張近東
蘇寧集團董事長兼總裁
互聯網對傳統行業的影響就像雨水對大地的滲透一樣,遵循著由表及里、由淺入深的規律。作為率先轉型的代表,蘇寧易購對互聯網的認識也是在探索中不斷深化。歸結起來有兩點是所有企業共通的:一個是前臺的互聯網化,即與用戶溝通、交互、管理的手段要運用互聯網技術,線上線下融合滿足用戶需求;一個是后臺的互聯網化,即企業要充分運用互聯網技術,特別是云計算、大數據等提升經營效率,這才是傳統企業轉型的立足點和根本。只有前臺、后臺都互聯網化,才能打通整個價值鏈,實現良性運轉。
我們深刻地認識到,消費者需要的不是互聯網技術,更不是電商,而是隨時隨地都能滿足的購物需求。
由于互聯網打破了時空的限制,消費者的購物越來越碎片化、隨機化,特別是在移動互聯網時代,消費者在哪里,消費需求就在哪里。過去在傳統門店、PC互聯網時代坐等消費者上門的守株待兔式零售方式將一去不返。
要如何去捕捉這些看似隨機發生的消費需求呢?首先,是對全渠道、多場景的布局,通過對門店、PC端、移動端和TV端的全覆蓋,真正滿足消費者在家里、在路上、在辦公室隨時隨地想購就購的需求。其次,是全流程的O2O融合。線上線下實現隨時隨地的自由切換,用戶走到哪里,服務就跟到哪里。再次,是通過移動互聯網與線下消費者進行互動,并運用大數據技術進行分析與管理。最后,是通過運用大數據挖掘,對消費者實施個性化的精準營銷。