抗擊兇猛“彩虹”：廣供電網管控模式創新顯真功

文|郝思遠

抗擊兇猛“彩虹”：廣供電網管控模式創新顯真功

文|郝思遠

GZPS fought typhoon ‘Rainbow’ efficiently based on innovative management

廣州供電局在搶修中創下了多項紀錄：廣州第一次500千伏變電站全站失壓，第一次多種類型、多重故障集中在30秒內出現，第一次在同一次搶修中出動搶修人員超1.2萬人次，第一次在5小時快速恢復40.9萬用戶供電，創造了500千伏變電站全停后快速復電的“廣州速度”

10月4日下午17時許，受“彩虹”強臺風影響，廣州番禺地區刮起一陣龍卷風，把鐵皮、塑料等雜物吹掛到500千伏廣南變電站的設備及線路上，導致變電站停運，也導致了220千伏出線及站內設備受損。當天故障發生后，廣州市海珠、番禺部分地區出現大規模停電，影響了40.9萬用戶，這是廣州23年來最大范圍的大停電。廣州供電局首次啟動大面積停電事件I級應急響應，經過5天緊張的搶修，10月9日19時16分，廣州電網主網架基本全部恢復。

“廣州能夠這么快復電得益于廣州供電局近年來堅持以化解電網風險為目標開展電網建設。”廣州供電局局長甘霖介紹說，該局基于自身業務實際，探索形成“發輸配用一體、調控集中、主配協同、營配聯動”的特大型城市電網管控模式，同時積極推動基層單位生產營銷部門的人力資源整合，組織更扁平、工作更高效，實現了主網、配網、營銷的高效協同，極大提升了電網運維和客戶服務水平。

廣州作為政治、經濟和文化中心，聚集著南方電網區域內超過1/4的重要客戶，可靠供電要求高。快節奏的都市生活對少停電、停電后快復電和快通知等也提出很高的要求，客戶服務挑戰大。為此，廣州供電局近兩年圍繞電網管控模式主動開展創新，建立了一套“發輸配用一體、調控集中、主配協同、營配聯動”的扁平化調度運行體系，實施調度、控制、監視一體化，直接縮短了管理層級，讓處于調度系統頂端的調度員指令更直接傳遞到了基層，極大地提升了執行效率。現在形成的扁平化調度模式，將“以客戶為中心”的理念融入其中，圍繞客戶“量身定制”，實現主調、配調和客服調度三方合署辦公，在保障安全生產的同時，提升客戶服務水平。

廣州供電局還進行了組織機構、業務內容的調整，從整合人力資源上下功夫，實行集約化、一體化管理，提高運行效益；在配網組織方面，從優化人力資源配置方面下功夫，根據城區局和和郊縣局的不同特點，分別以“扁平化”和“集約化”的管理思路，解決冗員和結構性缺員問題。

廣州供電局通過一系列電網管控模式創新措施，推動資源整合和各專業的高效協同，初步實現了“快復電、快通知”的目標。此次廣州重大電網故障事故發生后，廣州局快速恢復供電就是其管理模式創新成效的體現。未來，廣州供電局將繼續鞏固優化電網運維模式。

（作者單位：廣州供電局）

編輯｜王秋蓉 qiurong.wang@wtoguide.net