王芳
北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司市場總監
最近兩年,梅賽德斯-奔馳發布了多款面向年輕消費者的車型。如果我們要接觸、吸引這些年輕的客戶群體,就必須關注他們的習慣和需求。首先要研究產品所覆蓋的客戶群體,他們的喜好有哪些,不僅僅看他們喜歡使用的媒體、產品等;更其次,還需要研究目標消費者的消費心理、消費習慣等數據,使用這些大數據來指導市場營銷工作。在媒介使用上,廣告的很大一部分流量都來自移動端,所以,我們每次推出新的網絡創意,都是PC端、移動端相互結合。無論是現在還是未來,移動端都是非常受關注的點。
通過研究我們也發現,這樣一群年輕的消費者對生活有很高的要求,對汽車,他們不是只要求動力就會放棄品質的那種類型。我們永遠不能簡單地告訴消費者:奔馳是怎樣的品牌、有著怎樣的產品,而需要把產品帶到他們身邊,讓他們親自體驗。
我們對數字營銷應用的加大,是與產品的屬性、和面向年輕消費者的消費媒體習慣所息息相關的,是我們對數字營銷應用的加大。早在2012年,我們已經嘗試了在線銷售B-Class,以及更早期的smart團購也取得了巨大的成功。2014年,GLA SUV選擇了在新浪、天貓進行網絡首發預售,并在雙11期間推出了在線預訂服務。
伴隨著營銷方式的變化,新的思維模式是最重要的。我們的市場部團隊約有六十人,需要根據新的變化去改進自己的工作方式、與代理機構的合作方式。最重要的,是團隊同事間的通力協作,只有大家一起思考、協作,才會創造出有價值的想法。