合眾連橫大智慧

本刊記者 郭樹賓

合眾連橫大智慧

本刊記者 郭樹賓

1993年，卞洪登憑5000元的儲蓄，僅用一年時間，便建起一座擁有220棟樓宇的新城；1994年被中央電視臺“經濟半小時”欄目選為“中國房地產大趨勢”模范新城區(qū)嘉賓，與北京市張百發(fā)副市長一同預測了中國未來房地產大趨勢。他說，他靠的是智慧，是合眾連橫

5月16日下午，在“中企領袖項目對接與產業(yè)鏈合作研討會”間隙，記者借中企領袖聯合會夏令生主席一段關于民族企業(yè)被外企收購話題與卞洪登交流。

他表情凝重而又嚴肅，一字一頓地說，中國國有企業(yè)僅30多萬家，而民族企業(yè)有4700萬之多，是一支不可忽視的財富團隊。我們全球總裁聯合會將與中國企業(yè)領袖聯合會等非政府組織NGO一道，合眾連橫，發(fā)揮民族領頭羊之合力，行走在新絲路前列，急民族企業(yè)之所急，想民族企業(yè)之所想，堅決不能失去民族企業(yè)品牌和民族精神！

歷練與成長

談起他的經歷，卞洪登這才爽朗地笑起來。他說，出生于1958年大躍進時代的他，注定一生要“超英趕美”風風火火闖九州，誓與天公試比高。他初中未畢業(yè)便頂替早逝父親的職位當了一名井下350米深處掘進隊工人，后來從團支委員、支部書記、基層團委書記，一直干到總礦團委書記；1992年，他響應鄧小平關于“黨員干部帶頭下海創(chuàng)業(yè)致富光榮”的講話號召，義無返顧地放棄旱澇保收的國家干部待遇，當上了江蘇省最早成立的中美合資益發(fā)房地產公司執(zhí)行總經理。1993年，他僅憑5000元存折的積蓄，用一年時間，便建起一座擁有220棟樓宇的新城。1994年被中央電視臺“經濟半小時”欄目評選為“中國房地產大趨勢”模范新城區(qū)嘉賓，與北京市張百發(fā)副市長一同預測了中國未來房地產大趨勢。他說，靠的是智慧，是合理發(fā)掘利用資源，靠的是蘇秦、張儀的合眾連橫。

他說，1998年他因在中國改革出版社出版了一本《中國資本運營方略》暢銷書，被當時的國務院體改辦烏杰主任親點為向古巴介紹中國改革開放經驗的專家組成員，他至今還保持著與古巴14位部長的聯系。

卞洪登感情細膩，肢體語言也很豐富，每當說起振奮人心的往事，總是按捺不住激動的心情。他在2000年撰寫的《統(tǒng)一中國》，被《中國時報》等媒體連載和轉載，影響巨大。他說，至今難忘的是2000年8月30日那天，他在參加德國柏林舉辦的首屆全球華人促進祖國和平統(tǒng)一大會上所做的慷慨激昂的演講：“德國柏林是馬克思宣講共產主義理想的演講臺；是希特勒燃點日耳曼人復仇心理，發(fā)動第二次世界大戰(zhàn)的演講臺；今天，世界華商領袖們一不小心漫步到了這個世界舞臺中心，宣告祖國和平統(tǒng)一大業(yè)，這說明，偉大的中國人民終將成為世界中心的主人!”

卞洪登曾游歷過世界136個國家，發(fā)現經濟新大陸之余，一直不忘在世界各地尋找商機，從世界列強的跨國公司“牙縫”里爭奪許多礦產資源。據不完全統(tǒng)計，卞洪登所領導的投資集團，旗下有6個跨國公司，共擁有71個礦山，為國家未來發(fā)展的戰(zhàn)略資源儲備作出了應有的貢獻。為了喚醒更多中國人走出去發(fā)展，參于國際競爭，為中國人爭取更多話語權，他還在業(yè)余時間撰寫了《中國資本運營方略》《統(tǒng)一中國》《國策百諫》等頗有影響的“三國”書籍以及《首都東擴》《全球出擊》《絲綢之路考》及《卞俠客游記》等膾炙人口的暢銷書。此外，卞洪登還勤于學習，完成研究生和博士生的相關課程，并分別被世界杰出華商協(xié)會、環(huán)球華商協(xié)會、世界華人組織聯合總會聘請為副主席，出任寶貝國際投資集團、全球礦產資源網、亞太城市網和大眾網CEO等職，并且多次率團參加國際交流活動，自己出錢開展民間外交。

