“瓜皮帽”·“水煙袋”·踱方步

陳云曾在多次講話中推崇過這樣一種人：頭戴瓜皮帽，手拿水煙袋，經常踱方步。他所提及的這類人，指的是舊時代的一些有謀略的商人。

新中國成立初期，經過三年國民經濟恢復，國營與合作社經濟逐步占據絕對領導地位。隨著1953年大規模經濟建設的開始及統購統銷政策的實行，社會經濟結構進一步發生變化，公有經濟的比重日益增大。然而，我們管理經濟能力的提高卻沒有像經濟結構、經濟規模這種客觀變化那么快。

1955年1月，陳云先后赴天津、上海，考察市場、商業批發和糧食統購統銷等情況。調查中，陳云發現國營和合作社商業在發展中存在許多問題。這些問題的存在，與國營和合作社商業的工作人員缺乏管理經驗有很大關系。1月25日，他在中共中央上海局會議上講商業零售與批發問題時，談到對私營批發商的改造問題，提出要留用“頭戴瓜皮帽，手拿水煙袋”的舊商人，意在利用他們豐富的經營管理經驗和善于思考經營中的戰略性問題的優勢，促進社會主義商業的發展。

從這以后，陳云又多次談及這些人。1956年7月21日，他在全國各省、自治區、直轄市商業、農產品采購廳局長和供銷合作社主任會議的講話中又說：過去舊商人中，有一種“頭戴瓜皮帽、手拿水煙袋”的人，他們專門考慮戰略性問題，比如什么貨缺，應該什么時候進什么貨。我們縣商店的經理一天忙得要死，晚上還要算賬到12點，我看應該有“踱方步”專門考慮戰略性問題的人。陳云提醒人們，如果沒有這種考慮戰略性問題的“瓜皮帽”式的人，面對紛繁復雜的艱難任務，很容易陷入瑣事不能自拔，甚至迷失前進方向。

改革開放時期，面對現實生活中出現的新情況、新問題和干部隊伍的思想狀況，陳云仍然一再強調領導干部要注重思考戰略問題。1982年1月25日，他在與國家計劃委員會負責人座談時又一次說道：上層機構要有人專心考慮大問題。我經常講，過去的“瓜皮帽，水煙袋”式的人專門考慮戰略性問題；而我們現在的經濟機關，卻不大考慮這方面的問題。我們要有這樣的戰略家，計委要管這樣的事。陳云明顯感到，面對新的復雜局面，國家經濟管理機關的一些干部因公務繁忙，不太注意拿出時間進行戰略思考。他認為，只有具備一大批有遠見的戰略家，國家經濟的騰飛和社會進步才大有希望。認為在國家經濟領導機關中，應該設有專門的機構，培養戰略家去研究黨和國家發展中的重大戰略性問題。

今天，面對改革和發展的新形勢、新任務，要求領導干部具有善于通盤謀劃的戰略眼光尤其重要。在政治經濟社會文化建設的各方面，都要有深謀遠慮；在國際舞臺上的縱橫捭闔中，更需要謀略在胸，謀而后動。這樣，才能計熟事定，舉必有功。努力提高決策工作中的戰略性，努力提升各級領導干部的戰略思維能力，是國家軟實力建設中極為重要的內容。只有具備了戰略思維能力，善于進行戰略思考，才能科學判斷形勢、正確駕馭復雜局面，不斷從容而又順利地把事業推向前進。陳云要求干部“踱方步”，正是希望領導干部練就這樣的本領和能力。