全方位多角度進(jìn)行工程質(zhì)量管理的研究

何好卿(張掖市建筑勘察設(shè)計(jì)研究院,甘肅張掖 734000)

全方位多角度進(jìn)行工程質(zhì)量管理的研究

何好卿(張掖市建筑勘察設(shè)計(jì)研究院,甘肅張掖 734000)

在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行中,關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題的管理與控制都是其中的重要任務(wù),它對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目能否圓滿完成起著至關(guān)重要的作用。從工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容來(lái)說(shuō),主要就是針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施必要的管理工作,并在工程的進(jìn)行中嚴(yán)格把握施工質(zhì)量,并對(duì)實(shí)際的施工行為進(jìn)行必要地記錄。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)而言,多數(shù)建筑企業(yè)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制仍舊存在著諸多問(wèn)題,并且得不到及時(shí)的解決。不科學(xué)的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制會(huì)極大增加其后期投入力度,相反,科學(xué)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理將對(duì)整個(gè)工程的開(kāi)展和使用產(chǎn)生積極影響,如增加投資效益以及提升單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力水平。以下筆者將通過(guò)本文,并結(jié)合自身多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)集中闡述從事建筑行業(yè)的一些體會(huì),并針對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位多角度的管理。

全方位 多角度 工程質(zhì)量管理

通常情況下,工程項(xiàng)目施工都具有施工周期較長(zhǎng),資金投入較大,專業(yè)知識(shí)涉及范圍較廣等諸多特點(diǎn),由此導(dǎo)致了工程項(xiàng)目施工項(xiàng)目較多的受到時(shí)間、材料等方面問(wèn)題制約性,隨之而來(lái),對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制工作實(shí)施起來(lái)相對(duì)復(fù)雜。在開(kāi)展工程項(xiàng)目控制工作的過(guò)程中,一方面要對(duì)工程施工的諸多問(wèn)題進(jìn)行計(jì)算和記錄在冊(cè),另一方面,又要在工程項(xiàng)目上對(duì)具體施工范圍作出明確且詳細(xì)的規(guī)劃。基于工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制受到來(lái)自多方面因素的影響,涉及的專業(yè)知識(shí)較多,并且包含內(nèi)容較為復(fù)雜,這一切最終就導(dǎo)致了每個(gè)建筑企業(yè)的質(zhì)量控制都面臨著諸多困難。

1 影響工程質(zhì)量的主要因素

1.1 施工環(huán)境因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題

通常施工環(huán)境影響工程質(zhì)量具有特定性,主要包含兩種環(huán)境:首先是施工作業(yè)環(huán)境的影響。如施工現(xiàn)場(chǎng)的布置要求、施工作業(yè)面的要求、防護(hù)設(shè)施的要求等等;其次是自然環(huán)境的影響。如施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)構(gòu)造、水文條件以及氣象條件等等。對(duì)于許多施工環(huán)境的影響往往是不可預(yù)見(jiàn)、不能抗拒的,特別是對(duì)于自然環(huán)境因素的影響,因?yàn)樽匀画h(huán)境具有復(fù)雜性、多變性、及突發(fā)性的特點(diǎn),這就增加了施工環(huán)境因素影響的作用。建筑及施工單位在開(kāi)始施工前,應(yīng)充分考慮到實(shí)際建設(shè)過(guò)程中要面對(duì)的各種環(huán)境因素,及時(shí)采取措施降低或消除消極影響,為施工的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

1.2 人為因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題

人作為貫穿于整個(gè)工程施工始終的主體,其工作包含了工程項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、管理以及操作等,并通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,保證整個(gè)工程項(xiàng)目順利完成。人的素質(zhì),主要包括思想意識(shí)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)以及體能素質(zhì),這些都將直接或間接地影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量。例如,一旦工作人員的安全意識(shí)不夠強(qiáng),就會(huì)導(dǎo)致部分工作不徹底,產(chǎn)生安全隱患;工作人員一旦業(yè)務(wù)素質(zhì)不達(dá)標(biāo),勢(shì)必會(huì)直接導(dǎo)致施工不合理、工程項(xiàng)目部分缺失等質(zhì)量問(wèn)題,這將極大地增加了房屋建筑工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)。

1.3 建筑材料因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題

建筑材料是順利完成工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ),但是,當(dāng)今市場(chǎng)上充斥著大量建筑材料,它們名目繁多,質(zhì)量不一,一旦把質(zhì)量較差的建筑材料使用到實(shí)際的工程施工中,勢(shì)必會(huì)造成整個(gè)工程項(xiàng)目存在巨大的安全問(wèn)題。實(shí)際施工中,有很多單位或個(gè)人私自購(gòu)買(mǎi)或使用未經(jīng)許可、批準(zhǔn)的建筑材料,導(dǎo)致在將來(lái)的施工中發(fā)生重大的安全事故,人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全遭受?chē)?yán)重?fù)p失。基于以上的考慮,我們要在實(shí)際施工中加強(qiáng)監(jiān)管力度,保證在施工過(guò)程中使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料。

1.4 機(jī)械設(shè)備因素導(dǎo)致的工程質(zhì)量問(wèn)題

現(xiàn)代化工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制離不開(kāi)機(jī)械設(shè)備的保障作用。在實(shí)際工程施工中,運(yùn)用完善且優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施可以極大地提升勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低勞動(dòng)成本,此外還能夠有效保障工程的質(zhì)量安全,使竣工后工程項(xiàng)目在使用過(guò)程中達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。然而,一旦在施工過(guò)程中出現(xiàn)不定期檢修或更換機(jī)械設(shè)備頻率小等情況,仍會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目存在巨大的安全隱患。