在“中企領袖項目對接與產業(yè)鏈合作研討會”上，卞洪登面對現場數十位來自全國各地的企業(yè)家和商界精英，深有感觸地說，“前幾天，天獅集團6500個企業(yè)經理人空降巴黎，法國外長法比尤斯親自迎接，憑的就是合眾連橫的智慧”。他說，我們民族企業(yè)都是從無到有，慢慢成長起來的，現在盡管面臨WTO保護期結束的嚴峻局面，但相信在“一帶一路”戰(zhàn)略構想下，能走好堅實一步，他提出的“花自己的錢辦國家的事”得到與座嘉賓經久不息的掌聲。

國務院國資委高福朝部長給予卞洪登較高度的評價：“民間的力量非常大，合眾就是創(chuàng)新，聯橫就是力量。聽你這句‘花自己的錢辦國家的事’這句話很受感動，提高了凝聚力，增強了民族榮譽感、民族責任心。”

WTO（世界貿易組織）與 FTA（自由貿易協(xié)定）

2001年，中國加入了WTO，因當時國情不適合向全世界打開國門，就向WTO申請了15年的保護期，用這15年的過渡期來調整中國的經濟結構。

卞洪登說，2004年以后，我國積極兌現加入WTO的承諾和進一步加快國企改革，外資在國際投資第五次并購高潮的推動下，紛紛采取并購方式進入我國，而且直接并購我國各行業(yè)的龍頭企業(yè)。如一汽轎車被德國大眾并購，四川長虹被荷蘭飛利浦并購，美菱電器被德國西格瑪并購等，據不完全統(tǒng)計，近50余家民族龍頭企業(yè)面臨喪失主權的尷尬境地。

他說，外資企業(yè)期望通過并購整合與控制我國相關行業(yè)。特別值得注意的是，行業(yè)標準是由一系列知識產權組成，并由行業(yè)的龍頭企業(yè)所主導，外資并購了龍頭企業(yè)和知名品牌，就能主導行業(yè)技術標準進而控制整個行業(yè)。我國被外資并購的企業(yè)就自然而然地喪失了主導權而成為外資的加工車間。這樣，相關的民族戰(zhàn)略產業(yè)就不是掌握在國人自己手中，國家的經濟安全將受到極大威脅！

中國企業(yè)的品牌之路，剛走了20多年，而且僅僅是這10年才開始有了品牌意識。中國的企業(yè)要走出去，必須是品牌走出去，文化走出去。為什么俄羅斯大肆驅趕中國商人，因為他們要的是品牌產品、品牌經營，高質量的產品并不能讓中國企業(yè)在國外站穩(wěn)腳跟，反而會成為廉價品的代表，完全在中國生產的耐克、阿迪達斯，貼上他們的牌子，價格可能就要翻10倍。江浙一帶的很多小商品在國際上都占有很高的市場份額，但說到底還只是產品而不是品牌，品牌是一個國家或者一個企業(yè)文化與管理能力的象征，沒有品牌的國家，注定無法成為強者。

卞洪登說，中國是WTO規(guī)則限制最嚴、打壓最重的國家，沒有之一。WTO的貿易規(guī)則不是保護中國，而是保護歐美。WTO過渡期結束后，形勢更為嚴峻！有關條款將全面執(zhí)行。第一就是允許外資企業(yè)進入中國的所有行業(yè)，包括我們國家管制的金融、證券、交通、鋼鐵廠等，都允許外資的進入，以后投標項目都不允許國家參與，只允許個人財團參加；第二就是關系到我們的生存問題，海關的關稅減免或者為零，也就是說從今年7月份開始，所有進出口的商品將全部免除海關的關稅。

怎么辦？卞洪登說，當年美國學習中國春秋戰(zhàn)國時期蘇秦、張儀合眾連橫的戰(zhàn)略，成立北約組織等各種國際機構遏制對手發(fā)展。而今我們就應該繞開WTO多邊協(xié)議的困擾，學習老祖宗的合眾連橫戰(zhàn)略，應對嚴峻的國際貿易形式，響應習主席“一帶一路”戰(zhàn)略方針，把絲路紅利落實到位，多方參與FTA，促進經濟一體化,消除貿易壁壘,真正實現產品與服務在國家間自由流動，切實保障我國尤其是我們民族產業(yè)不受沖擊，民族精神永葆青春活力。