企業財務管理問題及對策研究

彭 巖

（東北電力大學，吉林 吉林市 132012）

1 企業財務管理存在的問題

1.1 企業融資困難，資金周轉不足

企業的資金主要來自投資者的投資和從銀行等金融機構借入的現金。目前，我國企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但融資難、擔保難仍然是制約企業發展的最突出問題。

1.2 財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行

這表現在3個方面：一是過度負債；二是短債長投；三是企業之間相互擔保，相同資產重復抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至“拆東墻補西墻”，形成復雜的債務鏈。

1.3 企業財務控制薄弱，缺乏控制性

第一，對現金管理不嚴，造成資金閑置或不足；第二，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難；第三，存貨控制薄弱，造成資金呆滯；第四，重錢不重物，資產流失嚴重。

1.4 管理模式僵化，管理觀念陳舊

企業管理者的管理能力和管理素質差，管理思想落后。

2 加強企業財務管理措施研究

2.1 強化企業經營風險意識

從實際來看，由于風險意識不足導致的風險或潛在風險占相當比重。有的單位施工不訂合同，或訂立合同時不仔細推敲；有的對合作方資質和業務實力毫無所知；有的合同本身和法律相悖，屬于無效合同；有的對經濟文書、契約保管不善，造成損壞或遺失。諸如此類都與風險意識淡薄有關。面對這種狀況，必須強化風險意識，進行風險意識的全員滲透。只有這樣，才能未雨綢繆，防患于未然。

2.2 加強企業財務的分層管理

在獨資和合伙制企業組織形式下，企業的所有權與經營權合二為一，企業所有者同時也是經營者，他們享有財務管理的所有權利，并承擔一切財務風險或責任。當企業一旦采用公司組織形式，所有權主體和經營權主體就發生分離，這時，公司的財務管理權也相應分屬于所有者和經營者兩方。

2.3 財務管理必須保證有效的償債能力，樹立企業產業信譽

在市場經濟條件下，需要理順國家與企業的產權關系；實行出資者所有權與法人財產權的分離。對國有企業而言，國家作為出資者享有財產所有權，從管理國有企業轉變為管理國家資產；對國家和市場而言，企業作為獨立的產品生產者享有法人財產權。法人財產權要求企業建立資本制度和資產經營責任制，促使企業自負盈虧的責任落到實處。因此，財務管理必須保證有效償債能力已擺上企業決策議程，它關系到企業的生存和發展，關系市場經濟秩序的正常運轉。

2.4 企業應確定精細管財觀念

科學管理的保障是民主管財。民主管財的科學性體現在“管財決策者”。“家和萬事興”，陽光透明的民主管財是實現精細管財科學化的重要保障。充分發揚民主，對重大財務決策堅持民主討論，集體研究；經費從嚴管理。科學管理的前提是專業管財。專業管財的科學性體現在“管財執行者”本身，高素質的財會專業隊伍是實現精細管財科學化的首要條件，要滿足現階段企業的發展需求，財務人員除傳統的財務核算能力外，還應具備預測決策能力、溝通協調能力、開拓創新能力。企業要高度重視財務工作，對財務人員必須加強政治修養、增強法制觀念、強化職業道德和誠信教育，營造出良好的職業道德氛圍；必須對財務人員加強后續教育、加大培訓力度，營造出濃厚的業務學習氛圍；必須穩定財務隊伍、關心財務人員成長，營造和諧的財務工作氛圍。

2.5 建立專業職務責任制度

如今大部分企業或部門，都聘請了一些高、中、初級職稱的技術人員，在內部會計監督上應發揮他們的骨干作用，按其不同的職稱，要負起相應的把關責任。根據不同的職稱職務，相應落實內部監督把關責任，若在制度建設上有缺口或不完善，或制度執行中出了問題，都要追究有關技術職位責任人的責任，并建立檔案，做好考核記載，作為晉聘或解聘技術職務的依據。

2.6 積極推進產權改革

通過規范產權改革，一是解決所有權過分集中的情況，形成多元化的產權結構，防止“一股獨大”；二是建立起股東會、董事會、監事會、經理層等現代企業的治理結構。在建立新的產權結構的基礎上，建立與現代企業制度相適應的組織架構和決策機制，為進行良好的財務管理構建制度和組織基礎。

2.7 轉變財會人員思想觀念

財會業務的改革需要一支過硬的財會人員隊伍。首先，需要使財會人員對經濟體制改革的內容完全領悟，讓他們面對開放、競爭的市場轉變觀念，樹立市場意識、競爭意識、自主理財意識，充分發揮自己的主觀能動性，聯系實際創造性地做好本職工作。這是財會業務改革的前提，也是財會業務改革的最主要方面。

2.8 完善內控制度，改進監督方法

在改革中不斷完善內部會計監督制度改進監督方法。新業務的不斷出現和現代科技在會計工作中的廣泛應用，必須不斷建立、修改與完善各項監督制約制度，適應內部會計監督的需要。

3 結 語

企業財務管理的有效實施，需要企業針對自身存在的財務管理不足，靈活進行制度、機構改革，并積極探索新的財務管理渠道，如有實力的企業可建立更有利于長遠發展的財務風險預警體系，為企業的發展提供堅實的財力基礎。

［1］鄭義平．企業財務管理存在的問題及對策［J］．商場現代化,2010(21).