董明珠牽手王健林傳統龍頭企業抱團取暖

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董明珠牽手王健林傳統龍頭企業抱團取暖

2014年3月，由格力電器董事長董明珠和萬達集團董事長王健林共同出演的“格力光伏直驅變頻離心機”廣告亮相央視，實現第一次“觸電”；2015年1月9日，董明珠宣布格力和萬達集團達成戰略合作，但關于雙方具體的合作細節并未有太多披露。

一個是空調銷量市場占有率超三成的格力電器，一個是國內商業地產的旗艦品牌萬達集團，兩家公司還同時都擁有極具個性的明星級領軍人物。原本花開兩朵，如今共結一枝。在當下各個行業都鼓動著互聯網思維大旗的節點上，兩個行業大佬的攜手卻隱約透露出抱團取暖的意味。

有著“鐵娘子”之稱的董明珠牽手“商業地產大王”王健林，可能緣于一個“賭”字。

2012年央視年度經濟人物頒獎禮上，王健林與馬云有一個“賭”：到2020年，如果電商在中國零售市場占比超過50%，王健林將輸給馬云一個億，否則馬云輸給王健林一個億；2013年的同一個活動上，董明珠與小米手機老板雷軍擲下10億元豪賭：5年之內，如果小米公司的營業額超過格力，董明珠輸給雷軍10億元，反之雷軍要賠董明珠10億。

與董明珠和王健林對賭的另一方，雷軍和馬云，正是互聯網時代最受熱議和追捧的新式領軍人物，而他們的發展思路被許多人奉為互聯網時代的創新趨勢。

后來，馬云在談及與王健林那場賭時說：“電子商務它絕對不是一種生意模式，它是一種生活方式的變革，它是一種社會的進步，所以是不可逆轉的?！崩总娨苍f過：“站在風口上，豬也能飛起來！”

電子商務是生活方式的一種變革，互聯網營銷是一個能“讓豬飛起來”的風口。而傳統企業面對互聯網的沖擊，是拼死抵抗還是擁抱跨界力量？

反觀傳統印刷企業，除了數碼印刷、綠色印刷這些“經典”話題外，似乎也脫不開“互聯網思維”這個讓印刷人一部分懼一部分喜的話題。但無論是懼是喜，互聯網思維正在悄然滲入。目前互聯網思維在印刷業內的實際應用和真實效益還有待挖掘，但不可否認，它已經成為刺激整個印刷包裝產業鏈條上各領域大佬們的敏感詞匯，給行業人士的發展思路帶來了震蕩和沖擊。

互聯網思維會讓很多印刷企業在新一輪的洗牌中重露頭角，但更多的印刷企業會倒下。倒下的自然是不愿去創新和轉變思維的，留下的就是經過傳統洗禮后順勢而為、痛定思痛、壯士斷腕的企業。真誠擁抱跨界思潮，大膽走出固有格局的企業，才可能成為下一波淘洗大浪后的領軍人。