2 全方位多角度進(jìn)行工程質(zhì)量管理

2.1 工程質(zhì)量管理的基本要素

(1)人力要素,其中主要包括施工人員以及管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等。全部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造出工程成果,從而形成工程質(zhì)量。人的因素在工程質(zhì)量管理中起著決定性意義,提升各方面人力的能力水平、重視程度等是完成施工目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程目的,落實(shí)質(zhì)量要求,進(jìn)行目標(biāo)管理規(guī)范化的必要措施。(2)材料因素,它是構(gòu)成工程實(shí)體的主要要素,對(duì)于工程質(zhì)量主要起到保障性作用。此外,建筑材料占到了整個(gè)工程造價(jià)的進(jìn)7成,一旦不嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量,將會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)巨大安全隱患。(3)方法因素,其中主要包括施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝以及施工方案等。

此外,工程質(zhì)量管理要素還包括環(huán)境因素和工程機(jī)械因素等,對(duì)于這兩個(gè)要素要做到合理調(diào)配、專門(mén)使用,從而保證工程施工質(zhì)量。

2.2 全方位多角度主要包括全體分項(xiàng)施工項(xiàng)目

工程質(zhì)量主要包括建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、美觀、適用以及安全燈性能,這是衡量企業(yè)質(zhì)量的重要指標(biāo),同時(shí)也是塑造企業(yè)形象的基本要素是企業(yè)整體管理水平的集中體現(xiàn)。每個(gè)企業(yè)都需要認(rèn)真對(duì)待工程質(zhì)量問(wèn)題,一旦稍有疏忽,便會(huì)引起重要風(fēng)險(xiǎn)。高質(zhì)量的工程從某種意義上來(lái)講是建筑單位實(shí)現(xiàn)生存、發(fā)展的先決條件,因此對(duì)于企業(yè)而言是必須抓好的重點(diǎn)工作。要想確保工程質(zhì)量,務(wù)必要高度重視質(zhì)量的控制,而其中我們又應(yīng)先具備團(tuán)結(jié)一致、素質(zhì)過(guò)硬的人員組織,因?yàn)槿藛T組織是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的主要因素,同時(shí)又是保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目經(jīng)理作為質(zhì)量控制的主要責(zé)任人,其應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量做到全方面負(fù)責(zé),同時(shí)把項(xiàng)目按照系統(tǒng)進(jìn)行劃分,劃分出的每個(gè)小項(xiàng)目都應(yīng)有具體的質(zhì)量目標(biāo)。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理必須具備較高的綜合素質(zhì)。

2.3 將質(zhì)量管理覆蓋于整個(gè)施工過(guò)程

質(zhì)量保證體系是確保整個(gè)工程施工質(zhì)量所必需的全部程序、各類資源以及組織機(jī)構(gòu)等,這在企業(yè)和項(xiàng)目部?jī)煞矫娑加邢到y(tǒng)的體現(xiàn)。積極發(fā)揮在工程師帶領(lǐng)下的由各技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),這對(duì)于改善質(zhì)量控制體系具有著至關(guān)重要的意義。在公司的層級(jí)問(wèn)題上,我們要逐步確立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制,完善企業(yè)的質(zhì)量?jī)?nèi)審、控制以及專家團(tuán)隊(duì)。此外。還需進(jìn)行不定內(nèi)容、不定時(shí)的深入檢查、內(nèi)部審核以及評(píng)定審查的方法措施,認(rèn)真研究現(xiàn)場(chǎng),深入總結(jié)問(wèn)題,制定出較為完備對(duì)策,以此確保質(zhì)量體系能夠長(zhǎng)久而有效的運(yùn)行。在項(xiàng)目部層級(jí)問(wèn)題上,我們還需要逐步建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的,廣大技術(shù)人員積極參與的,以及包括技術(shù)力量、質(zhì)量檢測(cè)員和班組長(zhǎng)在內(nèi)的質(zhì)量控制體系,使質(zhì)量目標(biāo)得以最終實(shí)現(xiàn)。

2.4 高度重視目標(biāo)管理的質(zhì)量預(yù)控

在工程質(zhì)量管理問(wèn)題上,需要充分根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理計(jì)劃的相關(guān)要求以及施工合同做出全面考量,并按照分項(xiàng)確保保分部、分部確保單體工程的原則,針對(duì)組成工程分部、分項(xiàng)做出總體目標(biāo)的分解劃分。按照各分項(xiàng)工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝的難度系數(shù)差異,并結(jié)合分部分項(xiàng)工作人員擁有的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素養(yǎng)編制出質(zhì)量控制總體規(guī)劃。此外,在質(zhì)量監(jiān)管的難度問(wèn)題上,我們可組織具有大眾性的TQC小組,進(jìn)而全面而又及時(shí)地做出歸納、總結(jié),從而完成質(zhì)量預(yù)控控制的預(yù)期目標(biāo)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,工程項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面極廣的浩大工程,在其施工過(guò)程中,唯有不斷提升工程管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)他們的管理能力,才能真正促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。另一方面,需要保證各部門(mén)、各環(huán)節(jié)具有較好的銜接與配合,這也是提高工程質(zhì)量管理水平的重要保障。

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