試析鋼鐵企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響

王照亮

（安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司，河南 安陽 455004）

企業(yè)文化是每個企業(yè)都具有的特征，是對企業(yè)理想、愿望、行為和認(rèn)識有意義的詮釋，代表成員所持有的共同認(rèn)知。在當(dāng)代人們思想和意識都有很大程度提升的當(dāng)下，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以提升企業(yè)格調(diào)、可以凝聚企業(yè)員工力量，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有效落實，提升企業(yè)競爭力，促使企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中佇立和發(fā)展。基于此點，本文筆者將在下文中探討企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響。

一、企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系

（一）企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的關(guān)系

根據(jù)管理學(xué)的定義，管理包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個部分。在此探討企業(yè)文化與企業(yè)管理關(guān)系，參考斯蒂芬·羅賓斯博士的研究，即一個組織的文化，尤其是強文化，會制約一個管理者設(shè)計所有管理職能的決策選擇。可以說明，企業(yè)文化會對企業(yè)管理產(chǎn)生影響，促使企業(yè)管理職能發(fā)生變化。那么，企業(yè)文化是如何影響企業(yè)管理的呢？

1.企業(yè)文化影響計劃。 企業(yè)所制定的計劃通常包含多個變量，如風(fēng)險度的高低、制作主體人數(shù)、管理者參與環(huán)境掃描的程度等。而企業(yè)文化會對計劃包含的這些變量影響，促使所制定的計劃有某種程度的風(fēng)險、某種程度的管理者參與環(huán)境掃描等，促使計劃以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。

2.企業(yè)文化影響組織機構(gòu)。企業(yè)文化對組織的影響，主要是影響雇員工作中應(yīng)有的自主權(quán)程度、任務(wù)應(yīng)由個人還是小組完成、部門經(jīng)理間的相互聯(lián)系程度等相關(guān)方面。……