他們為何還在“觀望”？

文／金海燕

據新華網報道，貫徹中央八項規定以來，各省區市都開展了清理公務資源的專項治理行動，清理壓縮成效顯著，但是，清理出來的公務資源該如何處置，卻鮮有成功經驗，多數地方還在“觀望”。

應當承認，在嚴格落實中央八項規定精神，認真執行國務院“約法三章”的強力推動下，各地新的樓堂館所停建了，豪華公車封存了，超標辦公室改小了，然而，對于這些清理出來的公務資源，至今沒有聽說哪里派上了新用場：豪華公車放在車庫，騰出的辦公大樓都是“鐵將軍把門”，成了閑置的空樓。為什么這些閑置的公務資源不能及時轉化成為民生服務的資源，而是封存、閑置？難道各地的領導不懂得，資源的閑置也是浪費嗎？當然不是。原因正如新華網的報道所說，他們還在“觀望”。

他們所“觀”的，我想無非有二：一是觀中央和上級對這些閑置封存的公務資源有沒有統一的處理意見，如果有了統一的處理意見，他們照章辦事，既能輕易克服某些阻力，更無須承擔任何責任。然而，閑置的公務資源可謂千差萬別，要中央做統一的處理規定，恐怕很難達到完美的程度；二是看其他地方有沒有創造出可以照搬的經驗，至于其他地方的經驗，是否可以讓本地的閑置公務資源發揮最大的作用，達到最大限度改善民生的效果，恐怕也難真正實現。這樣的“觀”，其實就是等待。

至于他們所“望”的，我想其中難免有“希望”貫徹中央八項規定只是“一陣風”，他們希望“風頭”一過，自己又能坐進豪華公車、搬進超標辦公室。對于這樣的“希望”，我們應當讓它變成“絕望”。

面對一些地方對執行八項規定留有后路的“觀望”，我們應當采取“斷后”措施——用制度和規章，斷絕可能為恢復原樣提供方便的后路，把反對腐敗、改進作風、落實八項規定“永遠在路上”落到實處，才能變“觀望”為自覺行動，把封存的公車、閑置的辦公樓用到最需要的地方，使這些公務資源從發揮“負能量”轉化為最大限度地發揮“正能量”。