我的

止凡

經常聽到有的地方領導干部在講話、發言或作報告時說，“我的人口”多少、“我的GDP”多少、“我的財政收入”多少。介紹地理位置時，“我的東邊是某市、南邊是某縣”，儼然“溥天之下”之威；介紹隨行人員時，“我的宣傳部長”“我的國土局長”，儼然“率土之濱”之氣……這種過度張揚的“主人翁意識”，折射的正是某些官員頭腦中“我的地盤我做主”的霸氣。全國政協常委、九三學社中央副主席賴明稱之為“話語之腐敗”，我深以為然。

話語是內心觀念的流露，言必稱“我的”，實乃一種“土皇帝心理”；某些官員既然不憚于公開這樣說，工作中自然更是難免這樣想、這樣做—地方民眾宛若“子民”，地方官員恰如“家奴”，地方財政類比“私財”，這塊土地上的所有一切都要“為我所用”，所有人的所有成果自然也都是“我的功勞”。

這樣的行政觀與政績觀，完全停留在封建官吏的時代，與“國家治理體系和治理能力的現代化”相去甚遠。本來只是一個管家，卻整天大言不慚“我的”，自然難言稱職；主人聽了不僅會倍覺不爽，更有權利提醒這樣的官員注意自己的“身份”—早就是“人民當家作主”，而不是“官員當家作主”，言必稱“我的”是大逆不道的僭越。

也許有人會覺得，抓住官員某些“習慣說法”大做文章，是一種小題大做的過度闡釋。其實，官員的言行舉止不只是個人修為與素養的表現，同時更是權力是否得到有效約束的典型表征。按“治理體系和治理能力現代化”的要求，一個官員哪怕私德再差，在公眾場合也必須有所顧忌有所自律，使言行舉止表現得與其職業身份相符。某些官員言必稱“我的”，不只是表達方式的問題，也是因為其在現實生活中確有“惟我獨尊”之感。

更確切地說，這是普遍存在的權力失范，投射到官員話語表達上的習慣養成。類似的“話語之腐敗”，確實是該治一治了。