我國紡織面料設計產業的問題與對策

文|何連鳳洪國娟夏炳炎周幼琴

我國紡織面料設計產業的問題與對策

文|何連鳳1洪國娟2夏炳炎3周幼琴4

紡織面料設計是紡織產業當中的重要環節，也是提高紡織面料產品核心競爭力的關鍵所在。雖然我國紡織面料設計產業經過幾十年的發展已經取得了長足進步，但是我國紡織面料設計產業依然存在著諸多問題。本文首先對我國紡織面料設計產業當中存在的問題進行分析。之后，對發達國家紡織面料設計產業發展的經驗進行梳理，并試圖從這些先進經驗當中獲得啟發。最后，針對我國紡織面料設計產業當中存在的問題，結合發達國家紡織面料設計產業發展的經驗，提出我國紡織面料設計產業的發展對策。以求達到為我國紡織面料設計產業的發展提供借鑒的目的。

我國的紡織業發展已經具有了數十年的歷史，隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，信息產業和互聯網經濟因其創造性和巨大的經濟潛力，已經逐漸成為推動經濟發展的朝陽產業。但是，我國紡織業相比于信息產業而言，已經由原先的支柱型產業演變為了“夕陽產業”。筆者認為，造成紡織面料產業競爭力下降，市場發展停滯的根本原因在于我國紡織面料設計產業的不完善。事實上，紡織面料行業從最終產品的性質角度看，其應當屬于創意產業。紡織面料設計產業作為紡織業的核心，在我國仍然具有較大市場潛力。但是，由于我國紡織業近三十年來長期以低附加值紡織品生產為主，忽視紡織面料設計市場運營，導致我國紡織品在國際市場當中缺乏競爭力。鑒于此，本文以我國紡織面料設計市場中的現狀為研究對象，剖析其中存在的問題，最后提出解決我國紡織面料設計市場問題的對策，為我國紡織面料設計市場的發展提供指導。

我國紡織面料設計產業存在的問題

紡織面料設計缺乏創造力。紡織面料設計缺乏創造力是我國紡織面料設計市場存在的主要問題。造成我國紡織面料設計缺乏創造力的原因主要有以下三點：其一，我國紡織面料企業長期以“來料加工”為生產模式，缺乏創建自主品牌的動力和自覺性。其二，我國紡織面料企業在產品設計研發中的投入過低，相比于發達國家紡織面料企業將盈利的10%投入到產品研發當中而言，我國紡織面料產業在產品研發上的投入只有0．3%。其三，從事紡織面料產品研發的相關研究機構過少，即使是我國紡織面料行業最為發達的浙江紹興地區，能夠為紡織企業提供印花分色制版和面料分析打樣服務的機構也只有20余家。

產品缺乏核心競爭力。由于我國紡織面料產業設計缺乏創造力，因此我國紡織面料產品的核心競爭力不高，產品附加值較低。在國際市場當中，只能依靠勞動力價格的低廉以及勞動人數眾多等優勢賺取微薄的利潤。而隨著全球經濟危機的不斷加深，以及我國勞動力價格的不斷增高，我國長期以來倚重的勞動密集型產業優勢也已經被逐漸削弱。由此觀之，我國紡織面料企業必須調整長期以來依靠生產低附加值產品盈利的市場戰略，將主要力量投入到提高紡織面料的設計水平上來。

原創設計師數量少。紡織面料原創設計師是紡織面料產品設計的載體，也是設計創意的靈魂所在。雖然我國紡織面料行業當中，名義上具有紡織產品設計師頭銜的人員已經超過了30萬人，但是這些人員當中實際具有面料分析能力的人員只占總體人員人數的30%。而在這30%的人員當中，多數人也只是對樣品進行簡單的抄襲和模仿，真正具有原創設計能力的紡織面料設計師可謂鳳毛麟角。進行紡織面料產品設計不僅僅要求產品設計師具有設計紡織面料產品的靈感，更為重要的是設計師自身的文化修養以及對紡織面料設計知識和理論的系統掌握。除此之外，我國紡織行業需要為這些設計師提供一個廣闊的發展平臺，形成真正具有產品原創設計能力，并緊握產品潮流的設計師團隊。

發達國家紡織面料設計產業發展經驗

產品設計以流行趨勢為主導。西方發達國家的紡織面料設計是以流行趨勢為主導的，這與我國的紡織面料設計差別較大。所謂流行趨勢實際上是一種社會現象，流行趨勢在一段特定的時間之內為大眾的選擇提供引導。其體現了時代的特征以及人民的精神面貌和價值觀念。紡織產業的革命起源于最早進行工業革命的歐洲諸國，因此西方國家一直以來把握著流行趨勢。除了由紐約、倫敦、米蘭等幾個著名的時裝周之外，真正起到引導國際紡織品流行趨勢的實際上是幾個頂尖品牌。這些品牌通過廣告、數據統計等手段影響流行趨勢的發展，同時又通過產品研發制造出符合這些流行趨勢的產品，以此形成良性循環。

產學研有機結合。當今世界，無論是傳統市場經濟發達國家，還是新興工業國，政府廣泛介入產學研合作已成為大勢所趨。政府支持產學研合作不僅僅是出于市場的考慮，更重要的是從國家戰略層面出發的。面對經濟全球化的挑戰，世界各國都充分認識到產業競爭力是一個國家國際競爭力的核心，而產業關鍵技術和共性技術又是產業競爭力的關鍵所在且需要巨大投入，企業一般難以獨自承擔，政府往往要有所作為，主要表現在以下幾個方面：一是以立法形式奠定產學研合作的制度基礎；二是建立和完善支持產學研合作的政策體系；三是加強產學研合作宏觀協調機制。

企業研發結構不斷革新。西方發達國家紡織面料原創設計能力的不斷提高，主要得益于其對企業研發結構的不斷創新。西方國家的企業研發結構與我國不同，企業的市場部、營銷部以及研發部是有機結合在一起的。這三個部門以市場部位核心，市場部除了肩負開拓市場的任務之外，也是協調研發部和營銷部的主要部門。這種企業結構能夠保障研發產品符合市場的流行趨勢，同時也為企業的產品研發提供了方向和動力。

我國紡織面料設計產業的發展對策

政府加大政策傾斜力度。由于產學研相結合中，政府起到了關鍵的牽頭作用。因此，政府應當發揮社會公共管理功能，通過政府投資以及政策性引導等方式，整合大學、研究機構以及紡織面料企業所具有的紡織面料原創設計資源。將產、學、研三者有機結合起來，在設計紡織面料原創設計方面形成合力，以求形成本土化知名品牌。

行業應更加重視對流行趨勢的研究。流行趨勢是紡織面料原創設計的主要依據，紡織面料原創設計只有符合流行趨勢，產品才能夠有廣闊的市場，從而形成產品利潤反哺設計研究的良性循環。雖然歐美國家的品牌優勢依然明顯，并且在短時間內無法改變歐美品牌主導流行趨勢的現狀。但我國然而即便暫時做不到“主導”，卻應當加大對流行趨勢的研究，盡早扭轉紡織面料原創設計產品匱乏的局面。

加強原創紡織面料設計師的培養。紡織面料設計師作為知識技能型職業，應掌握設計的技能技巧，同時也必須具備相應的人文和藝術素養，并在色彩和圖案知識方面有很好的把握。這就要求設計師具有較高的綜合素質。紡織面料企業應當加大優秀人才的引進，加強現有人員培訓，為優秀的紡織面料設計師提供良好的發展平臺，最終形成頂尖的產品設計團隊。

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