撰文 江南春
馬云邏輯思維的“異象”
撰文 江南春
未來的阿里巴巴對中國人可能就有點像李嘉誠在香港的那個位置。就是咱們的衣食住行、生活的各個方面,都可能會在馬云的產業范圍里

江南春
馬云的思維邏輯跟別人的最大區別是,他是站在未來看今天,我們是站在今天看未來;他是站在“外星”看“地球”,而我們是站在“地球”看“外星人”。馬云可能干別的事情會死得很慘,但是干互聯網這個事,他的思維邏輯就最容易取得成功。我覺得這就是天性,就像有人說“奇人異象”吧。可能馬云天生對這種東西有判斷力。
馬云說的東西都是一種對遙遠事物的預測和判斷。這種預測和判斷有著很多可能需要驗證的地方,他屬于那種用直覺去預言的人,但馬云的這些預言都一個一個被證實。所以我覺得我們在一起的時候,我非常愿意聽他去講他對很多未來的一些看法。
我覺得馬云最可怕的“缺點”,就是他讓別人很難找到他的弱點或者缺點。比如說我們對馬云做的很多事情可能有不同的觀點,我們也看到很多不同的道理,但是只要看過他的回應,我們就會發覺他說的有道理,就不知不覺地被他說服了。
我記得他在退休演說上講了一段話,他說:“你們真的認為阿里巴巴做了很多非常正確的抉擇?其實就像下棋一樣,我們其實臭棋無數,只是說你在外界看不到。我們只是在關鍵點上走對了幾步棋而已。其實我們走錯的棋,遠遠多于你看到的走對的棋。”
這讓我們內心稍稍有了那么點安慰,但是他這種“安慰”我們的發言不夠多,使得我們經常在把自己跟馬云對照之后,內心感覺到在處理很多事情或者做決策的時候,我們的猶豫和對未來失去判斷的焦慮,這些在馬云那里好像完全不會形成,他好像始終有一個很確定的,可以往前走的方向。
我們很希望企業界里面有這樣的人,就是在我們迷惑的時候,有人永遠指著一個對的方向。
香港人的衣食住行、各個方面可能都跟李嘉誠扯得上關系。未來的阿里巴巴對中國人可能就有點像李嘉誠在香港的那個位置。就是咱們中國人,衣食住行、生活的各個方面,都可能會在馬云的產業范圍里。
事實上這些領域現在和阿里巴巴接觸的概率已經形成了,在目前的接觸概率上,可能已經不下于香港人對李嘉誠產業的接觸。李嘉誠先生創造的巨大產業,尤其是地產、零售等等這些物質型產業,跟消費者在實體世界中的接觸客觀形成了一個巨大概率,和馬云所形成的,在消費者的生活領域和各行各業以及從虛擬到現實各大領域中的這種接觸,是可以相提并論的。并且,馬云提升了這種接觸的價值和效率。
看一個公司對人類的貢獻,不是它的市場占有率,而是它對人類生活的美好程度、效率程度、對生產力的提高能力上是不是做到了一個更有價值的事情。所以更重要的,不僅僅是控制了多少勢力,控制了多少市場份額,更重要的是在各方各面都用互聯網的技術、大數據的技術,來改善消費者無論在消費還是在生活等領域效率的這種能力。這種能力的提升是中國生產力的巨大突破。
未來我相信馬云從事的更多行業,不僅是使生產力提升,而且是使生活如何更美好,如何把環保做得更好,如何讓中國人生活得更幸福。