麥杰：小網蟲 大世界

本刊記者 禮牧

麥杰：小網蟲 大世界

本刊記者 禮牧

作為一家以信息技術為主導，立足于高科技領域前沿的地方門戶網站，寧夏網蟲在全球化的大潮中，將借助強有力的市場和資源，用互聯網改變寧夏，讓寧夏互聯網沖出中國，走向世界，實現“小網蟲 大世界”的愿景

寧夏網蟲信息技術股份有限公司，是一家以信息技術為主導，立足于高科技領域前沿，專注地方門戶網站運營及大數據整合營銷的互聯網公司。是寧夏地區最早獲得ICP許可證的高科技公司，寧夏互聯網行業龍頭骨干企業，是國家電子商務示范基地、寧夏技術創新中心、寧夏小巨人企業，獲得軟件著作權15項和 “中國國際軟件和信息服務業最具潛力獎 ”年度“互聯網社區龍虎榜最具潛力獎”等多項榮譽和資質。

公司旗下網站—寧夏網蟲（www. nx.cn）擁有網站、手機注冊會員200萬人左右，每日訪客3萬余人，PV300萬，寧夏本地用戶占據92.5%，是寧夏地區影響力最大的門戶網站。網蟲遵從“用互聯網改變寧夏”的企業使命，逐步建立起網絡媒體、增值服務、電子商務等三大業務,著力為集團客戶、合作伙伴及個人用戶在基于大數據營銷平臺的基礎上提供個性化網絡服務。

對于廣大寧夏網民來說，寧夏網蟲是上網首選的生活休閑網站，也是寧夏最大的網絡互動社區網站。作為全國第一家民營地方網站，借助資本市場，寧夏網蟲上演了小屌絲逆襲互聯網金融的精彩戲碼。而身為寧夏網蟲董事長的麥杰，懷揣著“給寧夏安裝一個大腦”的夢想，引領著平均年齡不到27歲的創新團隊，開拓著“小網蟲、大世界”的新明天。

大學輟學成為榮光的個人名片

寧夏網蟲位于銀川iBi育成中心內，1700多平方米的寬敞辦公區完全效仿著Google的風格，簡潔明快。其領軍人物—1976年出生的麥杰，未到不惑之年，卻與阿里巴巴董事局主席馬云有著一樣的感慨“互聯網是年輕人的天下，我已不再年輕。”身為寧夏網蟲的創始人，伴隨著互聯網的發展，歷經10年的發展，一路跌跌撞撞，他咬牙堅持了下來。

18歲那年，麥杰考入了天津商業大學，成為一名包裝工程專業的大學生。20歲那年，他做出驚人之舉，中途輟學，到北京去打工。

“我愛好畫畫，當初選擇包裝專業，是因為我覺得這個專業會是偏設計裝潢之類的，可是上大學后發現不是那么回事。這是純工科的專業，更偏重理論，實在提不起學習的興趣，所以煎熬著上了兩年大學后，我選擇了中途輟學。”麥杰并不諱言他的學歷硬傷。

“以前，我覺得沒有本科學歷，這是軟肋，希望可以彌補這個缺憾。但是現在，隨著接觸的人越來越多，我反而覺得這樣的身份本身就是我的個人名片，是一段終生難忘的經歷，我不想輕易去打破。實事求是地說，現在取得學歷不是很困難的一件事，但我拒絕接受學歷教育，我更注重那些實用性強的培訓。”麥杰說，大學輟學的這段經歷或許正是他人生的關鍵轉變節點。

流量為王的互聯網時代已告一段落，數據為王的時代剛剛起步。寧夏‘網蟲’就是要整合資源優勢，打破地域限制，在無限網絡空間內發展互聯網金融，率先在全國開辟一條獨具特色的互聯網金融通道，讓寧夏乃至全國網絡用戶在信息高速公路上暢享最優質、便捷的金融服務

屌絲網站漸成寧夏網民首選

1996年，麥杰背起行囊成為了一名北漂族，入職一家廣告公司從事設計工作。在京打拼的兩年里，心思敏銳、精明能干的他很快站住了腳，通過與客戶的接觸，他意識到廣告服務業是一塊值得挖掘的領域。1998年麥杰回到家鄉寧夏銀川，準備大干一場。

“實話說，當初在北京的收入還是比較高的，年薪可達10萬元。我之所以回來，一方面是因為年輕自負，不太想給別人打工，另一方面也是家里親人召回的。”麥杰說，回到銀川后，他加入到姐姐開設的多媒體廣告公司，隨后也注冊了自己的廣告公司。但是因為銀川廣告市場的發展不成熟，麥杰推出的“高大上”廣告服務模式反而遭遇“水土不服”。所以初次創業他以失敗而告終。

2001年，在寧夏外辦工作的麥杰，出于對互聯網的敏銳感知，他抱著玩的心態度搭建起了一個本地人交流互動網站的雛形。2002年3月正式開通寧夏網蟲網。

“當初做網站的時候，只是覺得寧夏人沒有自己的交流平臺，是挺遺憾沒面子的一件事。人家西安有‘古城熱線’，為什么我們銀川人就不能有一個屬于自己吐糟交流的網站呢？”麥杰說，正是這種心態，他利用閑暇時間開始創辦網蟲。寧夏網蟲實際上就是一個“地方論壇、草臺班子、是標準的‘屌絲’”。

