能打仗、打勝仗”的人有位子、有擔子、有市場，撒下更多踐行強軍目標的種子，讓戰斗在一線最辛苦的人成為成長進步最幸福的人，把“帥印”交到忠誠可靠的人手里。三要強化問責追責?！爸葡榷▌t士不亂，士不亂則刑乃明”。“戰場打不贏、一切等于零”不是表態性的軟指標，而是考驗領導干部為戰斗力追責問責的硬杠杠。當前落實戰斗力建設主體責任缺乏剛性約束，按綱施訓推進實戰化落地成效還不明顯，問責追責機制還不夠健全，靠高壓態勢、檢查督查，短期有余、長期不足，部隊“兩個不夠”“兩個差距”的短板依然突出。與其揚湯止沸不如釜底抽薪，各級領導干部要握緊戰斗力標準問責機制的“刀把子”，從治標向治本深入，讓思想上“刀槍入庫”、武備上“馬放南山”、準備上吃“和平飯”的積弊換土斷根、樹倒根除。堅持不按戰斗力標準盡責就要按戰場紀律問責，不為戰斗力負責就要“拉下馬”“摘帽子”“讓位子”“打板子”，把不言戰、不謀戰、不務戰的人和事趕出訓練場、攆出中軍帳、清出戰斗隊，以治虛不徹底絕不撒手的浩然正氣，做到打贏先打假、求勝必求實、治訓先治虛、為戰不為看，以戰場鐵的標準讓部隊練足底氣、練強筋骨、練就硬功。

【作者系73899部隊政治委員、某分隊教導員】