當寧夏網蟲架子搭建起來后，其后續實際上是一種自我發展的狀態，麥杰有自己的事情要忙乎，在此期間他甚至出去闖蕩了2年，對于網蟲的發展，他并沒有給予多大的期望值。直到2007年，創業受挫的麥杰開始重新定位網蟲的發展之路，認真考慮將其作為事業來做。

“隨著網蟲的影響力越來越大，擁躉者越來越多，我感覺把網蟲做好成為了一種責任，必須要堅持下去。”2007年，麥杰注冊成立了網蟲公司，開始作為市場化的公司正式商業運作。創業之初公司只有不足10人，辦公室也很小，但心懷大志的麥杰提出了“用互聯網改變寧夏”的目標，并推出了交友、娛樂、旅游、團購、二手房交易等生活信息，滿足網友們的個性化、多元化需求。寧夏網蟲漸漸成為本地網民交流吐槽的首選網站。

寧夏網蟲不斷開拓，2014年5月份在新三板掛牌后，10月正式在美國硅谷注冊了第一家海外全資子公司——ToLocal·Inc全資子公司，開展基于互聯網的BtoB全球性業務，成為全國為數不多的跨國互聯網企業之一

網蟲的成功具有不可復制性

麥杰坦言：“做地方網站貴在堅持，在遇到困難時一定要咬牙堅持”。

“隨著寧夏網蟲的知名度提升，廣告客戶主動找上了門。但是在這當中有矛盾，廣告增多，用戶體驗勢必會減少，我始終認為，這種被動型的廣告并沒有多大的價值。實話說，我也并沒有靠網蟲的平臺做大的期望。”麥杰表示，對于網蟲的發展，他的初衷很簡單，就是希望在認真做事的前提下，可以養活自己，錢夠用就好，他并沒有擴張的必要。

然而，正是麥杰的這種對回報“無欲無求”的心態，使得寧夏網蟲的取得了更好地發展。歷經10年的發展，目前，寧夏網蟲已積累了超過127萬的用戶，日均活躍用戶在3萬余人。這其中蘊藏的巨大商機無疑使令人心動的。

“寧夏網蟲的成功，具有不可復制性，這是特定環境特定時代下的產物，如果現在做這個網站，我覺得絕對會是一條死路。”麥杰說，寧夏網蟲的核心力就在于其在合適的地方發展。作為地方性門戶,寧夏網蟲與全國性門戶網站相比并不具備優勢，但在寧夏這個相對落后的地方來看，它確是當之無愧的佼佼者，地域的優勢是不可復制的。

“互聯網企業的發展只有兩條路可走，一條路是穩打穩扎逐步發展起來的，如騰訊公司；另一條路是一步到位靠資金實力“砸”出來的，起點本身就很高，如嘀嘀打車。轉型需要借助資本的支持，而互聯網和資本是天生的一對伙伴，互聯網是用資本在買時間、買速度，互聯網如果缺少資本的力量，是非常薄弱的。”麥杰介紹，2012年，寧夏網蟲公司開始股改，而伴隨著股改發生著天翻地覆的變化。

永遠沒有準備好的時候

2013年12月，寧夏網蟲公司成立，2014年5月3 0日，公司成功上市（簡稱：網蟲股份 代碼：830767），成為 “新三板”首家民營網站。對于寧夏網蟲而言，登陸“新三板”為企業帶來諸多利好。不但能快捷便利融資、實現財富增值、合法轉讓股份、轉板上市，還能得到地方政府、園區的資金、租房等優惠政策的扶持。

2014年，寧夏網蟲與中信建投證券股份有限公司、好貸網、自治區金融辦、銀川市高新技術開發區共同簽署了“互聯網金融戰略合作協議”。公司整合優勢資源，打破地域限制，在無限網絡空間內發展互聯網金融，率先在全國開辟一條獨具特色的互聯網金融通道。同時加快產品和服務創新，利用云計算和互聯網大數據分析技術拓展便民工程、電子商務、互聯網金融等業務領域，提升公司為社會和公眾的服務能力。

“流量為王的互聯網時代已告一段落，數據為王的時代剛剛起步。寧夏‘網蟲’就是要整合資源優勢，打破地域限制，在無限網絡空間內發展互聯網金融，率先在全國開辟一條獨具特色的互聯網金融通道，讓寧夏乃至全國網絡用戶在信息高速公路上暢享最優質、便捷的金融服務。”麥杰說。

“對于企業的未來，每個領導者都會有這樣那樣的計劃。我覺得永遠沒有準備好的時候，因為永遠都在做調整。關鍵是機會來臨的時候，要勇敢冷靜面對，不可錯過。”麥杰說，對于網蟲公司的上市，之前他想都沒有想過，但是機會來臨的時候，盡管面臨著諸多困難，迎難而上還是做成了。

對于有上市打算的企業家，麥杰根據網蟲的經驗給出了自己的見解。“在上市的過程中，對于合作伙伴，要有明晰的判斷，不能偏聽偏信。別因為自己小而妄自菲薄，始終要清楚主導在企業自身，在企業家。不好的就要勇于換掉，以免耽誤了企業的發展前途。”

相信在未來，麥杰和他掌舵的“寧夏網蟲”大船，一定會讓網蟲精神走向全國乃至世界，最終實現“小網蟲 大世界”的企業愿景。